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中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易存在的問題與對(duì)策(存儲(chǔ)版)

2024-11-10 02:01上一頁面

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【正文】 償還。一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),形成資金閑置或不足。對(duì)材料、工時(shí)、動(dòng)力等消耗沒有進(jìn)行嚴(yán)格的定額管理和健全的分析核算制度;三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制?,F(xiàn)有的中小企業(yè),大部分是在八十年代短缺經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展起來的,其中相當(dāng)一部分管理者的素質(zhì)、能力還停留在當(dāng)時(shí)的水平,管理觀念陳舊,管理思想落后,沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的通盤考慮和有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。通過規(guī)范產(chǎn)權(quán)改革,一是解決所有權(quán)過分集中的情況,形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),防止“一股獨(dú)大”;二是建立起股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。充分利用財(cái)務(wù)杠桿的積極作用,是許多經(jīng)營(yíng)者的良好愿望?,F(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。會(huì)計(jì)人員要持證上崗,無會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的,要經(jīng)過培訓(xùn)、考核,達(dá)到要求后發(fā)證上崗;被委任會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員,必須具有相應(yīng)的職務(wù)任職資格,決不可濫竽充數(shù);對(duì)會(huì)計(jì)人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高素質(zhì),《會(huì)計(jì)法》對(duì)此都有明確規(guī)定。面對(duì)席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),長(zhǎng)慶油田對(duì)危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來的影響作了充分估計(jì)。長(zhǎng)慶確定了“2009年油氣當(dāng)量突破3000萬噸,2015年實(shí)現(xiàn)5000萬噸”發(fā)展規(guī)劃。內(nèi)地是100%到300%,使得房地產(chǎn)商風(fēng)險(xiǎn)過大,大到不可承受。郎咸平說,不同的業(yè)務(wù)組合就是通過不同業(yè)務(wù)的周期,降低集團(tuán)的整體風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)過改革開放20多年的發(fā)展,已取得了輝煌的成績(jī),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。融資困難的主要原因一方面來自于企業(yè)自身的素質(zhì),中小企業(yè)規(guī)模小,自有資金不足、信譽(yù)不高、信用等級(jí)普遍較低;另一方面,國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)固定資產(chǎn)投資貸款審批權(quán)限過于集中,加上目前不良貸款比重較高,收貸難度大,而國(guó)家在中小企業(yè)信用擔(dān)保體系方面目前尚不健全,使得金融機(jī)構(gòu)無法對(duì)不良經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行有效防范,為降低貸款風(fēng)險(xiǎn),金融機(jī)構(gòu)不得不持謹(jǐn)慎的態(tài)度。(四)管理基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)部控制不嚴(yán)格由于中小企業(yè)管理模式集所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身,這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營(yíng)管理方面帶有很大的主觀隨意性,缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財(cái)務(wù)控制方法。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分,沒有專職的財(cái)務(wù)管理人員,財(cái)務(wù)管理的職能由會(huì)計(jì)人員或企業(yè)主管人員兼職,導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂,責(zé)任不明確。再次是拾遺補(bǔ)缺,用自己的產(chǎn)品去填補(bǔ)市場(chǎng)空白,充分利用小企業(yè)“船小好掉頭”的靈活性特點(diǎn),按照“人無我有”的原則,尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)進(jìn)行投資,進(jìn)而可以擴(kuò)大空間,向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。中小企業(yè)可以成立帶有金融性質(zhì)的機(jī)構(gòu),如成立中小企業(yè)基金,這樣就拓寬了企業(yè)的融資渠道,一定程度上能解決融資難的困境。面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,若企業(yè)不能全方位轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念,就很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。樹立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。當(dāng)企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金持有量時(shí),可采用償還債務(wù)、投資有價(jià)證券等策略來調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金余額;反之當(dāng)實(shí)際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時(shí),可以用短期籌資來調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金余額。要定期檢查盤點(diǎn),以揭露問題和促進(jìn)管理的改善及責(zé)任的加強(qiáng)。參考文獻(xiàn):[J].科技與經(jīng)濟(jì),2006(19).玉溪中小企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)成立,首批會(huì)員220戶[N].、[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2006(3).[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006(9).[J].會(huì)計(jì)之友,2006(8).第三篇:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題與對(duì)策2001年新企業(yè)會(huì)計(jì)制度出臺(tái),使企業(yè)會(huì)計(jì)處理有了更為明確可行的依據(jù)和指導(dǎo),有利于我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)處理的規(guī)范化。中型企業(yè)為年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以上。等等。有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排,過量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。比如,不久前我國(guó)出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家工商總局、財(cái)政部等10部委不久前聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》,無。無論是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,還是新興工業(yè)化國(guó)家,對(duì)中小企業(yè)都沒有任其自生自滅,而是把扶持中小企業(yè)的發(fā)展作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策。不少中小企業(yè)的管理者對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問題無人追究,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。財(cái)務(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱主要表現(xiàn)是:第一,對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。例如,政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競(jìng)爭(zhēng)。新的劃分標(biāo)準(zhǔn),不再沿用舊標(biāo)準(zhǔn)中各行業(yè)分別使用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而是統(tǒng)一按銷售收入、資產(chǎn)總額。三是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念。建立建全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購(gòu)、領(lǐng)用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)安全。在改善資金結(jié)構(gòu)的同時(shí)要維持一定的付現(xiàn)能力,以保證日常資金運(yùn)用的周轉(zhuǎn)靈活,預(yù)防市場(chǎng)波動(dòng)和貸款困難的制約,確定最佳的現(xiàn)金持有量。入世后,資本市場(chǎng)開放,市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻降低,大批外資銀行和外國(guó)企業(yè)都將進(jìn)駐中國(guó),大量的外國(guó)資本將涌入中國(guó)市場(chǎng)。要建立激勵(lì)和約束相結(jié)合的信貸管理機(jī)制,提高信貸人員的信貸營(yíng)銷積極性。(二)優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境,拓寬企業(yè)融資渠道政府應(yīng)盡快完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)及相關(guān)的政策。其次,是集中優(yōu)勢(shì),專業(yè)經(jīng)營(yíng)。不少中小企業(yè)的管理者,對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,財(cái)務(wù)管理職責(zé)不明,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,管理思想落后。近幾年來許多企業(yè)所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項(xiàng)目由于資金困難而夭折,或“割肉”賣出或成為永久性“在建工程”,不僅企業(yè)自己為此付出了慘重的代價(jià),也將一些銀行拖入泥潭。淺議中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策摘要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力?!苯?jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平指出,規(guī)范的市場(chǎng),一個(gè)健康成長(zhǎng)的房地產(chǎn)商應(yīng)該具備的能力是:20%的低資本負(fù)債比率;現(xiàn)金流比例應(yīng)該占總資產(chǎn)比例是5%到15%;項(xiàng)目之間要互補(bǔ)、行業(yè)之間要互補(bǔ)、公司之間要互補(bǔ);有現(xiàn)金流的打底,有一個(gè)比較穩(wěn)定收入的項(xiàng)目,來減低自己的風(fēng)險(xiǎn)。在集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中,長(zhǎng)慶應(yīng)該而且可以發(fā)揮好四個(gè)方面的積極作用:一是為集團(tuán)公司油氣核心業(yè)務(wù)的發(fā)展發(fā)揮積極作用;二是為集團(tuán)公司推進(jìn)專業(yè)化、市場(chǎng)化改革發(fā)揮積極作用;三是為集團(tuán)公司提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮積極作用;四是為維護(hù)集團(tuán)公司及社會(huì)和諧穩(wěn)定大局發(fā)揮積極作用。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀點(diǎn)一:強(qiáng)化企業(yè)管理是應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)的根本措施;低成本管理是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要舉措。要按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立財(cái)務(wù)管理的組織體系和相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),在分工協(xié)作的原則下,明確管理崗位和人員職責(zé),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的工作流程和審批程序;同時(shí)要根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的薄弱環(huán)節(jié),制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、勞動(dòng)用工及工資、利潤(rùn)分配等管理制度,并切實(shí)貫徹執(zhí)行。第三,樹立現(xiàn)金流觀念。在這種情況下,中小企業(yè)必須集中有限的資源,努力在某一個(gè)行業(yè)做實(shí)、做精、做強(qiáng),這是企業(yè)的立身之本,也是企業(yè)理財(cái)?shù)幕A(chǔ)。明晰產(chǎn)權(quán)、建立規(guī)范的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度和組織基礎(chǔ)。在中小企業(yè)中,有相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì)的企業(yè),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重,項(xiàng)目決策不科學(xué),不民主,隨意性較大,個(gè)人說了算的情況盛行,難免造成投資決策失誤。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格。這不僅加大了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況判斷的難度,也給財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來很大困難,造成整體負(fù)債率不斷抬高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用不斷加大,支付能力日漸脆弱,資金鏈條過緊并隨時(shí)可能出現(xiàn)斷裂。企業(yè)要發(fā)展,就不可避免地要負(fù)債經(jīng)營(yíng),充分利用財(cái)務(wù)杠桿的作用。一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對(duì)項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證。究其原因,一是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高,又受制于領(lǐng)導(dǎo),無法行使自己的監(jiān)督權(quán);二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄,忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。由于預(yù)期現(xiàn)金流量很難與債務(wù)的到期及數(shù)量保持協(xié)調(diào)一致,這就要求企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動(dòng)的前提下,確定負(fù)債到期結(jié)構(gòu)應(yīng)保持安全邊際。負(fù)債經(jīng)營(yíng)的臨界點(diǎn)是全部資金的息、稅前利潤(rùn)等于負(fù)債利息?,F(xiàn)代化的企業(yè)管理,特別是有效的財(cái)務(wù)管理,必須要有完整的財(cái)務(wù)資料,以幫助管理者分析過去和預(yù)測(cè)未來。最后,要不定期地突擊檢查,督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。比如決不能用短期借款來購(gòu)買固定資產(chǎn),以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。規(guī)范項(xiàng)目投資程序。(一)投資要面向市場(chǎng),對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,正確進(jìn)行投資決策,努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)只是短期虧損,只要虧損額少于折舊,未必導(dǎo)致債務(wù)償付困難,但如果持續(xù)虧損,將造成企業(yè)凈資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量不斷下降,大大削弱企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和償債能力,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)不能到期償還債務(wù)。債務(wù)、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)配由最常見的就是短債長(zhǎng)用,短籌長(zhǎng)貸。過度負(fù)債可說是高速度成長(zhǎng)企業(yè)的典型通病,也是財(cái)務(wù)危機(jī)的根源。四是重錢不重物,資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。由于自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。第二,國(guó)家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國(guó)家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,使之長(zhǎng)期處于不利地位。國(guó)際貿(mào)易問題,2005 [5] [J], [6] 楊繼紅,[J],.[7] 劉向堯,加工貿(mào)易與我國(guó)的外貿(mào)依存度[N],工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),200905 [8] 李蘭。結(jié)論許多客戶把目光從歐美國(guó)家轉(zhuǎn)向了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)商品,這是我國(guó)中小企業(yè)前所唯有的機(jī)遇,我國(guó)中小型企業(yè)一定要加強(qiáng)與大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的合作,提高創(chuàng)新能力。從我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較優(yōu)勢(shì)來看,中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇勞動(dòng)相對(duì)密集、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定成熟、具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)作為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),他們有著廣闊的市場(chǎng)潛力。在開放的同時(shí),降低市場(chǎng)進(jìn)入門檻,進(jìn)一步開放民間融資市場(chǎng)的利率,通過利率杠桿實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。為此,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),縝密研究,做好充分準(zhǔn)備,采取有效措施,爭(zhēng)取在不久的將來取得成效。事實(shí)上,為開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),越來越多的外貿(mào)型中小企業(yè)正在構(gòu)建復(fù)合型途徑的渠道建設(shè)。例如,外貿(mào)工藝品中小企業(yè)可以將我國(guó)區(qū)域特 9色體現(xiàn)在企業(yè)品牌主題系列的工藝裝飾品之中,如西部主題、都市主題、民族主題等,將我國(guó)區(qū)域傳統(tǒng)風(fēng)格的意念設(shè)計(jì)在品牌之中,同時(shí)也提升了品牌產(chǎn)品的內(nèi)涵和市場(chǎng)銷售競(jìng)爭(zhēng)力,品牌產(chǎn)品的檔次提高了,市場(chǎng)也將之?dāng)U展。企業(yè)通過集群可以獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí),中小科技企業(yè)應(yīng)通過協(xié)會(huì)建立服務(wù)外包企業(yè)公共信息企業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息與資源共享,幫助企業(yè)提高內(nèi)部管理水平、拓展境內(nèi)外市場(chǎng)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),技術(shù)性貿(mào)易壁壘將不可避免地引發(fā)我國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)之間的貿(mào)易糾紛,影響我國(guó)雙邊或多邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的正常發(fā)展。它們通過制定名目繁多的技術(shù)法規(guī)和不斷提高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定復(fù)雜 7 的合格評(píng)定程序,使得我國(guó)的產(chǎn)品出口連連受挫,這無疑大大增加了我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的難度。(四)貿(mào)易壁壘方式限制我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易以綠色壁壘和技術(shù)壁壘為主要貿(mào)易壁壘方式限制我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易,為了確保人類及動(dòng)植物免受污染物、毒素、微生物、添加劑等的影響,許多國(guó)家建立了嚴(yán)格的動(dòng)植物、食品檢疫制度。但是,推動(dòng)外貿(mào)依存度上升的因素除加工貿(mào)易外,還有一般貿(mào)易(包含其他貿(mào)易),外貿(mào)依存度的上升在多大程度上是由加工貿(mào)易額的增加引起的呢? 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表明,1981~2007的27年間的加工貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易額的比例和外貿(mào)依存度的數(shù)據(jù),通過計(jì)算得到加工貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易額的比例與外貿(mào)依存 6度之間的相關(guān)系數(shù)為0172 ,表明在統(tǒng)計(jì)時(shí)期內(nèi),加工貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易額的比例的增減引起外貿(mào)依存度的增減,顯著正相關(guān),外貿(mào)依存度的上升相當(dāng)程度上是由加工貿(mào)易額的增加引起的。我國(guó)之所以要制定旨在優(yōu)化出口市場(chǎng)格局的“多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略”是根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的實(shí)際情況,有其客觀依據(jù)。在2008年美歐對(duì)華紡織品特保爭(zhēng)端中,美歐在不同程度上用單方面行為取代了世貿(mào)組織規(guī)則,根據(jù)世貿(mào)組織有關(guān)規(guī)則衡量,無論是在程序方面,還是在進(jìn)口對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)損害或損害威脅的認(rèn)定方面,美歐都存在違規(guī)現(xiàn)象,美國(guó)的做法違規(guī)之處尤其多。據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì),1999年到2008年,中國(guó)共遭受365起,是遭受反傾銷最多的國(guó)家。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。協(xié)定貿(mào)易是根據(jù)締約國(guó)之間簽訂的貿(mào)易協(xié)定進(jìn)行的貿(mào)易,可分為雙邊貿(mào)易協(xié)定和多邊貿(mào)易協(xié)定,政府間的貿(mào)易協(xié)定和民間團(tuán)體簽署的貿(mào)易協(xié)定。對(duì)外貿(mào)易在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的 3地位也不斷改善,經(jīng)濟(jì)開放度(外貿(mào)依存度)明顯提高。商品越來越多樣化、高級(jí)化、優(yōu)質(zhì)化和綜合化、整體化。出口方面,下降16%。在我與主要貿(mào)易伙伴的雙邊貿(mào)易中,歐盟繼續(xù)為我國(guó)第一大貿(mào)易伙伴。在從事跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)的3萬戶國(guó)內(nèi)企業(yè)中,中小企業(yè)占到80%以上,同時(shí)很多大企業(yè)都是由中小企業(yè)發(fā)展而成的,如聯(lián)想、海爾、海信、華為等。探究我國(guó)中小企業(yè)逐步由一般貿(mào)易轉(zhuǎn)向加工貿(mào)易和電子商務(wù)的貿(mào)易方式。在這次貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型的過程中,突出了我國(guó)粗放型外貿(mào)增長(zhǎng)的一些問題,國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易摩擦逐漸顯露出來。美國(guó)次貸危機(jī)使歐美消費(fèi)能力急劇萎縮,使我國(guó)很多中小企業(yè)訂單銳減,由于資金缺乏,大量中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉。改革開放特別是黨的十五大以來,我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日益增強(qiáng)。由于多種因素對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式的影響,我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式也發(fā)生了變化,許多中小企業(yè)憑借此次對(duì)外貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變,在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域嶄露頭角,成為我國(guó)加入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的重要方面。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),努力開拓全球市場(chǎng),制定與自身相適應(yīng)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略,就能使我國(guó)中小型企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮越來越重要的角色。截至2006年底,我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值占國(guó)內(nèi)增加值的58%,社會(huì)零售額占59%,%,提供就業(yè)機(jī)會(huì)占75%,出口額占全國(guó)出口的68%。環(huán)比來看,4月份加工貿(mào)易進(jìn)出口、%、5%%。同期,江蘇省、%、%%。世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的內(nèi)容發(fā)生較大變
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