房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案-全文預(yù)覽
【正文】 模版]房地產(chǎn)策劃案一、時(shí)間： 年 月 日上午。因此，一但策劃公司接手這樣的案例，不但要對(duì)項(xiàng)目樓盤的現(xiàn)有資源進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和整合，還要對(duì)先前項(xiàng)目失敗的原因進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)的分析。對(duì)待這種策劃案，策劃公司在接手前一定要慎重考慮。略談中期介入型營銷策劃案和單純營銷策劃案在以上兩種策劃案包括全程綜合策劃案中的所有程序，但客觀上策劃公司的職能小了許多。如果策劃公司對(duì)預(yù)算費(fèi)用提出過高，一方面開發(fā)商不會(huì)答應(yīng)，另一方面也會(huì)對(duì)策劃公司的信譽(yù)造成嚴(yán)重的損害，失去客戶。為了增加對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的吸引力，策劃公司為開發(fā)商策劃一系列的促銷活動(dòng)。由于公關(guān)活動(dòng)對(duì)樓盤銷售的影響效果明顯，目前大部分有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)商都已經(jīng)接受了這種特殊的促銷方式。針對(duì)不同的目標(biāo)消費(fèi)者，如何作到信息傳達(dá)的有效性，也需要策劃公司進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研與科學(xué)的思考。三：推廣發(fā)布階段推廣發(fā)布階段包括廣告的發(fā)布、公關(guān)活動(dòng)的開展與促銷活動(dòng)的宣傳與開展三個(gè)部分。按形式又可以分為平面廣告和多媒體廣告。對(duì)銷售產(chǎn)生積極的作用。項(xiàng)目的理念定位落伍固然不好，但如果過于超前亦會(huì)造成“過猶不及”的效果。策劃公司在給項(xiàng)目進(jìn)行理念定位的過程中一定要遵守創(chuàng)新的原則。二：價(jià)值提升階段如果把一個(gè)項(xiàng)目的前期資源整合階段比喻為配置硬件的話，那么價(jià)值提升階段則應(yīng)該屬于軟件的編寫。[3]項(xiàng)目設(shè)計(jì)及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃建議在項(xiàng)目SOWT分析及消費(fèi)者定位完成的情況下，策劃公司此時(shí)應(yīng)針對(duì)具體的情況對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃提出具體的建議。盡管地理位置并非處于CBD地區(qū)，處于劣勢(shì)。在一個(gè)項(xiàng)目沒有開始之前，策劃公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的地理環(huán)境因素、人文環(huán)境因素、政治環(huán)境因素、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素等各方面的因素進(jìn)行全方位的調(diào)研。一：資源整合階段所謂資源整合，就是策劃公司接手項(xiàng)目后，采取各種手段，進(jìn)行大量的調(diào)研，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。四：二次營銷策劃案此種策劃案的功能范圍最小，但難度也最大。后尋找策劃公司為其進(jìn)行營銷策劃。此種情況下，營銷策劃公司充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)全程咨詢顧問的角色。東極好運(yùn)角 福通天和樂園景區(qū) 摩天嶺生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)五、物管策劃直飲水入戶，寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話、地暖、天然氣、自來水配套一應(yīng)俱全，品牌建材，高尚家居。服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，服務(wù)的禮貌是相當(dāng)?shù)闹匾?。如退休的顧客可以提供一些感興趣的活動(dòng)供其參與。利用度假期，在周邊多做活動(dòng)，拉動(dòng)贊助商，如買房送車、買房送家電等活動(dòng)。龍口海景房的開發(fā)屬于先建好配套設(shè)施再建設(shè)海景房：為了防止跟其他地方盲目開發(fā)的房子一樣因?yàn)闆]有配套設(shè)施而成為死城和空城，龍口的海景房首先規(guī)劃和建設(shè)好了配套的商業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)等配套設(shè)施才開始開發(fā)的住宅。配合與整個(gè)景區(qū)配套建設(shè)的南山康樂宮、南山賓館、南山葡萄酒堡。生活配套設(shè)施齊全,商業(yè)、醫(yī)療、購物、銀行等配套已經(jīng)成熟。這里，空氣清新，水質(zhì)清凈，沙灘細(xì)而平緩，是一處休閑度假的良好場(chǎng)所。豐富的旅游資源◎國際海水浴場(chǎng)、279洞高爾夫球場(chǎng)、5星級(jí)酒店、4A景區(qū)…東海黃金海岸歷來是度假勝地，景點(diǎn)眾多，旅客云集。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理◎24小時(shí)安全防衛(wèi)、電子巡更系統(tǒng)，時(shí)刻守衛(wèi)您的領(lǐng)地。然而，樓市的市場(chǎng)出于“白熱化”狀態(tài)，面臨著看房容易、買房難得困境，為了打破這一困境，我們提出一系列方案來化解這一干冰，從而也發(fā)展這邊的銷售。利用酒店和售樓部未定房客戶及現(xiàn)有固定企業(yè)客戶資源，組織當(dāng)?shù)馗髦写笮推髽I(yè)中上層人士參與項(xiàng)目推薦會(huì)，以商務(wù)就會(huì)結(jié)合家庭圓夢(mèng)計(jì)劃和一系列主題活動(dòng)，圍繞YW國際商貿(mào)城現(xiàn)有精品項(xiàng)目推薦，通過現(xiàn)場(chǎng)不間斷的互動(dòng)環(huán)節(jié)及一些增值優(yōu)惠活動(dòng)引導(dǎo)參與人士對(duì)活動(dòng)本身和YW國際精品項(xiàng)目產(chǎn)生濃厚興趣，從而促成訂單。系列五“身臨其景”時(shí)間：10月目的：突出樓盤優(yōu)勢(shì)，積累客戶，促銷。內(nèi)容及形式：邀請(qǐng)系統(tǒng)單位、關(guān)系公司等到場(chǎng)祝賀及觀摩慶典；聘請(qǐng)樂隊(duì)渲染氣氛，祝賀人員發(fā)放禮品。形式與內(nèi)容：劃出一部分小區(qū)花園和樣板區(qū)，限定名額，報(bào)名參加該活動(dòng)的家庭舉行正式認(rèn)領(lǐng)儀式。內(nèi)容及形式：利用抗性房型分批推出，價(jià)格要求明顯低出周遍市場(chǎng)上的最低價(jià)；在報(bào)刊廣告宣傳時(shí)設(shè)立“特惠房”窗口，并指定戶型。建立周全的評(píng)獎(jiǎng)方案，嚴(yán)格按該方案制度評(píng)出大獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)品為贈(zèng)送5萬元購房基金（待討論）。長線和節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)主要在于針對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群展開，點(diǎn)線活動(dòng)相互交融，貫串而行。第一篇：房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案“筑百年好合夢(mèng),圓錦繡蘭城房”促銷活動(dòng)提案促銷活動(dòng)目的：在整個(gè)營銷推進(jìn)過程中，產(chǎn)品品牌的樹立、告知、傳播。節(jié)點(diǎn)：針對(duì)銷售人員入場(chǎng)、開盤、結(jié)構(gòu)封頂?shù)葮潜P重要時(shí)點(diǎn)，充分利用產(chǎn)品質(zhì)的飛躍，進(jìn)行一些活動(dòng)，強(qiáng)化樹立品質(zhì)品牌形象，促動(dòng)銷售。內(nèi)容及形式：全市范圍內(nèi)征集評(píng)選對(duì)象，要求婚齡達(dá)到十年以上，夫妻感情合睦，有感人事跡為佳。二設(shè)立特惠房目的：針對(duì)本區(qū)域大多數(shù)消費(fèi)者購房的心理特征，增加購房者咨詢看房人數(shù)，制造火爆場(chǎng)面激活銷售。系列二錦繡蘭城幸運(yùn)樹活動(dòng)時(shí)間：交房前1周目的：樣板區(qū)的亮相，樹立樓盤生態(tài)的、健康的形象概念。系列三 交房慶典活動(dòng)時(shí)間：8月 31日（星期日）目的：引起業(yè)內(nèi)外注意，逐步形成廣泛流傳。中秋節(jié)，教師節(jié)期間付訂金者可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。地點(diǎn)：XX4星或5星酒店宴會(huì)廳內(nèi)容及形式：11月89日、11月1516日在XX城中心位置和人流量大的地方置辦外展，11月89日、11月1516日酒店會(huì)務(wù)、表演、用餐、會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)布置及各項(xiàng)增值禮包。對(duì)
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