【正文】 八條管理性崗位工資核定辦法。４、法定節(jié)假日慰問(wèn)品。２、帶薪休假。（３）最終效果的雙贏性。６、項(xiàng)目獎(jiǎng)金。為公司對(duì)員工從事額外的、特殊的勞動(dòng)消耗所給予的補(bǔ)償性報(bào)酬。根據(jù)員工完成公司或部門(mén)工作任務(wù)情況而取得的考評(píng)激勵(lì)工資。鑒于此，依據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況，由人力資源部門(mén)通過(guò)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)最終形成所需技能類(lèi)崗位的認(rèn)定，呈報(bào)由執(zhí)委會(huì)協(xié)同相關(guān)部門(mén)組成的薪酬評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組加以確定技能類(lèi)崗位及工資標(biāo)準(zhǔn)。包括：（１）基本工資。第五條公司實(shí)行以工作崗位的基礎(chǔ)工資為主要形式的結(jié)構(gòu)薪資制度。２、堅(jiān)持崗位薪酬動(dòng)態(tài)化的原則。第二條本制度適用于公司部門(mén)經(jīng)理之下、《生產(chǎn)施工及輔助人員工資改革方案》所未涉及的固定員工的薪酬核定。這其中包括企業(yè)知名度、產(chǎn)品品牌、市場(chǎng)開(kāi)拓力、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、研究與開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等等；考核調(diào)節(jié)系數(shù)由董事會(huì)確定。第十九條 本制度自公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起生效。第十六條 薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定有利于激勵(lì)高管人員提高工作績(jī)效和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成的其他激勵(lì)方案,并制訂相應(yīng)的考核辦法進(jìn)行考核。/ 4第十四條 公司可實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)高管人員進(jìn)行激勵(lì)并實(shí)施相應(yīng)的績(jī)效考核。第十二條 薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)組建考核小組對(duì)公司高管進(jìn)行績(jī)效考核,考核小組至少由三人組成,公司董事長(zhǎng)應(yīng)為考核小組成員之一。(八)公司董事會(huì)認(rèn)定其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的。(四)被深圳證券交易所予以公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適合人員的。如經(jīng)營(yíng)環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化或公司內(nèi)部重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、工作調(diào)動(dòng)及不可抗力等原因?qū)е驴己酥笜?biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的,董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)可以根據(jù)具體情況對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。第九條 公司考核主要從財(cái)務(wù)類(lèi)、客戶類(lèi)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類(lèi)、社會(huì)效益和董事會(huì)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)等方面進(jìn)行考核:(一)財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo):包括總收入、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、銷(xiāo)售合同及訂單等?？?jī)效薪酬可以在結(jié)束后基于審慎的原則進(jìn)行提前核算預(yù)發(fā),年報(bào)審計(jì)后可進(jìn)行調(diào)整。第七條 董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)下設(shè)工作辦公室,在董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)指導(dǎo)下,具體開(kāi)展薪酬的評(píng)定、考核、調(diào)整等薪酬管理的工作。核實(shí)公司在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的授權(quán)是否合規(guī)、行權(quán)條件是否滿足,并發(fā)表核實(shí)意見(jiàn)。公司人力資源部、財(cái)務(wù)部配合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行公司高管人員薪酬方案的具體實(shí)施。組織成立考核小組,確認(rèn)績(jī)效考核小組的考察結(jié)果并對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。(四)薪酬標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、公正、透明的原則。第三條 公司高管人員的薪酬分配與考核以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和高管人員的工作目標(biāo),進(jìn)行綜合考核,根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員的薪酬分配。凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)的基本分為30分。低于目標(biāo)值時(shí)，%。第二十三條 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)怨竟蓶|大會(huì)審議通過(guò)之日 起施行。公司高管人員績(jī)效考核結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別?？?jī)效年薪應(yīng)發(fā)總額等于上一績(jī)效年薪基數(shù)乘以考核結(jié)果系數(shù)。（二）績(jī)效年薪：主要考慮公司的經(jīng)濟(jì)效益以及公司高管人員工作任務(wù)的完 成情況。第十五條 公司高管人員在收到考核結(jié)果通知后如有異議，可在收到通知后 一周內(nèi)向董事會(huì)提出申訴，由董事會(huì)裁決。第十三條 績(jī)效考核實(shí)施程序如下：（一）公司高管人員向績(jī)效考核小組作書(shū)面述職和自我評(píng)價(jià)；（二）績(jī)效考核小組按照本制度第三章規(guī)定的考核內(nèi)容及指標(biāo)，對(duì)高管人員 進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)；人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù) 的搜集和提供，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)稅后利潤(rùn)除以凈資產(chǎn)得到的百分比率。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)包括銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)。公司證券法律部、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部以及審計(jì)部等相關(guān)部門(mén) 在文書(shū)起草、數(shù)據(jù)提供和崗位職責(zé)確定等方面配合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)做好 有關(guān)工作。董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)制定 考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。第四條 公司高管人員績(jī)效考核及薪酬管理遵循以下原則：（一）堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配的原則，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求，建立公司高管人 員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的績(jī)效考核及薪酬管理制度。第十七條本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起生效。（四）年度綜合評(píng)價(jià)：主要評(píng)價(jià)高管的工作態(tài)度、工作能力以及員工滿意度。法紀(jì)安全。重點(diǎn)考核因決策失誤、瀆職造成重大經(jīng)濟(jì)損失、重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。重點(diǎn)考核對(duì)企業(yè)形象造成嚴(yán)重負(fù)面影響的事件。第五章附則第十六條本制度由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三條 公司高管人員績(jī)效考核及薪酬管理以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，由公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)組織進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果確定高管人員的薪 酬。第五條 社會(huì)效益實(shí)行單獨(dú)考核，作為系數(shù)。第七條 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定。第三章 績(jī)效考核內(nèi)容及指標(biāo)第十條 績(jī)效考核指標(biāo)為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，總分為100分。利潤(rùn)計(jì)算可加上 經(jīng)核準(zhǔn)的當(dāng)期企業(yè)消化以前潛虧?？?jī)效考核小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)制定的績(jī)效考核方 案。第十四條 董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)在一個(gè)經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，并經(jīng)會(huì)計(jì)師事