檢槽田煤礦生產(chǎn)調度會匯報流程及管理制度-全文預覽
【正文】 部、分項工程，詳細制定路基、橋梁基礎及下部構造、橋梁上部構造等精細化施工管理實施細則，強化工序質量控制。嚴格按照“首件工程許可制” 要求，全面推行標準化施工緊緊圍繞“首件工程許可制”，總監(jiān)辦要求在分項工程開工前應制定詳細的首件工程施工方案，參與全線各個標段同類工程方案評審。嚴格按程序辦事，全面推進，開展施工。水城縣楊家寨煤礦2014年3月22日第四篇：生產(chǎn)調度會匯報材料生產(chǎn)調度會匯報材料陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司 國道306線林大段公路總監(jiān)辦2016年4月25日5月份生產(chǎn)調度會匯報材料各位領導、同志們，大家好﹗國道306線林大段總監(jiān)辦自4月份以來，在建管辦的大力支持及各參建單位的積極配合下，堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律” 的工作方針，恪盡職守、開拓創(chuàng)新。若確實有事需要晚到的，必須提前向礦調度室請假，無故遲到的，一次處罰20元。八、參加生產(chǎn)調度會的原則上由各單位負責人參加，負責人確實有事不能參加的，必須向礦調度室主任請假并說明原因，同時必須指定代替參加調度會的人員。四、在有人匯報和發(fā)言時，其他各單位負責人及礦領導不得隨意插話、推諉扯皮，有需要礦上協(xié)調解決的先提出來，到各分管領導發(fā)言時由各分管領導解決。1生產(chǎn)調度會結束，調度室主任宣布散會。1采煤礦長發(fā)言。通防副總發(fā)言。（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。未完成計劃的，說明影響原因；各小隊臨時有變化的，說明原因；（3）、本天的生產(chǎn)安排，按隊別分別匯報；（4）、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（5）、需礦上協(xié)調解決的問題（沒有則不用匯報）；（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。十二、本管理制度自下發(fā)之日起實行，最終解釋權歸檢槽田煤礦所有。八、礦副總以上管理人員確實有事不能參加生產(chǎn)調度會的，必須提前向生產(chǎn)礦長請假，若無故缺席生產(chǎn)調度會的，處罰100元。五、調度室主任不在由當天值班領導匯報。二、生產(chǎn)調度會原則上由生產(chǎn)礦長主持，生產(chǎn)礦長有事不在的，由總工程師代為主持。十三、本管理制度自下發(fā)之日起實行，最終解釋權歸楊家寨煤礦所有。十、生產(chǎn)調度會的時間為每周一至周六早上7：00準時開始，無特殊事情星期天不開生產(chǎn)調度會。七、匯報或發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的內(nèi)容進行匯報或發(fā)言，施工隊、鉆機隊、機運科、通防科、技術科等相關單位匯報的內(nèi)容必須真實、準確，如虛假匯報或數(shù)據(jù)偏差過大，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重一律罰款50～100元。上一個匯報人或發(fā)言人確實沒有需要匯報或發(fā)言的，下一個匯報人或發(fā)言人自己主動接著往下匯報或發(fā)言，不再需要有人提醒或點名才匯報或發(fā)言。1礦長總結發(fā)言。1安全礦長發(fā)言。跟班礦長發(fā)言。生產(chǎn)技術科匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、通報各掘進工作面本月累計進尺、全礦累計進尺；（2）、通報各掘進工作面探放水允許掘進距離；（3）、通報貫通距離（如果有）；（4）、匯報礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（5）、需礦上協(xié)調解決的問題（沒有則不用匯報）。鉆機隊匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、將鉆機隊按隊別編制，匯報各小隊出勤人數(shù)及下井總人數(shù)、全天總出勤人數(shù)（全天總出勤人數(shù)含地面工），本隊全天總進尺，本月累計進尺；（2）、分別匯報各個小隊的施鉆計劃（計劃為礦下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃）及實際完成情況，匯報完成情況時必須匯報清楚施工的是哪一個鉆孔。掘進一隊、掘進二隊、采煤隊匯報：（1）、將施工隊按隊別編制，分別匯報各小隊出勤人數(shù)及下井總人數(shù)、全天總出勤人數(shù)（全天總出勤人數(shù)為含地面工人數(shù)），本施工隊全天總進尺；（2）、分別匯報各個小隊的掘進工作面的生產(chǎn)作業(yè)計劃及實際完成情況（計劃為礦下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃），未完成計劃的，說明影響原因；各小隊臨時有變化的，說明原因；（3）、本天的生產(chǎn)安排，按隊別分別匯報；（4）、礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（5）、需礦上協(xié)調解決的問題（沒有則不用匯報）；（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。通防科匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、匯報防突隊總出勤人數(shù)及下井總人數(shù)（總出勤人數(shù)含地面工）；（2）、匯報前一天瓦斯抽放情況，具體匯報內(nèi)容有：A、前一天礦井總的瓦斯抽放濃度、混量、純量，本月累計的混量、純量；B、前一天各支管的瓦斯抽放濃度、混量、純量，本月累計的混量、純量；C、前一天各鉆場支管的瓦斯抽放濃度、估算的混量、純量，本月累計估算的混量、純量；（3）、通報各掘進工作面防突考查允許掘進距離（包括區(qū)域措施、局部措施）；（4）、通報前一天各生產(chǎn)地點是否有瓦斯超限情況；（5）、通報“六大系統(tǒng)”及信息化平臺的運行情況；（6）、匯報防突隊前一天的工作內(nèi)容；（7）、匯報本天的工作安排；（8）、匯報礦領導前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（9）、需礦上協(xié)調解決的問題（沒有則不用匯報）；（10）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。（5）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。1機電礦長發(fā)言。1生產(chǎn)礦長發(fā)言。三、為提高生產(chǎn)調度會的質量，本管理制度各單位負責人及礦領導必須認真執(zhí)行，匯報及發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的
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