班組安全管理規(guī)章制度與班組安全規(guī)程與制度管理標準匯編-全文預(yù)覽
【正文】 做到有計劃、有目的、有要求、有步驟地進行。，必須進行轉(zhuǎn)崗培訓和二、三級安全教育。五、懲罰程序經(jīng)濟處罰由工程監(jiān)理有關(guān)部門或檢查組提出，由安全技術(shù)部備案并報公司安全生產(chǎn)委員會批準后執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理制度、臺帳不健全，記錄不清楚準確，未開展安全教育培訓工作的給予部門負責人全體職工會上批評教育和限期理清工作思路的處理。特種作業(yè)人員未持證上崗，違反操作規(guī)程或安全規(guī)定進行操作的，給予錄用領(lǐng)導或部門負責人給予批評教育或以觀后效，如再次發(fā)生類似問題給予從重處理，對未持證上崗人員進行徹底清除或再招聘先培訓后上崗等措施管理。先進單位、部門由公司安全生產(chǎn)委員會提出意見，交公司經(jīng)營班子討論通過，報總經(jīng)理審核批準。積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進部門、班組、個人，給予在公司全體職工會上進行表彰。，做好記錄統(tǒng)計。對安檢的資料要采善保管兩年以上，為發(fā)生事故隱患提供依據(jù)。、分類、匯總和監(jiān)控、跟蹤、督促檢查整改情況；屬重大隱患、特別重大隱患要形成書面材料及時上報客戶服務(wù)部經(jīng)理。，并將檢查結(jié)果記錄在相應(yīng)臺賬上?？蛻舴?wù)部的兩個安全班組所涉及到的燃氣作業(yè)場所及設(shè)備、設(shè)施。，私自不參加會者，扣20元/次。、班后會要求、遲到、早退，班長應(yīng)嚴格按照公司管理規(guī)定，詳細記錄本班組人員的出勤情況，嚴禁弄虛作假。班組安全管理規(guī)章制度與班組安全規(guī)程與制度管理標準匯編第 11 頁 共 11 頁班組安全管理規(guī)章制度：建立安全生產(chǎn)班前會管理制度，宣傳班組安全管理的會議精神，有計劃的合理分工，保證班組的各項工作任務(wù)安全有序開展。；（約10鐘），員工反饋當班的工作情況和安全隱患情況，班長審查相關(guān)工作記錄，更新相關(guān)工作臺賬和資料。、早退者，扣10元/次。2班組隱患排查制度為了預(yù)先識別、分析、評價、排查、分級監(jiān)控和管理作業(yè)中存在的燃氣安全隱患，有效燃氣安全事故的發(fā)生，針對我公司和客戶服務(wù)部的特點，制定
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