【正文】 排學(xué)生值日，負(fù)責(zé)打掃教室內(nèi)外場地，擦凈桌椅、黑板，關(guān)好門窗、電燈，定期進(jìn)行大掃除。上課要關(guān)閉手機(jī)、傳呼等，禁止上課打手機(jī)和接聽。五、課堂制度一、預(yù)備鈴響后，應(yīng)立即進(jìn)入教室，上課鈴響時由班長喊“起立”，教師示意后方可坐下。每天早上起床后由值日生負(fù)責(zé)打掃寢室衛(wèi)生、及時將垃圾倒入垃圾簍內(nèi)。每天下午上完課后由值日生負(fù)責(zé)打掃教室衛(wèi)生，及時清除垃圾。四、衛(wèi)生管理制度一、教室衛(wèi)生門窗干凈，玻璃明凈，墻壁、燈具、天花板應(yīng)無灰塵和蜘蛛網(wǎng)。七、男女同學(xué)均不得以任何理由進(jìn)入對方寢室。五、注意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁止加燈頭、大燈泡等，更不準(zhǔn)使用電爐等大功率電器用具，違者罰款，并沒收用具。不準(zhǔn)往外倒水、亂拋雜物等，垃圾要當(dāng)即倒入垃圾簍。九、保持教室墻面整潔、美觀，按學(xué)校統(tǒng)一要求張貼。五、建立值日生制度，每節(jié)課前值日生必須及時擦凈黑板；每日下午下課后，必須清掃教室衛(wèi)生，做到每周一大掃，每日一小掃，經(jīng)常保持教室衛(wèi)生。二、學(xué)生進(jìn)教室不得穿拖鞋、背心，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰和亂扔果皮紙屑。遲到、早退四次作曠課一節(jié)計算。六、有下列情況之一者，均按曠課處理。三、無故曠課8個課時，全校通報批評；曠課20個課時，給予警告處分；25個課時給予嚴(yán)重警告處分；30個課時，給予記過處分；曠課35個課時，給予留校察看；曠課40個課時，視其自動退學(xué)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。遇到重大險情，當(dāng)班班組長要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。對當(dāng)班無能力整改的隱患必須進(jìn)行匯報，在交接班時，向下一班交接清楚，并采取相應(yīng)的防范措施。一、明確責(zé)任班組長是當(dāng)班隱患排查治理的第一責(zé)任人，各崗位職工對本崗位作業(yè)環(huán)境隱患排查治理負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項內(nèi)容由負(fù)責(zé)人向隊長進(jìn)行實時匯報，對因操作出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化問題由隊委商議決定給予相應(yīng)的處罰。兩巷的文明生產(chǎn)由雜工班具體負(fù)責(zé)，保證兩巷的衛(wèi)生，不能有積水、雜物。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入工資考核項目，由驗收員對各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行驗收。協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作，組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動，經(jīng)常展開談心活動，了解本班職工的家庭情況，組織互助，解決職工的實際困難，搞好團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和工區(qū)匯報，聽候指示，險情沒排除，不得離開現(xiàn)場。負(fù)責(zé)分工，清點(diǎn)本班的出勤人員，接受上班的匯報情況，接受本班的生產(chǎn)任務(wù)，指定本班作業(yè)計劃，明確各工種、各地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，安排施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。班前會議安排結(jié)束后，由隊長帶職工進(jìn)行安全誓詞宣誓，然后有序入井。認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。會議時間：入井前一個小時，時間不得少于30分鐘。第十條 班組考評的頻次班組考評每年進(jìn)行一次。（三）根據(jù)我廠班組建設(shè)的規(guī)定和要求，以公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好班組建設(shè)績效申報工作。（二）負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門班組建設(shè)考評細(xì)則與獎勵辦法。第二章 職責(zé)及權(quán)限第四條 我廠成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組負(fù)責(zé)日常工作，各相關(guān)部門部長是班組建設(shè)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，各職能部門按照職責(zé)分工實行專業(yè)指導(dǎo)。完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時性工作。負(fù)責(zé)編制通風(fēng)、防塵、瓦斯、防火安全技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)班前會的召開，及時要求學(xué)習(xí)各項措施。隨時掌握全線運(yùn)輸系統(tǒng)的狀況，及時解決處理故障，保證全線暢通。努力提高本隊職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到勤學(xué)互幫，提高職工素質(zhì)。發(fā)生事故時，要組織好本隊，避災(zāi)脫險，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。對本隊范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。對那些在安全生產(chǎn)管理工作中，有嚴(yán)重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。認(rèn)真組織本班（組）深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動。（2）采煤班安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真組織和貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。發(fā)生事故時，應(yīng)立即向調(diào)度室及值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)場積極組織搶救，盡可能保護(hù)好事鼓現(xiàn)場。經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護(hù)工具、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。篇二：班組管理規(guī)章制度（1）班組安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊組的安全操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，班組是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。7．生活衛(wèi)生委員職責(zé) 1）、做好本班學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理工作，為同學(xué)創(chuàng)造良好優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3）、做好團(tuán)支部的宣傳報道工作，培養(yǎng)宣傳骨干。）3）、積極配合團(tuán)支書開展班級團(tuán)建設(shè)工作。9)、積極配合班長、團(tuán)支開展各項活動。6）、期末考試后，對班級成績進(jìn)行可行性分析，找出前一段工作的不足，針對同學(xué)的成績進(jìn)行新階段的工作。協(xié)助自律委員負(fù)責(zé)同學(xué)們自習(xí)、上課的考勤記錄工作。4．學(xué)習(xí)委員職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全班同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)上的困難。4）、定期組織班內(nèi)的小型比賽或其他班進(jìn)行比賽。3．副班長職責(zé) 1）、了解掌握全班同學(xué)各方面的狀況，協(xié)助班長和團(tuán)支書搞好班級和團(tuán)支部管理工作。5）、密切聯(lián)系支部委員，督促其做好分管工作，并支持協(xié)助班委做好工作。 1）、及時傳達(dá)貫徹上級團(tuán)組織的指示和決議，研究制定本支部工作計劃并組織落實, 全面負(fù)責(zé)團(tuán)委會的工作。6）、定期組織召開班委會及班會。2）、檢查班委成員履行職責(zé)情況，督促其完成各項工作。充分樹立班委的威信，堅持各項工作以有利于同學(xué)們發(fā)展為首要目的，作好同學(xué)們的喉舌，服務(wù)于同學(xué)，協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)之間的關(guān)系。有一定的工作能力，能獨(dú)立開展活動，并能較好的完成上級交給的各項任務(wù)，是同學(xué)的表率。完成領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時性工作。負(fù)責(zé)編制通風(fēng)、防塵、瓦斯、防火安全技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)班前會的召開，及時要求學(xué)習(xí)各項措施。隨時掌握全線運(yùn)輸系統(tǒng)的狀況，及時解決處理故障，保證全線暢通。努力提高本隊職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到勤學(xué)互幫，提高職工素質(zhì)。發(fā)生事故時，要組織好本隊，避災(zāi)脫險，參與事故分析，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。在無作業(yè)規(guī)程、主要設(shè)備和材料不合格的情況下，拒絕開工。對本隊范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。對那些在安全生產(chǎn)管理工作中，有嚴(yán)重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。認(rèn)真組織本班（組）深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動。（2）采煤班安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真組織和貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)的原則。發(fā)生事故時，應(yīng)立即向調(diào)度室及值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)場積極組織搶救，盡可能保護(hù)好事鼓現(xiàn)場。經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護(hù)工具、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。第一篇：班組管理規(guī)章制度（1）班組安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)、本隊組的安全操作規(guī)程，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，班組是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。帶領(lǐng)工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，認(rèn)真組織工人搞好安全活動日，積極配合有關(guān)部門對工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見，切實作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員的意見和要求，及時處理不安全隱患。建立健全各項管理制度。對礦和隊指定的制度，如有不符合實際情況的，有權(quán)建議修改。（3）掘進(jìn)班安全生產(chǎn)管理制度認(rèn)真組織所管轄隊貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。對本礦職工的安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀(jì)造成嚴(yán)重事故和經(jīng)濟(jì)損失者，進(jìn)行表揚(yáng)或批評，并有權(quán)建議上級給與獎勵或批評。對礦和隊制定的規(guī)章制度，如有不符合實際情況，建議修改。要以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，監(jiān)督本隊人員模范遵守。（5）運(yùn)輸班安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)井下大巷及斜井地面運(yùn)輸系統(tǒng)的全面工作，大巷軌道的維護(hù)工作及地面皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對主絞車?yán)K松緊狀況及時調(diào)整適度及更換鋼絲繩以及對電機(jī)車的管理工作。負(fù)責(zé)召開半月一次的工人思想動態(tài)會。負(fù)責(zé)編制礦井通風(fēng)計劃，反風(fēng)試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)井下各測風(fēng)站的設(shè)立及測風(fēng)狀況，做好礦井瓦斯等級鑒定工作。思想品德要好，能密切聯(lián)系同學(xué)，敢于堅持原則，工作積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，克己奉公，能積極反映同學(xué)的意見和要求。班委之間要緊密團(tuán)結(jié)，彼此協(xié)調(diào)，互相配合，不可有本位主義思想。第三條 班委的工作職責(zé) 1）、把握班級工作的主體方向和工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定并組織落實本班工作計劃，做好月末、期終總結(jié)，對班委會全面負(fù)責(zé)。5）、負(fù)責(zé)組織本班的同學(xué)的操行量化成績的考核和管理以及評先評獎工作。9）、完成上級交辦的其他工作。4）、檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，定期向輔導(dǎo)員匯報支部工作進(jìn)展情況。8）、完成上級交辦的其他工作。3）、根據(jù)校、院的安排組織班內(nèi)的體育活動，以達(dá)到增強(qiáng)班級凝聚力的目的。5）、配