某某項目可行性分析（可行性分析報告模版）-全文預(yù)覽
【正文】 在下一部分中定義）得到立即批準執(zhí)行? 實施下階段計劃所需要的預(yù)算立即撥付? 實施下階段計劃的項目經(jīng)理立即就位? 實施下階段計劃所需要的資源立即撥付7 下階段計劃在這里附一份可以立即執(zhí)行的項目計劃（參考項目模板完成這部分的描述）。 風險 確認與每個候選方案相關(guān)的風險，以及每個候選方案的等級（1 到 10 級），例如風險應(yīng)該包括如下： 問題 確認與每個候選方案相關(guān)的問題，以及每個候選方案的等級（1 到 10 級），例如問題應(yīng)該包括如下： 其它確認與其它可適應(yīng)于候選方案的評判標準，以及相應(yīng)的等級（1 到 10〉。類別 需求（參見第四部分）解決方案過程 例如：采取商業(yè)過程重建組織 例如：采取商業(yè)重組 場所 例如：場所遷移數(shù)據(jù) 例如：采取數(shù)據(jù)清理措施 應(yīng)用 例如：取代現(xiàn)有的商業(yè)應(yīng)用技術(shù) 例如：取代現(xiàn)有的商業(yè)技術(shù)其它 例如：采取規(guī)范安全標準措施問題列出實現(xiàn)上面方案時所要考慮的所有問題（例如：技術(shù)的，體系結(jié)構(gòu)的，文化方面的問題）。約束列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有限制、約束條件。風險列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有風險（例如：商業(yè)，安全，調(diào)整）假定列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有假定條件。其它問題 需求概要 需求描述5 商業(yè)候選方案(BUSINESS OPTIONS) 候選方案鑒別（商業(yè)候選方案：一組可以一次性完成的能夠滿足商業(yè)需求的活動）列出所有可實施的商業(yè)候選方案，每個候選方案應(yīng)該按照下面的格式描述： 一號候選方案 名字 概述提供對候選方案的全面描述。場所問題 需求概要 需求描述 商業(yè)數(shù)據(jù)需求列出與所有商業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)問題有關(guān)的需求（參見上面）。 商業(yè)場所問題列出所有與當前商業(yè)場所（上面定義的）有關(guān)的所有問題，例如應(yīng)包括如下幾點：? 商業(yè)場所的安全問題（缺少安全保證…）? 商業(yè)場所的大小問題（太大/太小… ）? 商業(yè)場所的 相關(guān)事物問題（與公司想象不相符… ）? 商業(yè)場所的財務(wù)問題（太昂貴…）? 商業(yè)場所的物理環(huán)境問題(環(huán)境退化…)給出上面強調(diào)問題的優(yōu)先處理等級。提供對每一項主要技術(shù)的描述。 當前商業(yè)應(yīng)用列出每一個與項目相關(guān)的當前商業(yè)應(yīng)用（例如：財務(wù)管理系統(tǒng)）。為了突出商業(yè)報告和內(nèi)部溝通線路（lines），應(yīng)該在一個組織結(jié)構(gòu)圖中描述所有的商業(yè)單位。提供對每一個主要商業(yè)過程的描述。主要提供下列描述性概要：? 報告的目的? 適當描述當前的商業(yè)組織和 IT 系統(tǒng)? 當前商業(yè)組織和 IT 系統(tǒng)的變更需求? 當前商業(yè)組織和 IT 系統(tǒng)的變更需求的可能選擇方案? 推薦的選擇方案? 推薦選擇方案的財政支出? 推薦選擇方案相關(guān)的風險和問題? 推薦選擇方案的商業(yè)利益? 這份文檔的批準請求? 下一步計劃 2 背景描述項目的背景，包括：? 項目的日期構(gòu)成? 項目的構(gòu)成方法和當前的批準級別? 項目會涉及的一般的商業(yè)問題3 當前商業(yè)概況 當前商業(yè)定義 當前商業(yè)過程列出所有與本項目相關(guān)的商業(yè)過程。提
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