班組安全管理規(guī)章制度與班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟地進(jìn)行。，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和二、三級(jí)安全教育。五、懲罰程序經(jīng)濟(jì)處罰由工程監(jiān)理有關(guān)部門或檢查組提出，由安全技術(shù)部備案并報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理制度、臺(tái)帳不健全，記錄不清楚準(zhǔn)確，未開展安全教育培訓(xùn)工作的給予部門負(fù)責(zé)人全體職工會(huì)上批評教育和限期理清工作思路的處理。特種作業(yè)人員未持證上崗，違反操作規(guī)程或安全規(guī)定進(jìn)行操作的，給予錄用領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人給予批評教育或以觀后效，如再次發(fā)生類似問題給予從重處理，對未持證上崗人員進(jìn)行徹底清除或再招聘先培訓(xùn)后上崗等措施管理。先進(jìn)單位、部門由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提出意見，交公司經(jīng)營班子討論通過，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評為先進(jìn)部門、班組、個(gè)人，給予在公司全體職工會(huì)上進(jìn)行表彰。，做好記錄統(tǒng)計(jì)。對安檢的資料要采善保管兩年以上，為發(fā)生事故隱患提供依據(jù)。、分類、匯總和監(jiān)控、跟蹤、督促檢查整改情況；屬重大隱患、特別重大隱患要形成書面材料及時(shí)上報(bào)客戶服務(wù)部經(jīng)理。，并將檢查結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上?？蛻舴?wù)部的兩個(gè)安全班組所涉及到的燃?xì)庾鳂I(yè)場所及設(shè)備、設(shè)施。，私自不參加會(huì)者，扣20元/次。、班后會(huì)要求、遲到、早退，班長應(yīng)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定，詳細(xì)記錄本班組人員的出勤情況，嚴(yán)禁弄虛作假。班組安全管理規(guī)章制度與班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)匯編第 11 頁 共 11 頁班組安全管理規(guī)章制度：建立安全生產(chǎn)班前會(huì)管理制度，宣傳班組安全管理的會(huì)議精神，有計(jì)劃的合理分工，保證班組的各項(xiàng)工作任務(wù)安全有序開展。；（約10鐘），員工反饋當(dāng)班的工作情況和安全隱患情況，班長審查相關(guān)工作記錄，更新相關(guān)工作臺(tái)賬和資料。、早退者，扣10元/次。2班組隱患排查制度為了預(yù)先識(shí)別、分析、評價(jià)、排查、分級(jí)監(jiān)控和管理作業(yè)中存在的燃?xì)獍踩[患，有效燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生，針對我公司和客戶服務(wù)部的特點(diǎn)，制定
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