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安監(jiān)處20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-11-07 17:38 上一頁面

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【正文】 、機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù),并定期試驗(yàn)各種保護(hù)裝臵;加強(qiáng)了架空乘人裝臵、單軌吊、“三斜六平”九處人車及絞車運(yùn)輸?shù)陌踩芾?,?yán)格按操作規(guī)程和安全技術(shù)措施操作;加大了各采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)檢查,強(qiáng)化了設(shè)備安裝撤出期間的軌道提升運(yùn)輸安全管理,確保了機(jī)電運(yùn)輸安全。凡存在通風(fēng)系統(tǒng)不完善、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)使用不正常,堅(jiān)決停產(chǎn)整改。各專業(yè)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全隱患分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究規(guī)定,本著“分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)落實(shí)”的原則,認(rèn)真抓好了以“一通三防”、防治水為重點(diǎn)的隱患排查治理,嚴(yán)格執(zhí)行了“三項(xiàng)、五級(jí)”安全隱患排查治理制度,做到了隱患治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,確保了安全隱患排查治理的閉環(huán)管理。凡以上落實(shí)不到位的,對(duì)“三大員”實(shí)行連帶罰款、追究問責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)了“三大員”現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮。一是強(qiáng)化制度落實(shí)。正豐煤業(yè)安監(jiān)處2012年3月第三篇:安監(jiān)處一季度工作總結(jié)安監(jiān)處一季度工作總結(jié) 一、一季度工作總結(jié)(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件、會(huì)議精神。組織在全公司范圍內(nèi)開展“自查自整”活動(dòng),分別對(duì)1月15日、2月17日、3月2日瑞泰公司安監(jiān)部、集團(tuán)公司專家會(huì)診以及焦煤集團(tuán)對(duì)我公司進(jìn)行的安全大檢查所查問題全部分專業(yè)、分部門進(jìn)行了整改排查同時(shí),按照落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間、問題和地點(diǎn)進(jìn)行四定,特別是對(duì)焦煤領(lǐng)導(dǎo)在3月2日所查出來的問題采取重點(diǎn)排查,從而為迎接全省安全所查專項(xiàng)整治做好一切準(zhǔn)備工作??偨Y(jié)全月工作主要有以下幾個(gè)方面的工作。個(gè)別科隊(duì)干部仍然存在工作主動(dòng)性不足等問題,需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦?,切?shí)采取措施加以解決。(十二)安全工作中存在的問題及整改建議井下工作面頭數(shù)相對(duì)較多、工人素質(zhì)普遍較低,安全 員短缺,造成不安全因素增多。一是加強(qiáng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行考試,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)掌握度;二是讓老安全員與新同志建立幫帶關(guān)系,在工作中傳授經(jīng)驗(yàn);三是為安全制定工作流程,即班前接受任務(wù),了解工作地點(diǎn)的實(shí)際安全情況,進(jìn)行“預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)防”,在頭腦中建立“問題”的同時(shí)制定措施,到工作面 后重點(diǎn)確認(rèn),處理現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題,使得安全員工作起來?xiàng)l理清晰,能夠抓住重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力得到增強(qiáng),抓安全的質(zhì)量得到提高;四是教育安全員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),本著關(guān)心人、幫助人、理解人的原則,帶著感情去抓安全;五是教育安全員牢固樹立責(zé)任意識(shí),要求帶著責(zé)任去抓安全,鐵面無私而又不失人際真情。實(shí)行嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、嚴(yán)管理。通過外出參觀學(xué)習(xí),開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽”,組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員及驗(yàn)收員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)等多種手段,有效提高了全礦干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和操作技術(shù)水平。強(qiáng)化制度建設(shè),完善管理體系。(五)隱患整改方面2010年,接受集團(tuán)公司以上部門檢查共計(jì)11次,共查出隱患119條,截止2010年年底,還有2條正在整改中;在山西焦煤、華晉公司掛牌督辦的安全生產(chǎn)隱患共計(jì)4條,截止2010年年底,已整改3條,還有1條正在整改中;接受 子公司檢查32次,共查出隱患646條;自查65次,共查出隱患5058條,其中A級(jí)隱患1條,B級(jí)隱患5條,截止2010年年底,已全部整改完畢。為了認(rèn)真貫徹華晉焦煤公司《關(guān)于開展“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步深化“安全大反思、大清查、大整頓、大行動(dòng)”專項(xiàng)整治工作,切實(shí)抓好2010年最后一百天的安全生產(chǎn),我處牽頭組織在全礦范圍內(nèi) 開展了“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)。開展了安全“大反思、大清查、大整頓、大行動(dòng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。凡重大問題均提交會(huì)議研究決定,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮。二是堅(jiān)決走群眾路線,充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,廣泛聽取職工群眾的意見和建議,依靠職工群眾把安全工作抓好。四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相尊重,互相諒解,互相支持,互相提醒,大事講原則,小事講風(fēng)格;不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、勤政廉政方面 班子的勤政廉政建設(shè)直接關(guān)系到我處的形象、效率和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是關(guān)心員工生活,提高處室凝聚力。通過安全理念的滲透,強(qiáng)化了各級(jí)人員的安全意識(shí),提高了干部職工安全工作的主動(dòng)性和積極性。為更好的服務(wù)礦井安全發(fā)展大局、推進(jìn)我礦整體工作再上新臺(tái)階提供了有力保證。第一篇:安監(jiān)處2010年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)安監(jiān)處2010年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告尊敬的各位測(cè)評(píng)組領(lǐng)導(dǎo):大家好!2010年安監(jiān)處在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹礦井安全發(fā)展思路和總體部署,緊緊圍繞年初制定的安全工作目標(biāo),突出安全生產(chǎn)和瓦斯治理兩個(gè)重點(diǎn),安全生產(chǎn)工作保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。班子成員的安全意識(shí)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,執(zhí)法為民的理念得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。一是注重安全新理念的滲透,大力推廣“無危為安,無缺則全”、“安全是最大的政治”等安全新理念,積極開展研討,制定具體措施進(jìn)行落實(shí)。實(shí)施了重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新的管理辦法。通過這些活動(dòng),創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)、和諧的干群關(guān)系,大大增強(qiáng)了處室的凝聚力和集體榮譽(yù)感,推動(dòng)了處室各項(xiàng)工作的順利開展。在安全工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,一切以安全為第一,一切以礦的利益為第一,克服人情關(guān),堅(jiān)決拒絕錢權(quán)交易,做到了拒腐于身外,建立起了廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是 腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí),在安全工作中堅(jiān)決摒棄形式主義和官僚主義,發(fā)揚(yáng)深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)基層的好作風(fēng),克服和杜絕飄浮務(wù)虛的壞毛病。六、重大問題堅(jiān)持民主集中制情況(一)在班子集體決策中,我處始終堅(jiān)持“全處一盤棋”的思想,堅(jiān)持民主集中制原則,能夠直抒己見,毫不隱瞞自己的觀點(diǎn),盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。(二)安全活動(dòng)方面為了深刻吸取王家?guī)X“”透水事故沉痛教訓(xùn),進(jìn)一步整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓現(xiàn)場(chǎng)、整頓隊(duì)伍,從根本上消除重大安全隱患,杜絕各類事故發(fā)生。為進(jìn)一步增強(qiáng)我礦職工的安全意識(shí)和技能,減少和杜絕違章作業(yè)以及抵制違章指揮的積極性和主動(dòng)性,我處牽頭組織了沙曲礦“沙曲礦第十屆“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”。(四)“三違”管理方面2010年,共查處各種“三違”2
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