安監(jiān)處20xx年安全工作總結(jié)（精選5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 集團(tuán)公司安全隱患分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究規(guī)定，本著“分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)”的原則，認(rèn)真抓好了以“一通三防”、防治水為重點(diǎn)的隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行了“三項(xiàng)、五級(jí)”安全隱患排查治理制度，做到了隱患治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，確保了安全隱患排查治理的閉環(huán)管理。凡以上落實(shí)不到位的，對(duì)“三大員”實(shí)行連帶罰款、追究問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)了“三大員”現(xiàn)場(chǎng)作用發(fā)揮。一是強(qiáng)化制度落實(shí)。正豐煤業(yè)安監(jiān)處2012年3月第三篇：安監(jiān)處一季度工作總結(jié)安監(jiān)處一季度工作總結(jié) 一、一季度工作總結(jié)（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件、會(huì)議精神。組織在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“自查自整”活動(dòng)，分別對(duì)1月15日、2月17日、3月2日瑞泰公司安監(jiān)部、集團(tuán)公司專家會(huì)診以及焦煤集團(tuán)對(duì)我公司進(jìn)行的安全大檢查所查問(wèn)題全部分專業(yè)、分部門(mén)進(jìn)行了整改排查同時(shí)，按照落實(shí)責(zé)任人、時(shí)間、問(wèn)題和地點(diǎn)進(jìn)行四定，特別是對(duì)焦煤領(lǐng)導(dǎo)在3月2日所查出來(lái)的問(wèn)題采取重點(diǎn)排查，從而為迎接全省安全所查專項(xiàng)整治做好一切準(zhǔn)備工作。總結(jié)全月工作主要有以下幾個(gè)方面的工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還存在境界不高、主動(dòng)性不強(qiáng)、應(yīng)付現(xiàn)象。九、存在的問(wèn)題和不足。七、加強(qiáng)安全信息閉合管理，保證了問(wèn)題整改落實(shí)效果。二是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。111月份，全礦共發(fā)生“三違”1560人次；其中嚴(yán)重三違18人次，比去年同期36人次下降了50%；全礦沒(méi)有發(fā)生輕傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，比去年事故率下降了75%。定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。二是充分發(fā)揮安監(jiān)員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素。四是為進(jìn)一步檢驗(yàn)礦井抗擊水災(zāi)等災(zāi)害性天氣綜合能力，檢驗(yàn)發(fā)生水災(zāi)等災(zāi)害性天氣后井下通風(fēng)、井上下供電、現(xiàn)場(chǎng)處置和演練過(guò)程中組織、指揮、協(xié)調(diào)方面應(yīng)急能力，提高人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，進(jìn)行了雨季三防的四種應(yīng)急預(yù)案演練和演習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練以及反風(fēng)演習(xí)。11年累計(jì)排查出各類安全隱患165項(xiàng)，治理完成165項(xiàng)，整改率100%，其中A級(jí)隱患0項(xiàng)；B級(jí)隱患6項(xiàng)；C級(jí)隱患治理完成159項(xiàng)，全部完成，安全隱患治理累計(jì)投入資金200多萬(wàn)元。三、強(qiáng)化超前預(yù)防，加強(qiáng)隱患排查，提高超前防范能力。三是根據(jù)我礦實(shí)際，制定了詳盡的每個(gè)季度以及“兩節(jié)”期間的安全工作意見(jiàn)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，重點(diǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、干部值班帶班下井、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，制定了具體措施，保證了全礦在節(jié)假日安全生產(chǎn)特殊時(shí)期的安全和穩(wěn)定。第一篇：安監(jiān)處2011年安全工作總結(jié)2011年安全工作總結(jié)2011年我礦緊緊圍繞 “1133311” 安全工作總體思路，開(kāi)展各項(xiàng)工作，多措并舉，標(biāo)本兼治，礦井安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，杜絕了輕傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成了“人人要安全、自主抓安全、大家為安全、全員保安全”的良好氛圍。二是在分析總結(jié)過(guò)去安全工作得失的基礎(chǔ)上，研究制定了全礦2011年安全工作1號(hào)文，提出了“1133311”的安全管理總體思路，全面完善了安全宣傳教育培訓(xùn)體系、安全責(zé)任追究體系、安全保證體系、安全隱患排查治理體系、安全檢查體系、安全事故分析處理體系六大體系，為指導(dǎo)全礦全年安全工作奠定了基礎(chǔ)。技術(shù)員以上管理人員每月在安全辦公會(huì)時(shí)組織進(jìn)行安全知識(shí)考試，并與工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)的積極性。二是嚴(yán)格按照“六落實(shí)”的要求，定措施、定責(zé)任、定時(shí)間，加大安全隱患的治理力度，保證了隱患治理的時(shí)效性，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外對(duì)零星工程、零散作業(yè)地點(diǎn)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)一工程一措施制度，確保重點(diǎn)工程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。五是突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)今年以來(lái)，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了巷道成形，對(duì)安全設(shè)施、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。五、強(qiáng)化人的行為規(guī)范管理，提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全程度從規(guī)范員工的操作行為入手，針對(duì)“三違”居高不下，全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)還有待提高，部分員工行為不規(guī)范、違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象還不同程度存在的現(xiàn)狀，五月份，我們針對(duì)提升運(yùn)輸三違較多現(xiàn)象提出了把此類三違降低60%，通過(guò)打擊整治，五月份實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，%；六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間制定了各單位三違降低20%的目標(biāo)。安監(jiān)處和各職能部門(mén)進(jìn)一步提高了安全監(jiān)管主體責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)保安主體責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好隱患排查、方案制定、規(guī)程編制、措施審批、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、監(jiān)督檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，堅(jiān)決做到安全監(jiān)管不缺位，努力做到超前思維、超前謀劃、超前主動(dòng)做工。嚴(yán)格安監(jiān)人員的管理，推行安監(jiān)人員量化考核機(jī)制，從查處三違數(shù)量、處罰力度、排查隱患條數(shù)、個(gè)人落實(shí)規(guī)章制度等多方面進(jìn)行考核，納入工資分配，調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員的工作積極性，提高安監(jiān)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素
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