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山莊酒店各部門崗位職責(zé)大全-全文預(yù)覽

2024-11-15 04:00 上一頁面

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【正文】 具收下送洗碗間洗滌; ,馬上收集各個區(qū)域撤下的空杯送至洗碗間洗滌,并擦凈水漬備用,不要等用完所有的杯子才想起做以上工作; ,如果不是的確不夠用的情況下,各種杯具碗碟不得混用; ,并更換盛放服務(wù)餐具的墊碟,保持餐臺的整潔; ,以防地滑發(fā)生危險; ,盡可能地幫助拿食品較多的客人將食品送到桌上; ,將下一餐所需要的碗碟等餐具擺在自助餐臺相應(yīng)位置,并將洗凈的服務(wù)餐具收好; 。迎賓員崗位職責(zé),笑臉迎客,主動詢問客人位數(shù),客人離開餐廳時應(yīng)微笑道謝;,征求客人對餐位的意見,當(dāng)餐廳滿座時,應(yīng)耐心向客人解釋,并為客人辦好登記候位手續(xù); ,應(yīng)準(zhǔn)確地填寫訂座本,并復(fù)述給客人聽;、習(xí)慣、喜愛,使客人有賓至如歸之感;,以便解答客人詢問; 、檢查、更新、派送菜牌、酒水牌、報紙; ,拾到貴重物品應(yīng)馬上交客房服務(wù)中心; ; 。六、餐飲部崗位職責(zé)說明書餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé),全面負(fù)責(zé)餐飲部的食品飲料生產(chǎn)和服務(wù)的計劃、組織和管理工作,保證日常業(yè)務(wù)正常地開展;,不斷推出新的菜肴品種;,有針對性地開發(fā)和改善餐飲產(chǎn)品服務(wù);,組織廚房生產(chǎn),提高菜肴質(zhì)量、減少生產(chǎn)中的浪費;、廳面主管組織好餐飲的服務(wù)工作,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量;,做好保障餐飲生產(chǎn)、服務(wù)的后勤工作;、采購員一起巡視市場,檢查庫存物資,了解存貨和市場行情,對餐飲物資和設(shè)備的采購、驗收和貯存進(jìn)行嚴(yán)格的控制;;審查菜肴和酒水的成本情況;,擴(kuò)大餐飲銷售渠道,增加餐飲收入; ,餐具和食品衛(wèi)生管理和安全防火管理工作; ,對本部門職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,監(jiān)督部門培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,實施有效的激勵手段;負(fù)責(zé)招聘新員工的面試; 、物資、用具等,做到賬物相符,保持規(guī)定的完好率; 。布草房服務(wù)員崗位職責(zé)、清點、計價、整理、檢查、打號、包裝、發(fā)送工作;,即清洗過的客衣、制服和布草進(jìn)行全面質(zhì)量檢查每日到各樓層工作間收取、登記客人交付洗滌的衣物??头坎款I(lǐng)班崗位職責(zé),負(fù)責(zé)管理所管轄區(qū)域的樓面接待服務(wù)工作;,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,確保客房服務(wù)質(zhì)量;,確保酒店規(guī)章制度和客房的規(guī)章得以執(zhí)行落實,對不符合酒店規(guī)定的事情及時處理和向上級報告;,掌握樓層客房出租情況,合理安排員工,分配每天客房服務(wù)員和PA服務(wù)員的工作,并負(fù)責(zé)檢查客房清掃、公共區(qū)域衛(wèi)生情況,做好對所屬員工的日常評估考核;,補(bǔ)充和報帳情況;,認(rèn)真填寫收發(fā)卡的記錄;掌握樓層物品領(lǐng)用消耗情況;,安排并檢查客房、樓層公共區(qū)域的清潔工作;,和老員工衛(wèi)生清掃規(guī)范的監(jiān)督工作;; ;對計劃衛(wèi)生的安排完全負(fù)責(zé); ,監(jiān)督客人租借客房用品記錄; ; ,檢查設(shè)備情況、安全情況、防火情況及夜班服務(wù)員的工作情況; ,協(xié)助作好夜班服務(wù)員查退房工作; 。駕駛員崗位職責(zé),為客人及酒店各部門提供安全運輸服務(wù); ,做好出車準(zhǔn)備;,嚴(yán)禁酒后駕車,確保安全行車,完成駕駛?cè)蝿?wù);; 、整潔;,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,保持良好的車況;,在儀容儀表及個人行為上保持酒店標(biāo)準(zhǔn),維持酒店職業(yè)形象;,跟進(jìn)其它班次未完成事宜; 。商務(wù)中心崗位職責(zé),保證工作正常進(jìn)行;,與電信局有關(guān)部門保持密切聯(lián)系,以保證電訊業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行;、通知,注意將夜間接受的傳真及時送到客人手中,疑難文件速交大堂副理處理;核對前一天的營業(yè)日報表及單據(jù),堵塞財務(wù)作弊、遺漏; ,如:價目表、計算器、收據(jù)、零錢;電傳、傳真線路是否暢通;復(fù)印機(jī)是否正常(是否清晰、碳粉是否夠);打字機(jī)是否正常(色帶是否夠用;軟盤是否夠用);碎紙機(jī)是否正常等;、郵件業(yè)務(wù)、出售郵票、旅游及交通服務(wù)和體育娛樂票務(wù);,制作表格,交上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后送財務(wù)部;、火車票、旅游票的代訂服務(wù); ,解決客人的投訴。銷售崗位職責(zé);,計劃、組織、協(xié)調(diào)并監(jiān)督完成本部門工作,檢查服務(wù)工作質(zhì)量并審閱各類前臺報表; ,掌握每日VIP接待,密切注意門市賓客情況,分析市場狀況,了解客房、餐廳預(yù)定; ,拓寬客源渠道,不斷提高山莊的競爭力和影響力;、習(xí)慣等歸檔整理,完善客戶檔案,確保接待服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)、安全的完成;、貴賓、政務(wù)接待,統(tǒng)籌合理安排接待細(xì)節(jié)工作的分工,調(diào)配接待人員;對臨時增加的消費項目或行程變更及時將相關(guān)信息傳遞到各部門,以及制定多套接待方案、應(yīng)急方案;,征求客戶意見,分析銷售動態(tài),根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案,把握山莊的營銷政策,提高酒店平均房價和市場占有率;、合作交流;保證供房緊張時為客人安排到合作酒店;、特點和發(fā)展趨勢,擬定市場銷售計劃,報上級審批后組織實施; ; 、貴賓、政務(wù)接待工作; 、宣傳工作; ; ; 、快捷的接待客人; 、加工、處理和傳遞有關(guān)經(jīng)營信息;,并保持良好的合作; 。前廳部副經(jīng)理崗位職責(zé),及時同前廳部經(jīng)理商議和解決前廳部的各種工作問題; 、聽取匯報、布置工作、解決工作難題;,督導(dǎo)領(lǐng)班的工作處理下屬員工的紀(jì)律問題;,貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,監(jiān)督問訊接待服務(wù)的進(jìn)行,滿足客人的合理要求;,樹立榜樣; 、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率和技能;,定期對前廳部員工的表現(xiàn)與能力加以評估并呈報前廳經(jīng)理;,掌握當(dāng)天的客情;;確保電腦設(shè)備完好;檢查前廳部耗用品的消耗量; ;探訪常住客人; ; ; ;檢查各部分的交班記錄,巡視前廳部各部分的工作區(qū)域; ,員工有無長短款情況;檢查登記單的填寫及電腦的輸入是否準(zhǔn)確;;準(zhǔn)確及時完成部門要求的各種報表; ; ,成立部門應(yīng)急疏散引導(dǎo)小組并對其直接負(fù)責(zé); ,全權(quán)代理其工作職責(zé)與任務(wù); 。后勤人員崗位職責(zé)、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負(fù)責(zé),并對發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;,做到精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費或份量不足;,所有原料進(jìn)出都要有記錄,做到帳物相符,價格真實;,每天的膳食葷素搭配,做到新鮮、潔凈,無污染、無變質(zhì),過夜食物嚴(yán)禁使用,隔餐菜應(yīng)回鍋加熱;,地面保持干燥無垃圾雜物,餐桌、餐椅無油污、無灰塵;炊具、廚具每天使用以后清洗干凈,整齊有序的擺放;,做好防火、防盜、防食物中毒;節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣工作;《員工餐廳就餐管理規(guī)定》,對于就餐員工必須打卡,發(fā)現(xiàn)不打卡就餐者,對管理員將給予嚴(yán)肅處理; 、防蟲、防鼠等工作;、碟、飯盒、打菜盆等收、洗、放工作; ; 。辦公室文員崗位職責(zé);負(fù)責(zé)山莊各種文稿的打印、發(fā)送,負(fù)責(zé)中心文件材料的領(lǐng)?。?、政策及中心各項規(guī)章制度;、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作;,負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作;統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底;、會議通知的擬寫、下發(fā)工作,負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理;,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建設(shè)意見。凡未經(jīng)批準(zhǔn)辦妥請假手續(xù)擅自離崗或缺勤者均按曠工處理,曠工3天及3天以上,視同自離;十一、事假及病假者當(dāng)日薪金不予計算;十二、員工確因特殊情況,不能事先辦理請假手續(xù)的,應(yīng)事先征得部門同意,在休假后及時補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理;十三、各部門申請補(bǔ)休人員必須提前填寫補(bǔ)休申請單,交上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可補(bǔ)休,未經(jīng)同意擅自補(bǔ)休者按一天100元扣罰??记谥贫纫?、員工上下班考勤分一級考勤和二級考勤:一級考勤須離上班時間提前10分鐘自行到指定地點進(jìn)行指紋簽到考勤,到崗部門點到為二級考勤,二級考勤須離上班時間提前三至五鐘簽到,上班時間以最晚考勤時間為準(zhǔn),下班時間以最早考勤時間為準(zhǔn)。九、合理安排員工班次,督促嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時按質(zhì)完成工作。五、對樓面安全、消防負(fù)有責(zé)任。九、傳達(dá)政府及集團(tuán)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作團(tuán)隊。四、組織制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售人員進(jìn)行全面的推廣銷售。七、服從管理,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、按工作順序,逐一清潔,認(rèn)真做好所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。十七、進(jìn)行市場調(diào)查,全面了解市場貨物質(zhì)量、價格情況。十三、負(fù)責(zé)對各部門的物資服務(wù)工作,經(jīng)常與各部門協(xié)調(diào),溝通,在保證供應(yīng)前提下,不斷貨,不積壓,使物資周轉(zhuǎn)快,在縮短存放時間,少占用資金;把庫存量及時通告各使用部門,并根據(jù)市場情況提出申請采購建議;對急需物資,隨時填寫采購單,以保證部門需要。九、要按酒店規(guī)定發(fā)貨,領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨,若有特殊原因,需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。五、貨物入庫必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗貨,根據(jù)經(jīng)審批的申購單數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的數(shù)量,質(zhì)量,有效期,做到入庫單與實際貨物一致方可入庫。二、有效地管理庫房,保證食品,飲品及物品的及時供應(yīng)。十三、任免、培訓(xùn)、考核獎懲客房部領(lǐng)班或主管。八、檢查VIP房,使之達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)九、處理投訴,發(fā)展同住店客人的友好關(guān)系。四、制定人員編制、員工培訓(xùn)、工作計劃,合理分配及調(diào)度人力。二、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部房務(wù)工作,為住店客人提供 具有規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。十二、清洗、沖凈、擦干浴缸、及四周。八、認(rèn)真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。四、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認(rèn)真細(xì)致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告??头坎糠?wù)員崗位職責(zé)一、接受部門主管的指派工作,負(fù)責(zé)做好本職工作。(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整。三、消防巡查日志要對每日巡查情況做詳細(xì)記錄,并由巡查人員及其主管人簽字。配合公安機(jī)關(guān)。三、密切注意監(jiān)控設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常和故障要及時報修,并向上級主管報告。十一、維護(hù)好酒店內(nèi)外的治安、交通秩序,做好四防工作:防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故。七、認(rèn)真做好自己崗位的本職工作,對上級下達(dá)的指令,認(rèn)真完成,工作執(zhí)行當(dāng)中不得有推諉、怠慢等現(xiàn)象發(fā)生,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將按相關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)處。三、交班人員應(yīng)將本崗位當(dāng)天發(fā)生的事件口頭交代接班人員,并做好工作記錄。十四、服從管理,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、把住店客人在消費點消費賬單入電腦相對應(yīng)房間,準(zhǔn)確打印各項收費賬單、發(fā)票,及時準(zhǔn)確收取客 應(yīng)付費用,在收款中做到快、準(zhǔn),不少收、漏收,收到人民幣必須認(rèn)真驗明真?zhèn)?。六、與各部門密切聯(lián)系,做好客人資料、信息的溝通。二、認(rèn)真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作。十六、準(zhǔn)時參加每日工作總結(jié)會。十二、向經(jīng)理匯報近階段客戶發(fā)展情況,并及時將A類客戶介紹給他們。八、作好會議的組織協(xié)調(diào)工作,與餐飲、客房、前廳、美工等部門和崗位加強(qiáng)溝通,及時送達(dá)有關(guān)通知單,確保會議活動順利進(jìn)行。填寫每周活動總結(jié),每周活動分析,并將有價值的信息上報部門領(lǐng)導(dǎo)。并負(fù)責(zé)市場的開拓和銷售及會議接待工作的內(nèi)部協(xié)調(diào)。十六、服從管理,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。十二、了解和掌握酒店客房使用情況,宴請和會議安排,及重要團(tuán) 隊和客人抵離情況。八、負(fù)責(zé)大堂清潔衛(wèi)生、各項設(shè)施設(shè)備完好的檢查與督導(dǎo)以及保安對消防設(shè)施設(shè)備巡查記錄。五、熱情解答客人詢問,幫助客人解決疑難問題。一、接受總經(jīng)理的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作。十三、服從管理,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、負(fù)責(zé)下屬員工進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。五、與主廚師長一起進(jìn)行菜單的籌劃和確定菜肴的價格,不斷推出新的菜肴品種。第一篇:山莊酒店各部門崗位職責(zé)大全餐飲部主管崗位職責(zé)一、接受總經(jīng)理的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作。四、合理指揮和安排人力,安排好本部門員工的工作班次。八、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向上級匯報。十二、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點,善于推銷菜肴與酒水。十、服從管理,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負(fù)責(zé)前廳部各項制度的督導(dǎo)、檢查工作,并按時向總經(jīng)理書面匯報。七、處理客人簽單超支而無法付款、“逃帳”、賠償,客人遺留物品等問題。十一、維護(hù)大堂秩序,經(jīng)常保持大堂干凈、整潔、優(yōu)雅、文明。十五、妥善處理賓客投訴,將投訴案例整理歸檔。將銷售日報報助理或總監(jiān)核閱。五、負(fù)責(zé)會議市場信息的搜集和分析,每周末進(jìn)行一周信息、資料的匯總分析。七、接待來訪參觀的商務(wù)客戶,作好酒店推銷介紹工作。十一、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的訂房、協(xié)議、應(yīng)收賬款事宜。十五、對各類客戶的報價、合同價嚴(yán)格保密,切忌外泄。一、按酒店規(guī)定自查儀表儀容,準(zhǔn)時上崗。五、準(zhǔn)確掌握房態(tài)并及時與客房部核對房態(tài)。九、準(zhǔn)確無誤地為客人提供叫醒服務(wù)、行李服務(wù)。十三、認(rèn)真完成上級交給的各項工作,出現(xiàn)問題及時向上級匯報。二、交接班人員必須在有人接崗的情況下方可下班,不得提前撤崗換衣。六、遇到上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動上前問好,服從領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)配。十、不做有損酒店形象的事,遇事機(jī)智、果斷,按章辦事,敢與不良行為作斗爭,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子奮勇擒拿。二、堅守崗位,不得擅離職守,未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。六、非監(jiān)控室人員不得進(jìn)入監(jiān)控室,員工和外來人員需要到監(jiān)控室查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料,必須經(jīng)總經(jīng)理同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室查看,值班人員要做好詳細(xì)記錄。二、消防巡查要指定專人負(fù)責(zé),并建立巡查日志。(二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。(六)其他消防安全情況。三、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動熱情。七、工作時間不準(zhǔn)離崗,有事向領(lǐng)導(dǎo)請假,不準(zhǔn)私自換班和替班,不準(zhǔn)打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。十一、清洗面盆、并沖凈清潔劑及擦干面盆水洗??头坎恐鞴軑徫宦氊?zé)一、接受總經(jīng)理的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作。控制房務(wù)支出,并做好客房成本核算及成本控制等工作。七、與前臺做好協(xié)調(diào),控制好房態(tài),提高客房利用率和對客服務(wù)質(zhì)量。十二、建立客房部工作的完整檔案體系。倉庫管理員崗位職責(zé)一、接受總經(jīng)理的指派工作,負(fù)責(zé)做好本職工作。四、嚴(yán)格按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作,在物資入庫前嚴(yán)格把關(guān),無論什么貨物,都必須嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票,對所有入庫物資的數(shù)量,質(zhì)量,包裝,衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,對于有問題物品提出退貨或拒收意見,按要求正確編制入庫單及收貨日報,保留倉庫聯(lián),將成本聯(lián)與財務(wù)聯(lián)傳遞
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