竹纖維市場可行性分析-全文預(yù)覽
【正文】 0 會員乘以 31 元報(bào)單費(fèi)可獲 萬元，其中 1000 個(gè)會員達(dá)到 3000 積分乘以 63 元補(bǔ)貼 /單，可獲 萬元。這樣才能使公司和店主之間結(jié)成“ 利益共同點(diǎn)”，從而穩(wěn)定店主的穩(wěn)定性和忠實(shí)性。 一、鎖定消費(fèi)者 以合理的價(jià)格將各企業(yè)的 優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品構(gòu)筑成一個(gè)巨大的無形的產(chǎn)品平臺（像國美電器、蘇寧電器 ， 形成自己的品 牌 ），為廣大消費(fèi)者提供高質(zhì)量、高服務(wù)、低價(jià)格的大 眾 化產(chǎn)品、吸引消費(fèi)者成為會員，讓會員在得到產(chǎn)品的真正優(yōu)惠和服務(wù)的雙重滿意以后，主動(dòng)分享、帶動(dòng)服務(wù)更多的消費(fèi)者成為會員，在提高消費(fèi)者忠誠度的同時(shí)，迅速增加會員的數(shù)量，建立一支穩(wěn)定、忠實(shí)、龐大的消費(fèi)群體。 傳統(tǒng)的紡織 行業(yè)，多以棉、毛、麻、化纖等做為原材料，多年來一直拘泥于這一種 形式，嚴(yán)重制約了中國家紡市場的發(fā)展，隨著人們
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1