pmc工作職責(zé)（五篇模版）-全文預(yù)覽
【正文】 領(lǐng)料單、入庫單等單據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；三、其他隨時(shí)了解生產(chǎn)情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的建議；及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，提出安排協(xié)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)的建議，并監(jiān)督對設(shè)備的維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況臨機(jī)處置，并及時(shí)向上級報(bào)告；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)目標(biāo)未完成情況展開、檢查、診斷和落實(shí)，提出解決問題的建議；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。PMC的工作職責(zé)《物料需求計(jì)劃》并下單至采購，每日發(fā)出《欠料報(bào)告》給相關(guān)部門跟進(jìn)《銷售訂單跟進(jìn)表》并每周更新。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。職責(zé)三：pmc計(jì)劃員工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。(2)物控管理：；、工藝路線的整理和編制；，有效進(jìn)行材料跟進(jìn)；、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理；；、銷、存的核實(shí)與控制；；，為成本控制提供數(shù)據(jù)。定期組織清理倉庫呆滯物料；。第一篇：PMC工作職責(zé)PMC部門職責(zé)工作流程?？偨Y(jié)主要職責(zé)是：對物料分析，使公司即不出現(xiàn)物料積壓占壓資金，又不出現(xiàn)停工待料。部門目標(biāo)在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃并組織實(shí)施；進(jìn)行
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