【正文】 一個深思熟慮的工作意見。這個主要矛盾的主要方面就是黨委秘書要關(guān)注的重點，每一時期，每一階段，黨委都會有相應(yīng)的中心工作，這一中心工作又決定影響其它工作的發(fā)展和變化，因此密切關(guān)注這一中心工作，才能正確地把握全局的發(fā)展趨勢。因此心中必須經(jīng)常想著這個領(lǐng)導(dǎo)集體的大事情。實行雙體日后，戰(zhàn)士怎么過，干部怎么管，各級都很關(guān)注，我們旅每逢星期六下午進行包餃子比賽，看哪個班跑的快，花樣多，味道美，產(chǎn)生了把戰(zhàn)士時間占住，改善生活，學(xué)一技之長等多層效應(yīng)。再一點是對比著說，就是善于通過一定的對照、比較，反襯和映照出事例的起伏?！肚靶l(wèi)報》和《解放軍報》四個教育綜述引用了其中的事例。就是把自己所要講的事用一根線串起來這樣講的事再多也不覺得散，無羅列感。七、會說事。四是多用個性語言。自己在實踐中感悟出能給人留下印跡。座談具有商量，探討的含義，因此在語言運用上，既要中肯又要謙虛。這樣能增加所講事實的真實性，增大可信度。就是把座談題目自身所有的幾個特點找出來，在這些特點上破層次，一次集團軍在培養(yǎng)營黨委書記之前搞了個調(diào)查，我參加座談時，摳出了營黨委的四個特點，即營黨委駐營委員少、營黨委缺少具體的操作制度、營黨委駐連委員都有自己的“一畝三分地”、營黨委定“盤子”的實權(quán)少，并把這四個特點作為四個層次，引申出容易出現(xiàn)的偏差，又提出相應(yīng)對策，由于特點明顯，因而座談的內(nèi)容切中時弊，針對性比較強，編入了集團軍搞的材料匯編。匯報發(fā)言時，首長不停地記，幾乎是一字不落，所謂橫向破層，就是截取座談內(nèi)容的橫段而言，從它內(nèi)在的幾個相互關(guān)聯(lián)的組成要素上去提煉觀點。這樣的層次結(jié)構(gòu)簡單，脈絡(luò)清楚，一聽就懂。五、會破層。如開座談會的一個基本任務(wù)，就是為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)正確決策提供咨詢，而各級領(lǐng)導(dǎo)決策的問題恰恰是一個時期面臨的重大問題或關(guān)注主要方向，這時要盡力尋找上級精神與部隊實際的結(jié)合點，落實中的關(guān)節(jié)點薄弱點，抓 住死角，盲區(qū)，空白點或失誤和偏差，價值就比較大。發(fā)言從哪里進入，順一什么線去說，是一次座談成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡管座談匯報的的選口抓題不能 千篇一律，但我感 到至少要考慮三個因素，一是盡自己熟悉的領(lǐng)域切入，一般來說自己分管或最熟悉的范圍也是最好把握，最有優(yōu)勢的。你發(fā)言時，領(lǐng)導(dǎo)聽地很認真，很仔細，不斷用紅筆杠一道，說明你說的很有價值，這時你就順著思路放開談。在座談的內(nèi)容上去分類，大致有兩種，一種為驗證某一決議、某一工作、某一活動在部隊行利民通不通，推沒推開，落沒落實，運作是不是健康而召集論證型座談會。具體做到三看，一看召集。自己做的工作，遇到的矛盾反映不上去，別人的事倒談得很透。座談會的本質(zhì)特點要求發(fā)言者談情況各選角度，各有測重，來點八仙過海，各顯其能。有的連排長一開口就如何決策，如何擺正位置，和軍委總部領(lǐng)導(dǎo)一樣大的口氣。二、會站位。通過簡明扼要的自我介紹，抬高身價，增大分量，給聽者一個好的第一印像。更不能借機吹捧領(lǐng)導(dǎo)，讓人感到肉麻。成為座談入題的障礙。座談主持者與參與者雙方，有的比較熟悉，有的則是頭一次接觸，發(fā)言前免不了過渡幾句，來個自我介紹。三是要創(chuàng)造活躍的氛圍，匯報時能脫稿盡量脫稿，圍繞中心自如而談。這就要求匯報時要甩掉思想包袱，克服緊張心理。一個單位的成績的取得，都是與上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的幫助與指導(dǎo)分不開的，這一點指導(dǎo)員的匯報工作時常常忽略。在基層的具體工作中，有許多實際困難需要上級幫助解決。明確重點匯報中心要突出。因此指導(dǎo)員在匯報時首先要用事實來說話。實事示求是匯報情況要真實。思想上準備，就是要以積極的態(tài)度對待匯報，克服閉門造車或臨時應(yīng)付的懶惰心理。在基層習(xí)慣上把匯報理解為下級向上級報告工作。（四）要把匯報形式搞活。（三）把重點突出好。從工作過程的表現(xiàn)提煉出經(jīng)驗和體會來。對涉及單位全面建設(shè)或重要工作的匯報，要經(jīng)黨委（支部）集體研究；對涉及其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，要事先與分管的同志通氣；對一些把握不準的內(nèi)容，可以采取個別交談、開座談會等形式，了解情況，廣泛征求其他同志的意見，把需匯報的情況掌握準確。（一）所情況掌握準。從內(nèi)容上可以人為四個類型，一是情況匯報，二是經(jīng)驗匯報，三是問題匯報，四是計劃匯報。（5）介紹性匯報。這種匯報與專門安排的匯報比，沒有預(yù)定的內(nèi)容，沒有限定的時間，沒有固定的地點。多見于辦完一件事或干完一件工作后，就這一件事、一項工作所做的匯報。多見于半年或年終工作總結(jié)前后，單位班子考核等。造假事例，編假數(shù)字糊弄領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)。（五）“淺”。（三）“亂”。（一）“散”。每天都靠“借”，今天借劉家的兒子，明天借王家的兒子，借的隔壁鄰居的兒子，看見我就躲呀。A：安全第一啊。A:還是我親自給你匯報好了。A：他講的都是實話！C:就是就是。那現(xiàn)在怎么樣呢？B:現(xiàn)在好了，自從扶貧項目開始以后，村長就親自到我們家蹲點，教我養(yǎng)雞。C：沒事借那么多雞干什么呀這是？A:他是借雞下蛋?C:哦。（對A說）他怎么問雞不問豬??？A:我哪里曉得領(lǐng)導(dǎo)他會問什么呢？B:那怎么辦?。緼：問什么你就答什么嘛。C:不容易啊！咦?這雞養(yǎng)得不錯啊。哈哈！再松點。領(lǐng)導(dǎo)，蠢得死來啦。我要聽老實話，好不好？ A：好嘞。A：您來對了，我們老實村都是老實人，就會說老實話。C：哎呀，鄉(xiāng)親們都來了啊。千萬不能出錯啊。（注意加動作：豎起手指“1”）B：一萬塊錢??？A：怎么樣？B：現(xiàn)在好啦！自從扶貧項目開始以后，村長就親自到我們家里蹲點，教我養(yǎng)豬，還獻出了他們家的祖?zhèn)髅胤?。（A捂著B的嘴巴動作）A:你還想吃王八？在座的各位吃個王八，也算是改善生活了，曉得吧？喝碗稀飯就算改善生活羅。不要怕?。：唉！A：現(xiàn)在我就是領(lǐng)導(dǎo)啊。下面我就請我們老實村的致富能手——蠢得死同志，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報他的致富經(jīng)驗。積極開展了xxmw供熱機組的前期籌備工作，在能源公司和當?shù)卣牡拇罅χС謳椭拢覐S三期擴建工程去年得到了自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作的路條，目前已經(jīng)成立前期機構(gòu)并安排專人負責前期工作。在日常生產(chǎn)管理中，我們每天都對重點部位機、爐油系統(tǒng)、電纜溝、配電室進行認真巡回檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生清掃制度，及時清理積煤、積粉。三、營銷情況供熱面積：截止2009年4月15日供熱面積為xx萬平方米，其中公企xxx萬平方米，居民xx萬平方米。完成利潤情況：2009年計劃模擬利潤總額為xxx萬元，13月份完成xx萬元，完成全年計劃的xx7%。在保證供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。xxxxx公司位于市區(qū)中心，該熱源點現(xiàn)有三臺14兆瓦鏈條熱水鍋爐和三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐，供熱能力153萬平方米。一、企業(yè)基本情況：xxx電廠由熱電廠和x個熱水鍋爐熱源點組成。下面我將我廠近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和如何完成2009年績效考核目標向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報。三個熱源點分別是xxx公司、xx熱力和xxx鍋爐房。目前我廠總供熱能力xxxx萬平方米，現(xiàn)供熱面積xxx萬平方米，供暖用戶xxx萬余家，供熱方式采用xxx換熱，有xx座換熱站分布在市區(qū)熱負荷集中區(qū)域，其中xxx與xxx、xxx熱力供熱管網(wǎng)相聯(lián)接、xxx為單獨供熱管網(wǎng)，在供熱初、末期兩個熱源點全停，由xxx一家供熱。主營業(yè)務(wù)成本：全年成本費用計劃為xxx萬元（其中發(fā)電成本xx萬元，供熱成本xx萬元），1－3月份完成4841萬元（其中發(fā)電成本 xx萬元，供熱成本xx萬元）％。發(fā)電煤耗:一季度計劃值為xx克/千瓦時，實際完成xx克/千瓦時。四、安全生產(chǎn)工作情況：在安全生產(chǎn)方面我們嚴格按照集團公司和能源公司《關(guān)于做好2009年安全工作重點要求的通知》要求，細化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點，從生產(chǎn)、營銷、消防、交通等各方面都制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制。五、前期工作情況目前xx市現(xiàn)有熱源點都已滿負荷運行，并出現(xiàn)了一定的供熱缺口，雖然當前xx市受到金融危機的影響，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不景氣，但目前市區(qū)在建工程和已經(jīng)建完未供熱的建筑面積初步統(tǒng)計有100多萬平方米，為了企業(yè)的今后發(fā)展，我們針對xx里市今后對集中供熱迫切需求的這一發(fā)展機遇。沒想到，驚動了這么多的領(lǐng)導(dǎo)。去年，在我的幫助下，脫貧致富；今年??回來！跑什么啊？ B：會出人命的（作哭狀）A：你看你這個出息，狗肉上不了正席，是吧？過來過來，我再跟你復(fù)習(xí)一下啊。A：吱吱?.太窮了?。ㄅ募绨騽幼鳎〣：別人家里大魚大肉，