【正文】 序、三查時間和要求等均作了詳細規(guī)定；二是加強憑證管理，建立起各種重要憑證臺賬；三是金庫尾箱營業(yè)終了入庫保管，建立交接登記；四是建立密碼修改登記簿，每月至少兩次的修改；五是重要空白憑證的領用、保管、登記，嚴格按照《重要空白憑證管理辦法》進行管理；六是憑證、報表的整理、裝訂、保管按照《會計檔案管理辦法》執(zhí)行；七是規(guī)范印章管理和接待管理，制定了《******村鎮(zhèn)銀行印章管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行接待管理暫行規(guī)定》等管理辦法，規(guī)范了我行的印章、接待、用車、檔案管理等。強化員工教育的同時，我行將信貸管理、操作流程等作為風險防控的重點。一是堅持周二的固定學習制度。*、建章立制，強化管理，規(guī)范經營。（四）加強內控建設，有效防范各類風險 *、組織保障，責任落實。根據“三農”和小企業(yè)資金需求“短、急、小、頻”的特點，我行貸款發(fā)放重調查、重用途、重跟蹤服務，根據其生產經營周期，與客戶確定貸款期限，貸后及時跟蹤檢查信貸資金使用情況，按生產經營情況及時收回到期貸款，既解決了小企業(yè)資金需求又避免因“短貸長放”和“長貸短放”而產生的信貸風險，貸款期限分*個月—**個月不等，*個月以內的貸款占總貸款比重為**.**%，有效的規(guī)避了支付風險，優(yōu)化了信貸結構。為解決“三農”和小企業(yè)融資難問題，我行努力探索、先后開辦了存貨質押、存單質押、林權抵押、動產抵押、聯戶擔保等方式貸款。同時，以**市政府的名義召開了市金融支農工作座談會，邀請種植戶、養(yǎng)殖戶、農副產品加工戶參加，獲取相關信息，并初步確定貸款重點支持的對象。*、創(chuàng)新創(chuàng)特，提高服務水準。其中，果業(yè)、種植業(yè)貸款***萬元，生豬養(yǎng)殖***萬元，家具加工業(yè)***萬元，農副產品加工**萬元，成衣加工**萬元。在這場肆虐 3全國的冰雪災害中，我行對**及*****有限公司等農戶與企業(yè)累計發(fā)放災后重建貸款***萬元，積極支持“三農”客戶打好抗擊自然災害、恢復正常生產的攻堅戰(zhàn)。（三）穩(wěn)步拓展貸款，積極支持“三農”經濟發(fā)展 *、支持三農做好災后重建工作。我行于*月**日開通了代收水費業(yè)務。面對營業(yè)網點離**主城區(qū)較 2偏遠的現實，我行主動出擊，推行了首問負責制的“一對一”方式，服務重點客戶。開業(yè)以來，在我行營業(yè)網點少、結算渠道不暢通、社會認知度還不高、存款業(yè)務主要依靠主動上門營銷的情況下，我行充分調動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，奮力組織存款，形成了“你追我趕、力爭第一”的良好攬存氛圍，我行存款穩(wěn)定增長。存貸比在**市商業(yè)銀行中排名第一。*、各項貸款余額****萬元，完成目標任務的***.**%；其中，“三農”貸款****萬元，占貸款總額的**.**%。一、業(yè)務指標完成情況*、總資產*****萬元，負債****萬元，所有者權益****萬元（其中：實收資本****萬元，未分配利潤**萬元）。制定《******村鎮(zhèn)銀行****員工培訓方案》，加大員工業(yè)務素質培訓力度，在培訓的形式、培訓的內容上不斷改進，提高從業(yè)人員專業(yè)技能水平。（六）加強行風建設和企業(yè)文化建設，樹立良好形象。（四）實現通存通兌，加快資金結算速度。（二）擴大資本金，增強支農資金實力?；仡?***年，在各級政府的全力關愛下，在各級監(jiān)管部門的悉心指導下，在發(fā)起行和股東的大力支持下，我行不斷攻艱克難，各項業(yè)務都取得了穩(wěn)步發(fā)展。三是處理好發(fā)起行的關系。為此，**市政府召開市長辦公會議進行專題討論研究，在開設資金專戶、稅收優(yōu)惠、獎勵扶持、業(yè)務廣告宣傳、媒體宣傳等五方面提供了優(yōu)惠政策，并多次在市委市政府召開的會議上推介村鎮(zhèn)銀行。并且，我行還于五月、十二月上旬請求發(fā)起行**市商業(yè)銀行稽核部對我行進行業(yè)務指導。一是堅持每日早、中、晚的巡查制度，建立《ATM機日巡查登記簿》；二是建立了《ATM故障維修登記簿》、《ATM清款加鈔登記簿》、《ATM長短款登記簿》等七項臺賬；三是堅持每月定期調閱和不定期調閱ATM機的監(jiān)控情況；四是ATM機出現不正常現象及時發(fā)現并處理。（*）安全保衛(wèi)工作落實到位。一是我行制定了《******村鎮(zhèn)銀行機房管理制度》與《******村鎮(zhèn)銀行計算機管理細則》，對在機房操作應遵守的事項及如何確保計算機的安全做了明確規(guī)定，同時組織員工學習并遵照執(zhí)行，從制度上保證了我行的信息安全。一是制定了《******村鎮(zhèn)銀行授信業(yè)務責任追究制度（暫行）》、《******村鎮(zhèn)銀行信貸檔案管理辦法（暫行）》、《******村鎮(zhèn)銀行貸后管理辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行征信管理暫行辦法》等**個授信方面的管理辦法；二是設立了貸款審查委員會、風險管理委員會，實行審貸分離，規(guī)范審議程序，切實防范授信風險；三是認真執(zhí)行貸后管理制度，按時（七天、一月、按季）檢查、積極跟進，并嚴格貸款的三查制度。如客戶經理部堅持每周二、四晨會學習制度，學習信貸方面文件、辦法及相關法律知識等，以這種“短、頻、現”培訓方式來提高我行信貸人員專業(yè)素質，并制訂信貸人員“十不準”準則，明確信貸崗位人員職責；三是外聘教師授課。我行制定并出臺《******村鎮(zhèn)銀行財務管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行員工管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行稽核工作管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行貸款管理制度（暫行）》等涉及信貸、結算、服務、人事、行政管理各方面的**個內部管理制度及相關配套管理辦法，規(guī)范了我行的各項業(yè)務管理，力求有章可循。我行董事長與行長、行長與部門經理、部門經理與員工分別簽訂了《******村鎮(zhèn)銀行防案防風險責任狀》，層層落實案件和風險防控責任。我行業(yè)務以*****為中心，不斷向周圍延伸。已累計發(fā)放保證擔保貸款****萬元，占貸款比例**.**%。截止**月**日，累計發(fā)放***貸款****萬元，****貸款***萬元，****貸款***萬元，****貸款***萬元。為進一步了解農村金融市場，搞好金融服務，一是我行開展了關于農村金融服務的問卷調查，在**市**街道辦事處向農民發(fā)放了***份調查問卷；我行領導與客戶經理部深入企業(yè)調查、走訪涉農協(xié)會和農口部門；通過調查和走訪了解當地農戶以及涉農工商戶的金融需求，為出臺符合當地農村經濟特點的金融產品，為貸款期限、利率、方式、對象的設定提供了依據。自出臺意見以來，我行新增****萬元貸款支持*等企業(yè)以及果農進行**等農產品的收購、加工和銷售。（*）我行一向以支持三農、支持市重點扶持涉農小企業(yè)為營銷目標，發(fā)揮機制活、決策快的優(yōu)勢，有針對性地開展授信業(yè)務，貸款絕大部分投放于“三農”和小企業(yè)。**是我行的第一個貸款客戶，今年年初由于受持續(xù)低溫雨雪冰凍災害天氣影響，果園受災嚴重，急需對凍害果樹進行災后補種，需種苗款和勞務工資、撫育費用等共計**萬元。我行員工積極向客戶介紹我行的性質與發(fā)展狀況，并結合客戶實際，向客戶推介適合他們的存款類型，以此擴大知名度與增加開戶面。不僅得到了客戶對我行服務的認可，也獲得了較好的營銷成果，實現了村鎮(zhèn)銀行與客戶的雙贏。我行在開業(yè)初就制定了存款考核方案，抓好存款組織工作，并在業(yè)務發(fā)展過程中不斷完善獎勤罰懶、多勞多得、公平公正的存款考核機制，充分調動了員工的攬存積極性。面對時間短、任務緊、要求高、人員少的現狀，我行人員勤奮努力，團結協(xié)作，甘于奉獻，確保了我行于****年*月*日順利開業(yè)。*、實現營業(yè)收入***萬元，其中利息收入***萬元，利潤**萬元。資本充足率為**.**%。第三篇：村鎮(zhèn)銀行工作總結村鎮(zhèn)銀行工作總結***年是******村鎮(zhèn)銀行開業(yè)的第一年。一年來，湖北農銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務“三農”，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。一年來，該行服務涉農企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。在金融產品上突出“新”字，針對農村、農民和涉農小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬“三農”服務領域。在服務上突出靈活、優(yōu)質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取“三高”（高職、高薪、高知）人員擔保的方式放貸，“三高”人員可擔保貸款5萬元。一是找準定位，全力打造“村鎮(zhèn)銀行是農民自己的銀行”形象。四、支農服務的開展情況作為一家新設立的新型農村金融機構，本行確立了立足長興、服務三農的辦行宗旨，在支農業(yè)務的拓展上主要采取“集中化+差異化”的策略。對不符合要求的信貸業(yè)務有權拒絕下柜，在下柜中心進行審核的同時要求臨柜人員對相關要素及審批流程再進行相應的審核，形成了全流程的控制。制定了《信貸資產風險分類實施細則》，對信貸資產實行動態(tài)、實時的跟蹤監(jiān)測，分析判斷信貸資產的內在風險，從而對信貸資產作出有效的預警、防范和化解。具體制定了《浙江長興聯合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度》、《關于明確當前若干會計結算業(yè)務流程的通知》、《浙江長興聯合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯合村鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯合村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長興聯合村鎮(zhèn)銀行大額現金支付審批管理辦法》、《浙江長興聯合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法》、《浙江長興聯合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法，有力的保障了業(yè)務的正常有序運行。二、人員機構設置運行情況目前我行共有員工49人，其中在編人員43人，勞務派遣人員6人。儲蓄存款2387萬元，其中儲蓄活期存款1995萬元，儲蓄定期存款392萬元；對公存款5293萬元，其中對公活期存款4153萬元，對公定期存款1140萬元。一、業(yè)務情況截止6月30日，我行共計開立儲蓄賬戶718戶、對公賬戶278戶，累計組織存款7680萬元。業(yè)務發(fā)展以服務“三農”為宗旨，堅持“做小”、“做散“的原則。在會計結算方面，建立了有關業(yè)務運營的基本制度。制定了《信貸操作規(guī)程》，對信貸業(yè)務操作中每個崗位的工作內容、職責和業(yè)務操作流程進行了明確規(guī)定，讓信貸相關業(yè)務人員均了解本人在處理業(yè)務時所處的位置，前后的作業(yè)環(huán)節(jié)，所應承擔的責任等，增強了內控制度的可操作性。前臺的調查要求由主協(xié)辦雙人調查，調查人員與審查人員分屬于業(yè)務拓展部及風險管理部二個部門，下柜中心歸屬于風險管理部，行使下柜業(yè)務資料的完整性、合法性、合規(guī)性的審核。審計人員根據人行、銀監(jiān)局的部署及本行實際情況，確定審計對象和內容，擬定工作計劃，向董事長提交審計方案，審計人員對董事會負責并報告工作，審計人員依法履行審計職責，不受任何組織和個人的干涉，對審計中發(fā)現的問題，要提出整改意見，重大事項即時匯報。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創(chuàng)新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。三是貼心服務，全力打造“農民滿意的銀行”。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農戶手中，深受廣大農戶好評。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業(yè)，成為農戶放心滿意的“農民自己的銀行”。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出“一看二摸三查四訪五網”的“五字調查法”，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。下一步，農銀村鎮(zhèn)銀行將進一步認真落實科學發(fā)展觀，按照市場化、商業(yè)化的運作模式，充分利用村鎮(zhèn)銀行的政策和機制優(yōu)勢，不斷加快改革發(fā)展步伐和創(chuàng)新力度，爭取在三年時間內，把村鎮(zhèn)銀行打造成全國