【正文】 *）嚴(yán)防ATM機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。三是外來(lái)人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房，能按程序進(jìn)行登記，并建立了《外來(lái)人員出入登記簿》。我行依照人民銀行、銀監(jiān)部門要求和行業(yè)管理規(guī)定，對(duì)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了規(guī)范，一是制定了《******村鎮(zhèn)銀行信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程（暫行）》，對(duì)信貸業(yè)務(wù)辦理程序、三查時(shí)間和要求等均作了詳細(xì)規(guī)定；二是加強(qiáng)憑證管理，建立起各種重要憑證臺(tái)賬；三是金庫(kù)尾箱營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管，建立交接登記；四是建立密碼修改登記簿，每月至少兩次的修改；五是重要空白憑證的領(lǐng)用、保管、登記，嚴(yán)格按照《重要空白憑證管理辦法》進(jìn)行管理；六是憑證、報(bào)表的整理、裝訂、保管按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行；七是規(guī)范印章管理和接待管理，制定了《******村鎮(zhèn)銀行印章管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行接待管理暫行規(guī)定》等管理辦法，規(guī)范了我行的印章、接待、用車、檔案管理等。強(qiáng)化員工教育的同時(shí)，我行將信貸管理、操作流程等作為風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)。一是堅(jiān)持周二的固定學(xué)習(xí)制度。*、建章立制，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。（四）加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn) *、組織保障，責(zé)任落實(shí)。根據(jù)“三農(nóng)”和小企業(yè)資金需求“短、急、小、頻”的特點(diǎn)，我行貸款發(fā)放重調(diào)查、重用途、重跟蹤服務(wù)，根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期，與客戶確定貸款期限，貸后及時(shí)跟蹤檢查信貸資金使用情況，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)收回到期貸款，既解決了小企業(yè)資金需求又避免因“短貸長(zhǎng)放”和“長(zhǎng)貸短放”而產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)，貸款期限分*個(gè)月—**個(gè)月不等，*個(gè)月以內(nèi)的貸款占總貸款比重為**.**%，有效的規(guī)避了支付風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了信貸結(jié)構(gòu)。為解決“三農(nóng)”和小企業(yè)融資難問(wèn)題，我行努力探索、先后開辦了存貨質(zhì)押、存單質(zhì)押、林權(quán)抵押、動(dòng)產(chǎn)抵押、聯(lián)戶擔(dān)保等方式貸款。同時(shí)，以**市政府的名義召開了市金融支農(nóng)工作座談會(huì)，邀請(qǐng)種植戶、養(yǎng)殖戶、農(nóng)副產(chǎn)品加工戶參加，獲取相關(guān)信息，并初步確定貸款重點(diǎn)支持的對(duì)象。*、創(chuàng)新創(chuàng)特，提高服務(wù)水準(zhǔn)。其中，果業(yè)、種植業(yè)貸款***萬(wàn)元，生豬養(yǎng)殖***萬(wàn)元，家具加工業(yè)***萬(wàn)元，農(nóng)副產(chǎn)品加工**萬(wàn)元，成衣加工**萬(wàn)元。在這場(chǎng)肆虐 3全國(guó)的冰雪災(zāi)害中，我行對(duì)**及*****有限公司等農(nóng)戶與企業(yè)累計(jì)發(fā)放災(zāi)后重建貸款***萬(wàn)元，積極支持“三農(nóng)”客戶打好抗擊自然災(zāi)害、恢復(fù)正常生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。（三）穩(wěn)步拓展貸款，積極支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展 *、支持三農(nóng)做好災(zāi)后重建工作。我行于*月**日開通了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。面對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)離**主城區(qū)較 2偏遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)，我行主動(dòng)出擊，推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制的“一對(duì)一”方式，服務(wù)重點(diǎn)客戶。開業(yè)以來(lái)，在我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少、結(jié)算渠道不暢通、社會(huì)認(rèn)知度還不高、存款業(yè)務(wù)主要依靠主動(dòng)上門營(yíng)銷的情況下，我行充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，奮力組織存款，形成了“你追我趕、力爭(zhēng)第一”的良好攬存氛圍，我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。存貸比在**市商業(yè)銀行中排名第一。*、各項(xiàng)貸款余額****萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的***.**%；其中，“三農(nóng)”貸款****萬(wàn)元，占貸款總額的**.**%。一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況*、總資產(chǎn)*****萬(wàn)元，負(fù)債****萬(wàn)元，所有者權(quán)益****萬(wàn)元（其中：實(shí)收資本****萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)**萬(wàn)元）。制定《******村鎮(zhèn)銀行****員工培訓(xùn)方案》，加大員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)的形式、培訓(xùn)的內(nèi)容上不斷改進(jìn)，提高從業(yè)人員專業(yè)技能水平。（六）加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好形象。（四）實(shí)現(xiàn)通存通兌，加快資金結(jié)算速度。（二）擴(kuò)大資本金，增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力?；仡?***年，在各級(jí)政府的全力關(guān)愛下，在各級(jí)監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)下，在發(fā)起行和股東的大力支持下，我行不斷攻艱克難，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了穩(wěn)步發(fā)展。三是處理好發(fā)起行的關(guān)系。為此，**市政府召開市長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行專題討論研究，在開設(shè)資金專戶、稅收優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)扶持、業(yè)務(wù)廣告宣傳、媒體宣傳等五方面提供了優(yōu)惠政策，并多次在市委市政府召開的會(huì)議上推介村鎮(zhèn)銀行。并且，我行還于五月、十二月上旬請(qǐng)求發(fā)起行**市商業(yè)銀行稽核部對(duì)我行進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一是堅(jiān)持每日早、中、晚的巡查制度，建立《ATM機(jī)日巡查登記簿》；二是建立了《ATM故障維修登記簿》、《ATM清款加鈔登記簿》、《ATM長(zhǎng)短款登記簿》等七項(xiàng)臺(tái)賬；三是堅(jiān)持每月定期調(diào)閱和不定期調(diào)閱ATM機(jī)的監(jiān)控情況；四是ATM機(jī)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。（*）安全保衛(wèi)工作落實(shí)到位。一是我行制定了《******村鎮(zhèn)銀行機(jī)房管理制度》與《******村鎮(zhèn)銀行計(jì)算機(jī)管理細(xì)則》，對(duì)在機(jī)房操作應(yīng)遵守的事項(xiàng)及如何確保計(jì)算機(jī)的安全做了明確規(guī)定，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行，從制度上保證了我行的信息安全。一是制定了《******村鎮(zhèn)銀行授信業(yè)務(wù)責(zé)任追究制度（暫行）》、《******村鎮(zhèn)銀行信貸檔案管理辦法（暫行）》、《******村鎮(zhèn)銀行貸后管理辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行征信管理暫行辦法》等**個(gè)授信方面的管理辦法；二是設(shè)立了貸款審查委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，實(shí)行審貸分離，規(guī)范審議程序，切實(shí)防范授信風(fēng)險(xiǎn)；三是認(rèn)真執(zhí)行貸后管理制度，按時(shí)（七天、一月、按季）檢查、積極跟進(jìn)，并嚴(yán)格貸款的三查制度。如客戶經(jīng)理部堅(jiān)持每周二、四晨會(huì)學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)信貸方面文件、辦法及相關(guān)法律知識(shí)等，以這種“短、頻、現(xiàn)”培訓(xùn)方式來(lái)提高我行信貸人員專業(yè)素質(zhì)，并制訂信貸人員“十不準(zhǔn)”準(zhǔn)則，明確信貸崗位人員職責(zé)；三是外聘教師授課。我行制定并出臺(tái)《******村鎮(zhèn)銀行財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行員工管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行稽核工作管理暫行辦法》、《******村鎮(zhèn)銀行貸款管理制度（暫行）》等涉及信貸、結(jié)算、服務(wù)、人事、行政管理各方面的**個(gè)內(nèi)部管理制度及相關(guān)配套管理辦法，規(guī)范了我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，力求有章可循。我行董事長(zhǎng)與行長(zhǎng)、行長(zhǎng)與部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與員工分別簽訂了《******村鎮(zhèn)銀行防案防風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀》，層層落實(shí)案件和風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。我行業(yè)務(wù)以*****為中心，不斷向周圍延伸。已累計(jì)發(fā)放保證擔(dān)保貸款****萬(wàn)元，占貸款比例**.**%。截止**月**日，累計(jì)發(fā)放***貸款****萬(wàn)元，****貸款***萬(wàn)元，****貸款***萬(wàn)元，****貸款***萬(wàn)元。為進(jìn)一步了解農(nóng)村金融市場(chǎng)，搞好金融服務(wù)，一是我行開展了關(guān)于農(nóng)村金融服務(wù)的問(wèn)卷調(diào)查，在**市**街道辦事處向農(nóng)民發(fā)放了***份調(diào)查問(wèn)卷；我行領(lǐng)導(dǎo)與客戶經(jīng)理部深入企業(yè)調(diào)查、走訪涉農(nóng)協(xié)會(huì)和農(nóng)口部門；通過(guò)調(diào)查和走訪了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶以及涉農(nóng)工商戶的金融需求，為出臺(tái)符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品，為貸款期限、利率、方式、對(duì)象的設(shè)定提供了依據(jù)。自出臺(tái)意見以來(lái)，我行新增****萬(wàn)元貸款支持*等企業(yè)以及果農(nóng)進(jìn)行**等農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、加工和銷售。（*）我行一向以支持三農(nóng)、支持市重點(diǎn)扶持涉農(nóng)小企業(yè)為營(yíng)銷目標(biāo)，發(fā)揮機(jī)制活、決策快的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展授信業(yè)務(wù)，貸款絕大部分投放于“三農(nóng)”和小企業(yè)。**是我行的第一個(gè)貸款客戶，今年年初由于受持續(xù)低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣影響，果園受災(zāi)嚴(yán)重，急需對(duì)凍害果樹進(jìn)行災(zāi)后補(bǔ)種，需種苗款和勞務(wù)工資、撫育費(fèi)用等共計(jì)**萬(wàn)元。我行員工積極向客戶介紹我行的性質(zhì)與發(fā)展?fàn)顩r，并結(jié)合客戶實(shí)際，向客戶推介適合他們的存款類型，以此擴(kuò)大知名度與增加開戶面。不僅得到了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)可，也獲得了較好的營(yíng)銷成果，實(shí)現(xiàn)了村鎮(zhèn)銀行與客戶的雙贏。我行在開業(yè)初就制定了存款考核方案，抓好存款組織工作，并在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中不斷完善獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得、公平公正的存款考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工的攬存積極性。面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)緊、要求高、人員少的現(xiàn)狀，我行人員勤奮努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，甘于奉獻(xiàn)，確保了我行于****年*月*日順利開業(yè)。*、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，其中利息收入***萬(wàn)元，利潤(rùn)**萬(wàn)元。資本充足率為**.**%。第三篇：村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)***年是******村鎮(zhèn)銀行開業(yè)的第一年。一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)“三農(nóng)”，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。在金融產(chǎn)品上突出“新”字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取“三高”（高職、高薪、高知）人員擔(dān)保的方式放貸，“三高”人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。一是找準(zhǔn)定位，全力打造“村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行”形象。特別是農(nóng)戶貸款無(wú)征信可查，給我行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（二）社會(huì)認(rèn)知度差，資金來(lái)源渠道狹窄小型化、分散化的特征導(dǎo)致村鎮(zhèn)銀行日常運(yùn)營(yíng)需要較高的流動(dòng)性資產(chǎn)，造成資金成本較高；網(wǎng)點(diǎn)單一，服務(wù)對(duì)象分 散，增加了我行組織存款和貸款營(yíng)銷成本；且我行成立時(shí)間較短，社會(huì)公信力比國(guó)字號(hào)銀行差，社會(huì)認(rèn)知度比較低，所以吸儲(chǔ)能力很低，加之農(nóng)村資金外流嚴(yán)重和本來(lái)就不富裕的農(nóng)民，進(jìn)一步限制了村鎮(zhèn)銀行資金的來(lái)源。三是在縝密排查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有企圖逃廢債務(wù)的貸戶，及時(shí)啟動(dòng)法律程序，依法收清款項(xiàng)。2015年先后開展了，向社會(huì)公眾及中小企業(yè)開展了征信知識(shí)宣傳活動(dòng)、小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳、打擊非法集資宣傳等活動(dòng)，使我行的服務(wù)工作得到了行內(nèi)行外廣大客戶的認(rèn)可，為我行樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。積極協(xié)調(diào)各檢查組，認(rèn)真做好接待工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋北京生產(chǎn)中心，保證了新業(yè)務(wù)的順利推廣，得到了客戶的認(rèn)可。二是強(qiáng)化硬件管理，提高安全措施。（五）完善信息科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障系統(tǒng)聯(lián)系性 2015年度，行長(zhǎng)辦公會(huì)提出了加快電子化建設(shè)、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全、規(guī)范操作行為、服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)算機(jī)工作全年 總體目標(biāo)，以提高計(jì)算機(jī)綜合運(yùn)行能力為基礎(chǔ)，以提升業(yè)務(wù)人員操作技能為要求，堅(jiān)持服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的原則，創(chuàng)造性的開展工作，有效地推動(dòng)了我行計(jì)算機(jī)管理工作的發(fā)展步伐，圓滿地完成了上一年度各項(xiàng)任務(wù)。在調(diào)查評(píng)估環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)管理狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)情況等重要信息，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查評(píng)估活動(dòng)，確保調(diào)查評(píng)估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。2015年我行共計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款249筆共計(jì)16862萬(wàn)元。（三）擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉，大力支持小微企業(yè)，完成小微企業(yè)貸款“三個(gè)不低于”監(jiān)管目標(biāo)。我行將落實(shí)穩(wěn)健貨幣政策與改善薄弱環(huán)節(jié)信貸支持有機(jī)結(jié)合起來(lái)，先后下調(diào)農(nóng)戶聯(lián)保貸款利率，并將農(nóng)戶聯(lián)保貸款單戶最高申請(qǐng)額度由5萬(wàn)元調(diào)高至10萬(wàn)元。為積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，破解農(nóng)牧民“貸款難”這一傳統(tǒng)歷史經(jīng)濟(jì)難題，我行在努力擴(kuò)大農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面的實(shí)踐中，針對(duì)農(nóng)戶貸款成本高、人力資源不足、信息渠道不暢的問(wèn)題，我行繼續(xù)采用下鄉(xiāng)到農(nóng)村現(xiàn)場(chǎng)辦理貸款登記手續(xù)方式為農(nóng)民服務(wù)。新年伊始，我行即開展了儲(chǔ)蓄存款小段競(jìng)賽活動(dòng)。二是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。我行牢固樹立了“抓存款就是抓效益”的工作理念，統(tǒng)一全員認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)，形成了“全員發(fā)動(dòng)、合力營(yíng)銷、多策并舉、整體推動(dòng)”的良好局面。（六）費(fèi)用支出情況截止2015年末，較去年同期增加217萬(wàn)元，%，%。（三）經(jīng)營(yíng)效益情況2015年末，%。一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，下設(shè)六個(gè)部室：營(yíng)業(yè)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、綜合辦公室、綜合業(yè)務(wù)部、審計(jì)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部，機(jī)構(gòu)所在地為XXX尼爾基鎮(zhèn)納文東大街16號(hào)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：一、經(jīng)營(yíng)狀況分析（一）機(jī)構(gòu)人員、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)情況截止2015年末，該行人員總數(shù)41人，其中高管3人。%，向中央銀行借款17500萬(wàn)元，較年初增加5000萬(wàn)元，同業(yè)存放13000萬(wàn)元，較年初減少2000萬(wàn)元。（五）利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)即分配和稅金繳納情況2015年。存款工作是我行發(fā)展的“加油站”，效益的“變速器”，直接關(guān)系到村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。2015年度我行以提高村鎮(zhèn)銀行知名度為切入點(diǎn)，制作了存款營(yíng)銷動(dòng)畫短片在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)全年播放，同時(shí)在“尼爾基之夏”、“達(dá)斡爾冰釣節(jié)”等全旗大型文化活動(dòng)中積極做好宣傳，讓社會(huì)公眾深入了解和認(rèn)知XXXXX。三是開展存款競(jìng)賽活動(dòng)。（二）將農(nóng)戶聯(lián)保貸款擺在更加突出的位置，始終如一地做好農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作，為地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。同時(shí)，我行對(duì)農(nóng)戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化和完善，積極改善業(yè)務(wù)流程管理，努力完善為民便民富民的舉措。以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成，帶動(dòng)邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。小微企業(yè)貸款累放額43607萬(wàn)元。在貸款營(yíng)銷環(huán)節(jié)，嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件，對(duì)在社會(huì)上有劣跡、在金融機(jī)構(gòu)有不良信用記錄的農(nóng)戶、小微企業(yè)，一律不予支持；對(duì)于實(shí)力較強(qiáng)、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ男∥⑵髽I(yè)，則進(jìn)行跟蹤培育。同時(shí)利用培訓(xùn)、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。我行從整章建制入手，讓規(guī)章制度來(lái)約束人的行為，改進(jìn)和完善制度，規(guī)范管理，規(guī)范操作行為，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，做到計(jì)算機(jī)安全無(wú)事故、無(wú)案件，為計(jì)算機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。（六）系統(tǒng)培訓(xùn)，保障各項(xiàng)新業(yè)務(wù)順利開展我行在2015年先后開展了門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上銀行、短信平臺(tái)三項(xiàng)新業(yè)務(wù)，為了保證新業(yè)務(wù)在我行順利展開，營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，細(xì)化操作流程，規(guī)范內(nèi)控管理 制度。三是認(rèn)真做好外圍業(yè)務(wù)檢查的銜接。外部配合監(jiān)管部門，對(duì)外開展宣傳活動(dòng)。對(duì)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)中存在較大困難和問(wèn)題的貸戶，依據(jù)不同情況，采取不同的清收解決辦法，使貸戶的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能夠做下去、活起來(lái)，盡而解決貸款清收問(wèn)題。三、工作中遇到的問(wèn)題（一）流動(dòng)性支持協(xié)議簽訂的問(wèn)題在我行歷次監(jiān)管會(huì)談中，呼倫貝爾銀監(jiān)分局要求我行與主發(fā)起行包商