【正文】 營“游戲規(guī)則”，技術(shù)上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。因此，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山，大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。對此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、上海市創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長徐本亮分析認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件：硬件一：經(jīng)驗大學(xué)生長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。１００人創(chuàng)業(yè)，９５人死掉，只有少數(shù)人可以搖搖晃晃地走過去。但當(dāng)問及創(chuàng)業(yè)的具體打算和方向時，能具體闡述的人屈指可數(shù)。而在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化趨勢日趨明顯的形勢下，走出國門和自主創(chuàng)新成了中國經(jīng)濟(jì)新的目標(biāo)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬元，并享受貸款貼息。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地??各種優(yōu)惠政策層出不窮。三、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析。不少學(xué)者反對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，如原北大方正董事局主席王選院士。此外還受政策、經(jīng)濟(jì)等因素的影響。首先是專業(yè)經(jīng)驗不足，創(chuàng)業(yè)涉及的專業(yè)知識不僅是所在行業(yè)的技術(shù)技能，還涉及工商、金融、稅務(wù)等專業(yè)經(jīng)驗，這些無法在短時間內(nèi)獲取。在校大學(xué)生一方面要照顧學(xué)業(yè)，另一方面創(chuàng)業(yè)初期所面臨的問題繁多，需要較多的精力解決，這就導(dǎo)致大學(xué)生往往顧此失彼。近年來，在校大學(xué)生或畢業(yè)生對“創(chuàng)業(yè)”一詞充滿神往。學(xué)習(xí)通信或醫(yī)藥專業(yè)的學(xué)生，技術(shù)上有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，這些是我國政府重點(diǎn)發(fā)展又是全球關(guān)注的領(lǐng)域；對于學(xué)習(xí)設(shè)計相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，可用自由職業(yè)者的身份進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；當(dāng)然對于大眾型專業(yè)的大學(xué)生來說，充分利用自身在學(xué)校期間所積累的能力優(yōu)勢、人脈資源等，在一些資金需求不大，項目周期不長，人手配備要求不多的項目上開展自己的事業(yè)。像IT電子商務(wù)、管理咨詢、醫(yī)藥科技等這些新興產(chǎn)業(yè)，早已被創(chuàng)業(yè)者們列入名單之中。從抽取來自全國的1000名高校畢業(yè)生的調(diào)查中，其中 “你想做什么工作？”，“你有清晰的職業(yè)目標(biāo)嗎？”等相關(guān)問題，80%以上回答的是不知道、沒有或是非常模糊的結(jié)果。有人可能會問，為什么美國英國等西方國家大學(xué)生能創(chuàng)業(yè)，甚至連大學(xué)都不讀就創(chuàng)業(yè)，而為什么認(rèn)為中國大學(xué)生就不能呢？那就得從中國大學(xué)生所受到的職業(yè)規(guī)劃教育談起。而創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)當(dāng)具備的能力和素質(zhì)，見仁見智，眾說不一。職業(yè)規(guī)劃專家提醒我們需要注意的是，面對零距離的創(chuàng)業(yè)之路，面對現(xiàn)在政府的支持，我們新一代的大學(xué)生村官能把握機(jī)遇，挖到自己的第一桶金嗎？如果說創(chuàng)業(yè)是無數(shù)人心中美麗、神圣的夢，那么人們通常忽略了黎明到來前的劇烈陣痛，以及創(chuàng)業(yè)之路的艱辛和阻擾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更是聚攏了大眾的關(guān)注。吉多，詹姆斯 P大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財富的新產(chǎn)品，不是過“老板癮”。要對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)展、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險等都進(jìn)行控制。如果所有的事情都能夠按照計劃執(zhí)行，管理將成為一件簡單的作業(yè)。創(chuàng)業(yè)計劃書的本質(zhì)是在你真正開始創(chuàng)業(yè)前，先停下來思考，考慮如何把它做得更好。實際上，計劃是一張路線圖，指引項目實施者如何從當(dāng)前的位置到達(dá)想去的地方，沒有它，項目實施者可能到不了那里。畢業(yè)后自己成功經(jīng)營一家建材公司的趙先生表示，創(chuàng)業(yè)是一個快速融入社會、創(chuàng)造財富的渠道，但對于畢業(yè)生來說，創(chuàng)業(yè)不能僅憑一時的熱情和沖動，一定要提前做足功課。已經(jīng)畢業(yè)兩年的小張在同學(xué)面前已然是個事業(yè)成功的小老板，據(jù)周圍的同學(xué)介紹，小張大學(xué)剛畢業(yè)就和幾個同學(xué)合資開了一個網(wǎng)吧，從啟動資金到辦理執(zhí)照都是由幾家的父母解決的，而網(wǎng)吧的日常經(jīng)營也請了專人來負(fù)責(zé)，他需要做的就是每個月去領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的收入。去年剛畢業(yè)的小郭已經(jīng)在家待業(yè)大半年了，他對記者說：“我從去年夏天就開始參加各種面試、招聘會，投出的簡歷不下百份，可得到回復(fù)的卻少得可憐，我和幾個同學(xué)被逼無奈只能選擇自主創(chuàng)業(yè)，啟動資金由家長們平攤，至《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文于具體做什么我們還在商量。記者在采訪中了解到，一些家長包辦式的創(chuàng)業(yè)，不但沒有緩解就業(yè)的壓力，還剝奪了畢業(yè)生鍛煉的機(jī)會，還有一些畢業(yè)生沒有做足功課就盲目投資創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊之前，方方面面的事情必需自己去做。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為自己營造一個好的氛圍。有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計劃。因此懂技術(shù)的有必要找一個懂管理的做搭檔，懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。挑選到合適的項目組成員并讓他們來項目組任職，是項目成功的關(guān)鍵。有多少錢辦多大事。筆者贊同將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項社會實踐活動，來體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易，積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，為今后走上社會后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)設(shè)好止損點(diǎn)，某人看好電動自行車的市場前景，了解到杭州、寧波電動自行車市場銷售旺盛，也在溫州開了一家電動自行車專賣店。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財富的新產(chǎn)品。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生人生的一個重大項目，一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目一個項目乃是一項獨(dú)特的工作，即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項服務(wù)。將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為健康的企業(yè)實體的創(chuàng)業(yè)過程要求創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行有效的管理，即創(chuàng)業(yè)管理。關(guān)鍵詞： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)計劃書，項目管理，創(chuàng)業(yè)能力自1998年清華大學(xué)在國內(nèi)首次舉辦創(chuàng)業(yè)計劃大賽以來，到2002年4月，國家教育部將清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、黑龍江大學(xué)和南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院這8所高等院校確定為開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)院校后，全國各高校普遍出現(xiàn)了開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱潮。另外有些同學(xué)之所以選擇我們這個組織是覺得能夠在這里鍛煉自己的一些社會生存必備的能力，我想說的是能力這項本領(lǐng)不是說想要有就有的。我們一個團(tuán)隊如果想要壯大必須有足夠的骨干精英帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊去有目的的進(jìn)行某項工作。第二篇：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)俱樂部大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)俱樂部KBA外游部提問①你中專部有沒有擔(dān)任什么職務(wù)，這些工作對你影響？②談?wù)勀銓ψ约旱恼J(rèn)識？③談?wù)勀銓ξ覀兙銟凡康睦斫夂驼J(rèn)識？④如果你進(jìn)了外游部，怎么處理好學(xué)習(xí)和工作，干部和學(xué)生的關(guān)系？⑥你能給外游部帶來什么新的元素?⑦外游部的一項工作很重要又要你及時完成，但是可能會與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突，你該怎么處理第三篇：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文目 錄一．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目??????????????????2㈠創(chuàng)業(yè)項目三要素????????????????????2?????????????????????2?????????????????????2???????????????????????2 二．大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵?????????????????3 三．提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率????????????????3㈠要有周密的資金運(yùn)作計劃????????????????㈡有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書????????????????3㈢為自己營造一個好的氛圍????????????????3㈣失敗是邁向成功的階梯?????????????????㈤從親歷親為到建立團(tuán)隊?????????????????4㈥盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)????????????????4 四．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要進(jìn)行理性選擇???????????????4㈠創(chuàng)業(yè)成了求職避風(fēng)港??????????????????4㈡父母包辦創(chuàng)業(yè)變味???????????????????5㈢創(chuàng)業(yè)不能盲目投資???????????????????5 五．創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容與基本問題??????????????5 六．項目控制??????????????????????6 七．結(jié)語?????????????????????????6《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文摘 要：從項目管理的觀點(diǎn)，闡述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目以及大學(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)，指出大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開發(fā)出能帶來財富的新產(chǎn)品，并提出建議將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項社會實踐活動，受時間和預(yù)算的約束。因此，如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，顯得尤為重要。本文借鑒項目管理的概念和觀點(diǎn)，談?wù)劥髮W(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)。項目的成功實現(xiàn)通常受四個因素的制約，即工作范圍、成本、進(jìn)度計劃和客戶滿意度。企業(yè)的根本目的是盈利，新產(chǎn)品應(yīng)體現(xiàn)出價值。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，其風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、人才風(fēng)險，甚至是政策的風(fēng)險。不久溫州市公安交警大隊發(fā)文明確禁止電動摩托車上路，這就又遇到了政策風(fēng)險，于是不得不結(jié)束經(jīng)營。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了做好心里準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備外，一定的資金準(zhǔn)備也是必須的。團(tuán)隊——大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵通常項目要成功，最重要的一項工作是成立項目組。而大部分青年大學(xué)生沒有這方面的實踐，經(jīng)驗更是匱乏，很難做到全才。提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率——重中之重要有周密的資金運(yùn)作計劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出詳細(xì)的工作步驟。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。企業(yè)不是想出來的，是干出