【正文】 單》的填寫與上報(bào)廠部，《工人日生產(chǎn)記錄單》一式三份，一份留底，一份交給生產(chǎn)工人，一份上交廠部作為結(jié)算工資的依據(jù)；2．11．車間環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工儀容服飾管理。八．木門生產(chǎn)部與車間各部門操作程序詳細(xì)描述下單操作流程1．1．計(jì)劃依據(jù)銷售部訂單、外購樣品和倉庫庫存報(bào)表確定所要生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)與生產(chǎn)數(shù)量、顏色（包括裝飾紙、木皮、油漆的顏色。 S)_)H)] E．查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況； 。D．如有新手，工作指導(dǎo)； E．人員服裝、儀容管理； F．借出及借入人員的定位。J．生產(chǎn)用料、工時(shí)、人員、設(shè)備利用率的控制，做到最大限度降低生產(chǎn)成本； K．每天的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、填寫，并按時(shí)上報(bào)車間主任 L．提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量等方面的建議； M．組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。 職權(quán)：在車間主任的授權(quán)下，組織、協(xié)調(diào)、指揮本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。參與員工績效考核、教育培訓(xùn)、總結(jié)評比工作；協(xié)助營銷部門做好合同評審工作；協(xié)助生產(chǎn)各部門做好各種技術(shù)試驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；協(xié)助生產(chǎn)廠長對品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定。對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)，協(xié)助生產(chǎn)廠長管理木門各生產(chǎn)車間。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理及ISO9000ISO14000認(rèn)證工作；主持制（修）訂各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)定額、計(jì)件工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿；審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報(bào)表；主持生產(chǎn)部門每周、月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議； 主持員工績效考核、教育培訓(xùn)、總結(jié)評比工作；審批生產(chǎn)、質(zhì)量管理過程中各類人員的獎(jiǎng)懲申請。對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)木門各生產(chǎn)車間。生產(chǎn)管理組織的建立，該設(shè)的職務(wù)、該用的人，一個(gè)也不能省。2015年3月1日第四篇：木門廠生產(chǎn)管理制度木 門 生 產(chǎn) 管 理 辦 法 一．目的生產(chǎn)管理組織的建立，是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的先決條件。 此類設(shè)備不得帶病運(yùn)行，任何一處發(fā)生故障，必須及時(shí)排除。 設(shè)備計(jì)劃檢定制度： 各車間必須嚴(yán)格執(zhí)行檢定計(jì)劃，如確因特殊情況需變更修改時(shí)，應(yīng)提出申請經(jīng)生產(chǎn)部同意后方可變更。 堅(jiān)固各部位的緊固件。壓機(jī)每年保養(yǎng)一次，其他設(shè)備6個(gè)月保養(yǎng)一次。 日常維護(hù)保養(yǎng) 班前必須認(rèn)真檢查各部位，各潤滑點(diǎn)加注潤滑油（壓機(jī)每周日保養(yǎng)一次）。 我廠壓扣員工一個(gè)月工資，定于每月5日發(fā)放前月工資。 員工當(dāng)月不論以何緣由請假超出2天者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；缺勤期間無計(jì)時(shí)工資和崗位工資。，班組長和生產(chǎn)廠長要承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并采取相應(yīng)的安全應(yīng)急措施，及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育（公司、車間、班組），學(xué)習(xí)有關(guān)的安全制度、安全守則和勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備性能以及應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程。不屬叉車的駕駛?cè)藛T不得駕駛、開啟叉車，不得搭乘叉車。；設(shè)備在運(yùn)動(dòng)中，不得擅離職守；應(yīng)做到人離停機(jī)、斷電。，工作中不準(zhǔn)打鬧玩，睡覺和擅自離崗與串崗。，同時(shí)應(yīng)將入庫成品的堆放地點(diǎn)告訴倉管員。，由責(zé)任人照價(jià)賠償。應(yīng)及時(shí)調(diào)整，屬于原材料原因的應(yīng)及時(shí)停止使用，并向生產(chǎn)經(jīng)理和品質(zhì)部反映，不得出現(xiàn)明知材料存在問題而繼續(xù)使用的現(xiàn)象。 物料使用，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約物料；通過處理，包裝材料在不影響外觀的前提下應(yīng)繼續(xù)使用。，規(guī)格、型號(hào)數(shù)量是否正確。、核對后報(bào)到生產(chǎn)廠長和總經(jīng)理處。； ；，同時(shí)可追究其相應(yīng)責(zé)任； 。 遵守更衣制度、不得將易燃、有毒有害物資帶入車間，不得將有害生物、土壤帶入車間。 相互之間不得說侮辱性的話語。 工量器具擺放整齊、正確使用；工具箱內(nèi)外整潔；做到“三不走”：材料未堆放整齊不走，工作場地未掃清不走，工具未整理好不走。 上班時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情，應(yīng)嚴(yán)肅，不得說笑、追逐、打鬧。 我廠設(shè)立全勤獎(jiǎng)，凡是在我廠所有員工在規(guī)定的請假期限內(nèi)全勤上班，我廠每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。其余假期不帶薪，均扣除日 工資的100％。（我廠允許員工每月請假兩天，請假時(shí)必須找人代替自己的工作崗位，或與其他員工協(xié)商經(jīng)廠長同意后批準(zhǔn)）。 曠工：曠工按日工資的3倍進(jìn)行扣罰，連續(xù)三天以上（不含三天）曠工予以開除，并追溯其對生產(chǎn)的影響責(zé)任。2范圍：適用于生產(chǎn)的全過程和生產(chǎn)部所有員工。學(xué)會(huì)對應(yīng)急問題、基本問題、根本問題的處理。做到財(cái)產(chǎn)、賬目正確、清楚，并經(jīng)常保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。乙方在廠方授權(quán)的崗位范圍行使職權(quán)，接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受甲方的監(jiān)督和管理。以違章指揮論處，造成重大傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失者，按有關(guān)規(guī)定予以處罰，并追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。復(fù)審合格者方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。，嚴(yán)重違章或造成事故者取消作業(yè)資格。，并演練?！八男隆卑踩逃饕獌?nèi)容有：（1）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點(diǎn)和使用方法；（2）安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法；（3）安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；（4）“四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害因素及其防護(hù)方法。車間（分廠）每月對職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并做好記錄，班組堅(jiān)持每周一次全員安全教育。、專（兼）職安全員培訓(xùn)教育、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識(shí)教育、培訓(xùn)。“三級(jí)安全教育”經(jīng)考試合格，填寫“三級(jí)安全教育”卡片，報(bào)安全環(huán)保部存檔。（企業(yè)）安全教育應(yīng)包括：（1）國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；（2）企業(yè)概況、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；（3）安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基本知識(shí)。、補(bǔ)助費(fèi)由財(cái)務(wù)部按文件規(guī)定執(zhí)行。、特大傷亡事故的責(zé)任處罰，按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。、生產(chǎn)、安全、工會(huì)等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析，并寫出事故調(diào)查報(bào)告書。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)對受傷人員進(jìn)行救護(hù)或送醫(yī)院處置。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。事故隱患所屬單位要按照“三定四不推”的原則認(rèn)真進(jìn)行整改，一時(shí)不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。，在安全檢查中，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要親自組織、全程參加，及時(shí)消除事故隱患。每月組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各車間（分廠）每周組織組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查。、建立和實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。二、安全生產(chǎn)檢查整改制度。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性安全檢查以及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全檢查。對查出的隱患要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。要害崗位要定人、定職責(zé)每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。，負(fù)傷者、職業(yè)中毒受害者本人或事故現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全環(huán)保部，必要時(shí)應(yīng)按企業(yè)《事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》和本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故現(xiàn)場撲救和搶救人員，把事故規(guī)模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。、分析和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、公正、公開和“四不放過”的原則。、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。，到安全部門開具工傷休假證明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護(hù)時(shí)，由事故發(fā)生單位安排。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度 “三級(jí)安全教育”，都必須經(jīng)過企業(yè)、車間（分廠）、班組“三級(jí)安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。（班組）安全教育由班組長實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：（1）本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序；（2）本崗位工作特點(diǎn)、設(shè)備性能和安全注意事項(xiàng)；（3）設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用。，執(zhí)行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理》規(guī)定。：國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識(shí)等?！八男隆卑踩逃芍鞴軉挝缓图夹g(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。、車間和班組安全員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程和違章行為進(jìn)行監(jiān)督。，體檢合格，方可參加作業(yè)資格培訓(xùn)。安全環(huán)保部積極認(rèn)真地做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審和體檢工作。凡內(nèi)部調(diào)換工作單位時(shí)，需到安全環(huán)