安全生產(chǎn)管理制度-全文預覽
【正文】 安全職責 (1)負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新 產(chǎn)品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。 (5)加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。 (2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況， 交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導解決。 班組長安全職責 (1)對班組的安全生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。 (4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。 (11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態(tài)。 (7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。 (3)負責編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。 (4)參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。 (6)負責公司安全消防設施的管理。 (2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。 (3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。 (5)認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。 (2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。 公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。以下是整理的安全生產(chǎn) =管理制度。它建立的目的主要是為了控制風險，將危害降到最小，安全生產(chǎn)管理制度也可以依據(jù)風險制定。 安全生產(chǎn)責任制 (一 )安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 設立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。 (二 )安全職責 總經(jīng)理安全職責 (1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。 (2)定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。 (5)負
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