【正文】 使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。具體來說，這些因素對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)模式的影響。對(duì)材料、工時(shí)、動(dòng)力等消耗沒有進(jìn)行嚴(yán)格的定額管理和健全的分析核算制度；三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重。一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，形成資金閑置或不足。在國(guó)家實(shí)行較強(qiáng)的宏觀調(diào)控力度的條件下，企業(yè)要獲得固定資產(chǎn)貸款比較困難。有些企業(yè)甚至不明白“借債還錢”這一最淺顯不過的道理，認(rèn)為從銀行獲得貸款就是獲得利潤(rùn)，只考慮如何將貸款弄到手，而并沒有認(rèn)真考慮如何能讓有限的資金發(fā)揮效益，更沒有考慮如何償還。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行。有些企業(yè)甚至片面認(rèn)為國(guó)家調(diào)控什么就應(yīng)該上什么，肯定能賺錢。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、外部宏觀經(jīng)濟(jì)變化對(duì)其影響大等因素的存在，使其在財(cái)務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況，導(dǎo)致其在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨巨大的困難。加強(qiáng)全員素質(zhì)教育，首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷提高全員法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念。主要是從提高投資回報(bào)的角度，對(duì)企業(yè)投資情況進(jìn)行分類比較，確定合理的比重和格局，包括長(zhǎng)期投資和短期投資，固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資（如研究開發(fā)、企業(yè)品牌等）和流動(dòng)資產(chǎn)投資，直接投資（項(xiàng)目）和間接（證券）投資，產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資等。此外，企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注各地經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)和匯率的變化情況，調(diào)整貸款的銀行結(jié)構(gòu)和幣種結(jié)構(gòu)，盡可能避免過份集中向某一國(guó)家或區(qū)域的金融機(jī)構(gòu)融資或以單一貨幣進(jìn)行借貸或業(yè)務(wù)結(jié)算，以預(yù)防和降低借貸和匯率風(fēng)險(xiǎn)。二是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。一旦超過臨界點(diǎn)，加大負(fù)債比率會(huì)成為財(cái)務(wù)危機(jī)的前兆。企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)管理的重點(diǎn)是對(duì)資本、負(fù)債、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，使其保持合理的比例：一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。太陽神等大企業(yè)的破產(chǎn)案例說明，企業(yè)如果不顧自身?xiàng)l件通過負(fù)債經(jīng)營(yíng)盲目鋪攤子，就容易聚集過多盈利能力差的資產(chǎn)或業(yè)務(wù)，規(guī)模再大也難逃被淘汰的命運(yùn)。保持財(cái)務(wù)資料完整。近年來，很多中小型企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金緊缺的困境，加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來做。比如應(yīng)收賬款什么時(shí)候可收回，什么時(shí)候可進(jìn)貨等，都要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。另外，要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)新產(chǎn)品試制的投資。三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。1996年進(jìn)入全球500強(qiáng)之列的香港百富勤公司，1998年初卻因?yàn)槿狈ψ銐颥F(xiàn)金無法償還幾千萬美元的債務(wù)而被迫破產(chǎn)，10年輝煌毀于一旦。在過度負(fù)債的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)壓力加大，支付能力日漸脆弱，短債長(zhǎng)用則可能使企業(yè)潛在支付危機(jī)隨時(shí)爆發(fā)。企業(yè)將短債用于投資回收期過長(zhǎng)的長(zhǎng)期項(xiàng)目投資，導(dǎo)致流動(dòng)負(fù)債大大高于流動(dòng)資產(chǎn)。財(cái)務(wù)不透明與內(nèi)部互相擔(dān)保由財(cái)務(wù)不透明、各自為政和內(nèi)部關(guān)聯(lián)企業(yè)間的相互貸款擔(dān)保是高成長(zhǎng)企業(yè)常見的問題。因此，高成長(zhǎng)企業(yè)為達(dá)到快速擴(kuò)張的目的，普遍采取負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。（四）管理模式僵化，管理觀念陳舊一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。（三）財(cái)務(wù)控制薄弱一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。第四，缺乏財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題（一）融資困難，資金嚴(yán)重不足目前我國(guó)中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。參考文獻(xiàn)[1] 程瑞華，擴(kuò)大內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的助推器[N]，經(jīng)融時(shí)報(bào)，20080703。這種影響除了表現(xiàn)在推動(dòng)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)外，還表現(xiàn)在對(duì)我國(guó)貿(mào)易方式和貿(mào)易差額的影響上。服務(wù)業(yè)主要指餐飲、食品、旅游、保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)取Ｔ诮?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后的地區(qū)，如東歐和中亞等地方的發(fā)展中國(guó)家，這些行業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)。目前這些地區(qū)有大多數(shù)國(guó)家仍處于大規(guī)模調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰“夕陽產(chǎn)業(yè)”的時(shí)期，這為中國(guó)中小企業(yè)尋找發(fā)展空間提供了有利條件。應(yīng)該清楚地意識(shí)到，在發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)整體水平應(yīng)該作為主要目標(biāo)?？傮w上來看我國(guó)周邊國(guó)家應(yīng)作為中小型企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)域。選擇有實(shí)力、有品牌的重點(diǎn)企業(yè)，給予必要優(yōu)惠政策，以體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)外投資產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策；建立金融服務(wù)體系，努力解決制約企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的資金瓶頸問題，充分發(fā)揮銀行的融資渠道的作用。第三，國(guó)家可以建立一些專門的中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu)，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行政策性扶持。中小金融機(jī)構(gòu)在為中小企業(yè)提供服務(wù)方面擁有信息上的優(yōu)勢(shì)，多數(shù)中小金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)具有地域上的直接依存關(guān)系。制定促進(jìn)中小企業(yè)出口和國(guó)際化戰(zhàn)略的法律法規(guī),圍繞中小企業(yè)的出口和國(guó)際化經(jīng)營(yíng),有針對(duì)性地實(shí)施產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易政策。定制營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，產(chǎn)品會(huì)展）等多種營(yíng)銷途徑。外貿(mào)型中小企業(yè)在國(guó)內(nèi)沒有現(xiàn)成的營(yíng)銷渠道，所以構(gòu)建營(yíng)銷渠道對(duì)于外貿(mào)型中小企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)顯得尤為關(guān)鍵，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，外貿(mào)型中小企業(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道的建設(shè)直接關(guān)系到開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功與否。通過主題特征將圖案、色彩、造型等進(jìn)行搭配，將各種不同材質(zhì)、功能、類別的產(chǎn)品通過主題有機(jī)組合，這是外貿(mào)型中小企業(yè)品牌產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)，也是協(xié)調(diào)產(chǎn)品組合的經(jīng)營(yíng)特色，即拓寬了產(chǎn)品領(lǐng)域，又提升了產(chǎn)品系列組合程度，帶動(dòng)整體銷售。外貿(mào)型中小企業(yè)要開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，除了要研發(fā)適銷產(chǎn)品外，更要自己設(shè)計(jì)品牌，走向自主設(shè)計(jì)開發(fā)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主質(zhì)量控制、自主銷售與服務(wù)的品牌發(fā)展道路。在創(chuàng)造中國(guó)財(cái)富和出口創(chuàng)匯方面也發(fā)揮了巨大的作用。企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式積極轉(zhuǎn)型。有關(guān)職能部門應(yīng)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避非經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好監(jiān)控和保護(hù)工作。這種“群體國(guó)際化”僅僅是個(gè)開始，成功與否，很大程度取決于建立在產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略聯(lián)盟中的成員對(duì)戰(zhàn)略利益的認(rèn)識(shí)程度和認(rèn)同度。在我國(guó)目前的生產(chǎn)力水平下，產(chǎn)品主要以勞動(dòng)密集型為主，因而當(dāng)其遭遇國(guó)外的技術(shù)性貿(mào)易壁壘時(shí)，該產(chǎn)品所在的行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求就會(huì)有較大下降，增加國(guó)內(nèi)的就業(yè)壓力。中國(guó)出口企業(yè)也因此面臨著巨大的考驗(yàn)。某些技術(shù)性貿(mào)易壁壘雖然不直接對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入設(shè)限，但卻可以通過設(shè)置各種環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，或是提高原有的標(biāo)準(zhǔn)，從而迫使我國(guó)出口企業(yè)為了跨越壁壘增加生產(chǎn)與交易成本，以達(dá)到削弱我國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在當(dāng)今的國(guó)際貿(mào)易中，技術(shù)性貿(mào)易壁壘已經(jīng)成為各國(guó)共同遵循的游戲規(guī)則，誰控制了國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰就可以在國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，贏得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。這些標(biāo)準(zhǔn)使中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品出口受到了影響。目前已擁有的一批中小金融機(jī)構(gòu)因多種原因，也不能很好地為中小企業(yè)融資提供服務(wù)。1994～2009年,加工貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易額的比例在增加,外貿(mào)依存度在減小,原因在于匯率改革和亞洲金融危機(jī)造成的一般貿(mào)易額的波動(dòng)，而2001～2007年,加工貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易額的比例保持穩(wěn)定和小幅下降,外貿(mào)依存度呈上升趨勢(shì),原因在于我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后一般貿(mào)易的快速發(fā)展。所以加工貿(mào)易的迅猛發(fā)展必然會(huì)推動(dòng)了我國(guó)外貿(mào)依存度的上升。即對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)的多元化積極促進(jìn)了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)型。不僅與美國(guó)、歐盟、日本等傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴的雙邊貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng)，與印度、東盟等周邊國(guó)家（地區(qū)）貿(mào)易合作蓬勃發(fā)展，對(duì)南非、巴西、智利等國(guó)家進(jìn)出口也保持良好增勢(shì)。2002年到2009年，我國(guó)廣泛參與各種區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，實(shí)施貿(mào)易多元化戰(zhàn)略。柴海濤認(rèn)為，在2008年美歐對(duì)華紡織品特保爭(zhēng)端中，中國(guó)與美歐就中國(guó)紡織品是否對(duì)美歐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成了市場(chǎng)擾亂、產(chǎn)業(yè)損害意見分歧很大，之所以如此，在很大程度上是因?yàn)槭蕾Q(mào)組織有關(guān)規(guī)則不夠明晰。從目前來看，某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則淪為西方國(guó)家掠奪發(fā)展中國(guó)家的新工兵，這一點(diǎn)在基因資源方面表現(xiàn)得特別突出。貿(mào)易發(fā)展環(huán)境趨緊。因此在出口產(chǎn)品中，成套機(jī)器設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、精密儀器、數(shù)控機(jī)床等產(chǎn)品所占比重還很小。二、我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式存在的問題（一）粗放型外貿(mào)增長(zhǎng)方式存在的問題我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式由于以粗放型外貿(mào)增長(zhǎng)方式為主，而引發(fā)了一系列問題，貿(mào)易結(jié)構(gòu)失衡。無固定組織形式的貿(mào)易方式是指不按照固定的規(guī)章和交易條件，在非特定的地點(diǎn)進(jìn)行交易的較為靈活的貿(mào)易方式，大體可分兩類：一類是單純的商品購(gòu)銷方式，如單邊出口和單邊進(jìn)口；另一類是與其它因素結(jié)合的復(fù)合的購(gòu)銷方式，主要包括代理、包銷、定銷、寄售、補(bǔ)償貿(mào)易、易貨貿(mào)易、加工貿(mào)易、租賃貿(mào)易等，這種方式具有很大的靈活性，能夠適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易中各種不同的需要。當(dāng)前在國(guó)際貿(mào)易中流行著各種各樣的貿(mào)易方式，各種貿(mào)易方式也可交叉進(jìn)行，隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，新的貿(mào)易方式不斷涌現(xiàn)。進(jìn)出口市場(chǎng)分布也逐漸向多元化發(fā)展。進(jìn)出口貿(mào)易的平均增長(zhǎng)速度不僅高于世界貿(mào)易的平均增長(zhǎng)速度,而且高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度。世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式日益多樣化。國(guó)際資本貿(mào)易空前發(fā)展，已成為世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的重要潮流。環(huán)比來看，%，江蘇、上海、浙江、山東、%、8%、%、%、%%。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年4月份，廣東省外貿(mào)進(jìn)出口總值位列全國(guó)第一，%。美國(guó)為我國(guó)第二大貿(mào)易伙伴，%，%。%；，%。今年4月份，%?！笆濉逼陂g，％，而規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)增加值年均增長(zhǎng)28％左右。一、我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易概述（一）中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀對(duì)外貿(mào)易(Foreign Trade)是特指國(guó)家際貿(mào)易活動(dòng)中的一國(guó)或地區(qū)同其他國(guó)家或地區(qū)所進(jìn)行的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。福建行政學(xué)院寧德分院的林智欽提出適合我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)際的中小企業(yè)參與對(duì)外貿(mào)易的法律制度和政策措施建議。總之，我國(guó)進(jìn)口貿(mào)易方式變化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生了重要影響，中小企業(yè)要走出目前世界性的經(jīng)濟(jì)困境，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”，必須樹立信心，提高創(chuàng)新能力，拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，新加坡經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯托佛政府方面要加強(qiáng)中小企業(yè)創(chuàng)新要素投入，應(yīng)以激勵(lì)為主線，強(qiáng)化對(duì)知識(shí)、資金、人力等各類要素的鼓勵(lì)。改變過去對(duì)外貿(mào)易數(shù)量擴(kuò)張型的增長(zhǎng)方式，注重提高對(duì)外貿(mào)易的質(zhì)量和效益，實(shí)施科技興貿(mào)和品牌戰(zhàn)略，促使對(duì)外貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。為此，研究國(guó)有中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型，大力扶持各類中小企業(yè)發(fā)展，已成為當(dāng)前一項(xiàng)刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)。特別是當(dāng)前，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮著越來越重要的作用。加工貿(mào)易和一般貿(mào)易的非均衡增長(zhǎng)導(dǎo)致了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易方式發(fā)生了很大的變化，加工貿(mào)易進(jìn)出口的比重超過了一般貿(mào)易。在各種新發(fā)展起來的貿(mào)易方式中，山東師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授卜愛華指出經(jīng)濟(jì)危機(jī)使許多客戶把目光從歐美國(guó)家轉(zhuǎn)向了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)商品，這是我國(guó)中小企業(yè)前所唯有的機(jī)遇，我國(guó)中小型企業(yè)一定要加強(qiáng)與大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的合作，提高創(chuàng)新能力。但是杭州電子科技大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院杭言勇指出，浙江省中小企業(yè)“抱團(tuán)”取暖共克時(shí)艱的生動(dòng)案例充分體現(xiàn)了其敢為天下先的創(chuàng)新特質(zhì)，不僅有效地解決了中小企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易轉(zhuǎn)型過程中的困難和問題，也為進(jìn)一步研究中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的發(fā)展提供了有益的素材?！奔次覈?guó)中小企業(yè)也應(yīng)該擴(kuò)大內(nèi)需謀求發(fā)展。從而為在現(xiàn)實(shí)中挖掘國(guó)內(nèi)外中小型企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成熟模式，創(chuàng)建中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式的新理念、新制度、新措施，為我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)建言獻(xiàn)策。根據(jù)《中國(guó)信息報(bào)》援引國(guó)家發(fā)改委的資料，截止到2007年6月底，目前我國(guó)中小企業(yè)已達(dá)4200萬戶（包括個(gè)體工商戶），%。根據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)一般貿(mào)易進(jìn)出口環(huán)比繼續(xù)保持增長(zhǎng)，加工貿(mào)易進(jìn)口環(huán)比增長(zhǎng)明顯。4月份。4月當(dāng)月，中歐雙邊貿(mào)易總值273億美元，%，%。從國(guó)內(nèi)來看，廣東出口同比降幅明顯小于總體，主要出口省份出口環(huán)比均為增長(zhǎng)。同期，江蘇、上海、%、%、%%；，%和13%。（二）中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)是世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系程度大大加強(qiáng)，國(guó)際貿(mào)易以超越物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展的速度迅猛增加，達(dá)到空前水平。技術(shù)貿(mào)易發(fā)展擴(kuò)大。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)是對(duì)外貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí),進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。貿(mào)易方式是在買賣雙方交易過程中隨著不同商品、不同地區(qū)和不同對(duì)象，根據(jù)雙方的需要形成的。有固定組織形式的貿(mào)易方式是按照一定的規(guī)章和交易條件，在特定地點(diǎn)進(jìn)行交易的貿(mào)易方式，主要有商品交易所、國(guó)際拍賣、招標(biāo)與投標(biāo)、國(guó)際博覽會(huì)和博覽會(huì)等，在國(guó)際貿(mào)易中，對(duì)某些商品特別是大宗商品的買賣，通常采 用有固定組織形式的貿(mào)易方式。近年來，我國(guó)為了擴(kuò)大對(duì)外開放，針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)，不同的交易對(duì)象，不同的商品，靈活地采用了國(guó)際上各種通行的貿(mào)易方式。在工業(yè)生產(chǎn)中，裝備制造業(yè)是資本技術(shù)要素密集產(chǎn)業(yè)，由于不具備這方面的比較優(yōu)勢(shì)，中國(guó)產(chǎn)品不具有競(jìng)爭(zhēng)力。出口增長(zhǎng)質(zhì)量不高已成為制約中國(guó)外貿(mào)進(jìn)一步發(fā)展的主要桎梏，突出表現(xiàn)為自主品牌建設(shè)薄弱，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)少，出口產(chǎn)品附加值低，大量產(chǎn)品依靠貼牌代工的生產(chǎn)方式來支撐貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展。（二）國(guó)內(nèi)外貿(mào)易方式的摩擦由于我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式積極轉(zhuǎn)型，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，引起國(guó)外對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)生摩擦，國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度應(yīng)公正地考慮包括中國(guó)在內(nèi)的廣大發(fā)展中國(guó)家的正當(dāng)權(quán)益。某些國(guó)際規(guī)則不夠明晰，為貿(mào)易保護(hù)主義制造了上下其手的空間。三、影響我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型的因素（一）我國(guó)對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)多元化據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì)，黨的十六大以來，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略初見成效，對(duì)新興市場(chǎng)的開拓取得較大進(jìn)展。隨著一系列區(qū)域貿(mào)易安排的實(shí)施，我國(guó)對(duì)國(guó)際貿(mào)易實(shí)施多元化戰(zhàn)略取得了明顯的成效，貿(mào)易市場(chǎng)多元化格局正在