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天津銀行招聘考試網(wǎng):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程控制-全文預(yù)覽

2024-11-14 18:28 上一頁面

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【正文】 表達出的觀點表現(xiàn)出不屑,比如說搖頭、撇嘴、輕蔑的眼神等等。堅持自己的觀點不是不可以,自己的觀點是否具有說服力,是否能被其他組員采納、接受。不要做攪局者攪局者的通常表現(xiàn)為動輒“我就是不同意你們的觀點,我覺得我的觀點才是對的。墻頭草更多指的是那種無自己見解的考生,只是簡單附和、隨意追隨,因為在討論過程中,考生也可以更改自己原始的觀點,但應(yīng)當對自己的新觀點明確說明才可。有的考生在自由討論階段中,動不動就一句“我同意x號組員的觀點”之后無任何自己的觀點,這樣做的結(jié)果只能是凸顯出“x號組員”的觀點正確性,反而對肯定他人觀點的考生沒什么印象,有時甚至?xí)斐蔁o見解,只會附和的反面印象。如果一個人長時間壟斷發(fā)言權(quán),一次性發(fā)言冗長,或者多次重復(fù)性發(fā)言,這都是忌諱。這是一個由小積大的過程。第三,在別人發(fā)言時,要始終保持一個好的坐姿,面帶微笑地看著正在發(fā)言的考生,并做好記錄,盡管筆下可能記得盡是對方發(fā)言的“漏洞”;第四,在辯駁對方的觀點時,首先要肯定對方觀點中好的部分,然后再說不足。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)注意的問題 無領(lǐng)導(dǎo)小組可以出很多題,常見的題型如排序,例如荒島求生等,問讓誰先走?!?。如發(fā)現(xiàn)某個重要問題還沒討論結(jié)果,就被叉開時,在恰當時提醒隊友再討論一下,也可以通過leader來引導(dǎo)大家再討論。(1)記錄清晰,重點標明根據(jù)團隊時間劃塊的安排,把一張紙分成幾部分,在每一個部分的頂頭,寫清楚該時間段的要解決的問題和目標。這個女生就是群面中的pass王(做得好經(jīng)常pass。)機動時間處理,也是time keeper 發(fā)揮的時候。我們討論到那一步了呢?”。)time keeper 在討論過程中,要嚴格按討論好的時間規(guī)劃來管理時間,適當打斷發(fā)言超時的同學(xué)(“時間到了,同學(xué)請先停一下,到下一個發(fā)言同學(xué)了。我建議,在討論前,我們先根據(jù)題目的情況,把面試時間這樣分塊,大家看看怎樣?好嗎?”,“大家先用3分鐘來獨自思考,寫下大概方案,然后我們輪流講一下自己的想法,每人一分半鐘,一共是12分鐘,接著,我們用20分鐘來討論,得到綜合完善的方案,最后我們選出代表總結(jié)陳述,并給5分鐘給他整理思路和準備總結(jié)。下面談?wù)?,群面中,如何做一個出色的time keeper。leadership,永遠脫離不了團隊,永遠在團隊利益最大化中貢獻最大。如果某個同學(xué)不怎么說話,或者爭取不到說話的機會,leader可以說“還有其他意見嗎?要不我們聽聽****同學(xué)的意見。在這過程,要跟組員互動和反饋(比如,“你說的是降低成本嗎?”,“那通過什么方式降低成本呢?”;“你講的是重視員工培訓(xùn)和提高生產(chǎn)效率這兩點嗎?”,“其他同學(xué)的意見呢?”等等,多用疑問句,及時總結(jié)和綜合團隊成員的意見,也讓組員積極反饋你)。wish all of us!)總體思路確定后,接著討論具體的執(zhí)行方法和步驟(有時案例題目較難,涉及很多方面的資源,困難和影響,一時難想到總體思路時,可以大家輪流發(fā)言,一起解讀案例材料,然后慢慢思路成型。”“我先談?wù)勎业南敕?,大家看看補充和改進一下,好嗎?我的思路是這樣…”。只有團隊成員信任你的思路,能出色解決面試問題時,他們才愿意配合你,一起來充實這個解決思路??傊诿嬖嚽?,讓大家認同和信任你,這比什么都重要。當然還有其他個性角色方向,只要你想出來,結(jié)合自己的性格和能力,知道如何擔(dān)當,并在這個角色方向貢獻最大,go ahead!同一個角色,不同的人來擔(dān)任,會有很多不同的表現(xiàn)。受測者能否傾聽他人意見,并互相尊重,在別人發(fā)言的時候不強行插嘴; 受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力; 受測者反應(yīng)的靈敏性、概括的準確性、發(fā)言的主動性等。小組面試混亂,大家爭持不下,沒有達成結(jié)論,則很有可能全軍覆沒。,太aggressive 否定一切別人的觀點,只認為自己的觀點是正確的,這樣很沒有sense。可是理論永遠是理論,代替不了實事求是、具體問題具體分析的方法。當不同意對方的觀點時,盡量避免使用“我完全不同意XX的觀點”或“XX的觀點是完全錯誤的”等表達方式。二、小組面試中個人的扣分項可能包括: 通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時埋頭寫自己的演講稿,對于別人的論述一無所知,并片面地認為只要表達自己的觀點就足夠了。能夠在自己陳述觀點、傾聽別人觀點或是討論中表現(xiàn)出時間觀念是有加分的。所以在任何情況下,只要有一絲可能都要盡量在deadline前小組成員達成一致,得到共同結(jié)論。這時應(yīng)以禮貌的方式引導(dǎo)大家向有序、理性的方向討論。支持是相互的。———上交討論提綱?!鹨稽c評,充當領(lǐng)導(dǎo)者。不可滔滔不絕,壟斷發(fā)言,也不能長期沉默,處處被動。相信每一個成員都想抓住機會多發(fā)言,以便“突顯”自己。小組討論中,當然不是誰的嗓門大誰就得高分,考官是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會在大庭廣眾中出丑,將自己不利之處暴露無遺?!v話停頓時顯得像是在思考的樣子,這么做能使你顯得是那種想好了再說的人。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競爭者之間的“短兵相接”,但也不是特別難對付的可怕事情,因為各個應(yīng)試者都是一樣地公平競爭。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。分析問題能力,溝通表達能力,團隊合作能力,專業(yè)知識運用能力,情緒控制能力,領(lǐng)導(dǎo)力目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出,成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者小組面試或者小組討論的實質(zhì)是一個了解場景、交流想法、分析問題、提出解決方案、相互尊重、相互妥協(xié)、達成結(jié)論的一個過程。我們那天的主題是推薦最具校園影響力的人(其中有劉翔,楊瀾,吳儀,馬云等))有的是選優(yōu)秀員工,有的是做中國銀行理財產(chǎn)品的營銷策劃。永遠記住,manner matters~~不管是在面試,還是在其他場合,都要注意自己的言行舉止的禮儀,這是個潛移默化的東西,需要各位在平時注意。記得當年面試前,問了問我小哥代棟同學(xué),他就跟我說了一句話:少說話,說到點上。這個觀點還是最終得到大家認同,并最后成為我們的定論。F公司:具體情況忘了。B公司:成立時間不是很長,規(guī)模不大,但是在債權(quán)投資方面業(yè)績突出。呵呵,任何情況下,manner matters~~當然我比較喜歡中間階段發(fā)言,第四五個差不多,我一般都是在上一個人說完的時候立刻接上一句話:我比較(部分)贊同**號同學(xué)的觀點,我個人覺得…………說這句話的時候眼睛從剛才發(fā)言的同學(xué)逐漸轉(zhuǎn)移到面試官這邊,這樣也是讓面試官注意到你這邊。2.交通銀行山東分行交行的題是這樣的:某個公司需要對新員工進行一次培訓(xùn),但資費不足,如果你作為人事部經(jīng)理,你是會選擇以理論學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)還是選擇以上崗實踐為主的培訓(xùn)?當時交行的情況讓我表示壓力很大,我們組里有一個清華大學(xué)的研究生我們倆的座位正好正對著……(順便說一句,無領(lǐng)導(dǎo)討論時這個號實際上是沒有什么作用的,就是讓大家在討論時可以互相以此相稱,不能說出名字來,陳述觀點階段也不是按照序號來的,誰想好了就先說,中行那次我們真的是太和諧了……大家都是按照序號順序來陳述觀點的,這種情況還是比較少見的。當然我也提出一條彌補方案就是更換推銷產(chǎn)品類型,以減少沉沒成本,這個建議最后大家也比較認同。我是從來不帶表的,因為我一直只拿手機看時間,面試時自然不能開手機,所以timer我是沒機會了,至于leader……我對這個東西一點沒興趣,覺得那么多名校的研究生,怎么會聽我這么個小本指引呢,summarist我只干過一次,因為那場面試很多都是認識的同學(xué),大家覺得我在辯論隊干過所以讓我起來總結(jié),話說那次說的真是不咋地……呵呵,所以我所有的無領(lǐng)導(dǎo)的策略是:做一個好的contributor!1.中行山東分行中行當天的面試題是這樣的:某銀行火星開分行了,要推出一個新的金融產(chǎn)品,可以打開市場,獲取高額利潤。尤其是人際溝通能力、決策能力、應(yīng)變能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力充分展露出來。C 討論辯駁階段時間控制在30分鐘,考生發(fā)言結(jié)束后,小組成員的討論辯駁開始?,F(xiàn)在請大家開始考慮,并把選擇結(jié)果及簡明理由,寫在答題卡上,35分鐘后上交。小組選派一名代表,在討論結(jié)束后向考官報告討論的情況和結(jié)果。問題:(1)從個性心理特征分析小陳干不好試驗工作的主要原因是什么?請簡要說明。他不辭辛苦,多方奔走,終于在短期內(nèi)完成了任務(wù),保證了試驗工作按計劃進行。因而,他給人留下了工作散漫的印象。一般人認為,年輕人能到這里工作該心滿意足了,但是,小陳對這里的工作興趣不大,工作幾年沒什么進步。小陳到那里后如魚得水,工作相當出色。這時,小陳主動提出籌辦此事。特別是在工作量不大的時候,那位女工程師利用時間看書學(xué)習(xí),他卻安不下心有機會就出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。這個崗位技術(shù)性強,工作環(huán)境幽雅。在討論過程中,考官只作為旁觀者,不參與討論,不發(fā)表任何意見,完全由你們自主進行。第一篇:天津銀行招聘考試網(wǎng):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程控制天津銀行招聘考試網(wǎng):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的過程控制歡迎來到天津銀行招聘網(wǎng)(農(nóng)村商業(yè)銀行招聘網(wǎng))為您整理天津銀行招聘信息(農(nóng)村商業(yè)銀行),并為您提供免費備考資料、備考視頻、試題真題等資料,歡迎大家收藏(ctrl+D),天津中公金融人預(yù)祝眾考生應(yīng)聘成功!A 準備階段時間控制在35分鐘,考生準備進入角色,考官會向考生宣讀指導(dǎo)和語文試題??脊賹⒏鶕?jù)你們在討論中的表現(xiàn),對你們進行評價。本次座談討論的主題:如何用人?題目的背景材料:前進研究所的實驗室,只有2名工作人員,一個是30歲的小陳,另一個是45歲的女工程師。他走進安靜的實驗室就坐不住。因為有些設(shè)備供應(yīng)不上,眼看要影響工天津銀行招聘考試網(wǎng)作。于是,后來進行機構(gòu)改革時,領(lǐng)導(dǎo)上把小陳調(diào)到供應(yīng)科,專搞科研項目的設(shè)備材料供應(yīng)工作。這個崗位技術(shù)性強,工作環(huán)境幽雅。特別是在工作量不大的時候,那位女工程師利用時間看書學(xué)習(xí),他卻安不下心有機會就出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。這時,小陳主動提出籌辦此事。小陳到那里后如魚得水,工作相當出色。你們的任務(wù)是:經(jīng)過討論,小組最后必須形成一致性的意見,就第一個問題說明主要原因有哪些,最好要有先后次序,就第二個問題說明領(lǐng)導(dǎo)需要注意的是讓職員最大限度地發(fā)揮其潛能,還是要設(shè)定一條界限以防止日后撬了自己。代表和其他人員的報告時間不包括在40分鐘之內(nèi)。評委會根據(jù)考生的發(fā)言,記錄發(fā)言的觀點。同時考生的優(yōu)點和缺點也一清二楚。2015年天津市銀行招聘考試筆試輔導(dǎo)課程更多天津銀行考試招聘信息歡迎訪問天津銀行招聘網(wǎng)第二篇:銀行面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(整理)一、小組討論經(jīng)歷無領(lǐng)導(dǎo)小組討論之前也看過一些網(wǎng)上的面經(jīng),但是到了實戰(zhàn)時發(fā)現(xiàn)一點用都起不上了……網(wǎng)上很多人說要爭做leader啊 time controller啊summarist之類的,說晉級的概率很大,結(jié)果到了實戰(zhàn)時,你會發(fā)現(xiàn)面經(jīng)不僅僅只有你一個人看了,所有人都會搜集相關(guān)的資料,大家對于leader 還有timer搶的還是蠻厲害的。所以,一直到我在后期討論過程中,我一直也是提醒大家把注意力放在這一點上。意見一定要中肯,要有建設(shè)性,還有注意你的眼神,要適當?shù)暮兔嬖嚬俸完犛延袀€眼神交流,別老盯著你自己的底稿看,這樣會給人一個很不大方的第一印象。實際上陳述階段,不管怎么樣,你都會發(fā)言,只不過是個先后問題,沒必要你爭我搶的,尤其不要表現(xiàn)的非常aggressive,因為打斷別人說話時很不禮貌的,如果你和另一位同學(xué)同時想發(fā)言,那就禮讓一下,不差這一個是吧。工商青分的題目如下(記得不太清了):一家公司由于業(yè)績良好,準備將盈余資金進行基金投資,投資方向有債權(quán)基金和股票基金兩種方向,目前有幾家基金公司可供選擇,以下是各家基金公司的基本情況介紹,請你根據(jù)這些參考信息,為公司選擇兩家基金公司:A公司:運營規(guī)模大,資金實力雄厚,經(jīng)營時間長,經(jīng)驗豐富。E公司:是本公司的一家控股公司,沒有太多成功經(jīng)驗,但是本公司在當初收購時曾承諾要扶持E公司業(yè)務(wù)發(fā)展。個人陳述完觀點之后,我們立刻就把C與F給排除掉了,因為沒有一個人選擇他們倆,我是第四個發(fā)言的,前面三個人比較認同的觀點是選擇A進行債券投資,選D進行股票投資,我提出了由B公司進行債券投資,因為債券本身的特點是低風(fēng)險低收入,穩(wěn)定性好,風(fēng)險低,選擇B公司可以降低我們的投資成本。關(guān)鍵是提出的意見一定要constructive, 說話要得體,表達清楚,不要羅嗦。所以大家一定注意自己剛進去的幾分鐘的表現(xiàn),這是決定你命運的時候,說話時眼神不要飄忽不定,表達要連貫,不要老是加入一些“嗯……啊……”這種很口語化的表達,語速可以慢一些,但一定要有邏輯,表達清楚,最最重要的是,不要打斷別人說話,有時候無領(lǐng)導(dǎo)時你會遇見一些很難纏的對友,他們目中無人,特立獨行,永遠都是一種不合作的態(tài)度,對待這種情況,一定要沉得住氣,不要偏激,要相信,面試官的眼光是雪亮的,你要是和他較勁,最后受傷的只會是你自己。在討論出結(jié)果后主考官要求其中一個人總結(jié)一下今天的討論,然后再每個人就自己今天扮演的角色定個位,自己的弱點是什么以及給自己打個分(總分十分)討論的主題很多都是選拔人推薦人之類的。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的答案本身并不重要,陳述你的答案之理由的過程極其重要;每次發(fā)言時,都要保持條理性、流暢性;要有全局觀念,在討論中沒有領(lǐng)導(dǎo),你要爭取扮演了實際上領(lǐng)導(dǎo)的角色;關(guān)鍵環(huán)節(jié)、出現(xiàn)冷場、爭論過分時,你要挺身而出;最后代表小組發(fā)言的角色不見得是分數(shù)最高的選手,你如不能保證做到上面第2條,就不要去爭取代表小組發(fā)言;做到以上幾條,面試你肯定獲得高分!一、精要提示篇:得分最高者一定是那個以沉穩(wěn)的語調(diào)提出深刻見解的最后發(fā)言者評價者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、洞察力、口頭表達能力、非言語溝通能力(如面部表情等),辯論的說服能力以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性。在面試小組中,每個人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、教養(yǎng)和見識??忌鷳?yīng)該有自己的觀點和主見,即使與別人意見一致時,也可以闡述自己的論據(jù),補充別人發(fā)言的不足之處考生應(yīng)注意,在交談中表示出誠意來: 1 發(fā)言積極、主動 奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ) 3 把握說服對方的機會 4 言詞要真誠可信 要抓住問題的實質(zhì),言簡意賅 6 論辯中要多擺事實,講道理 可以運用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧,拒絕接受對方的提議 8 廣泛吸收,以求取勝———對自己充滿信心。當然,如果能在組織好表達材料的基礎(chǔ)上,做到第一個發(fā)言,那
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