【正文】 患排查治理的閉環(huán)管理。機(jī)電運(yùn)輸方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了主副井提升、主要皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)和各類機(jī)電、機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)，并定期試驗(yàn)各種保護(hù)裝臵；加強(qiáng)了架空乘人裝臵、單軌吊、“三斜六平”九處人車及絞車運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，?yán)格按操作規(guī)程和安全技術(shù)措施操作；加大了各采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)檢查，強(qiáng)化了設(shè)備安裝撤出期間的軌道提升運(yùn)輸安全管理，確保了機(jī)電運(yùn)輸安全。三是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)上級(jí)及集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全管理制度和應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。（六）嚴(yán)格各類考核。2014年四季度，我礦已建 立了安全質(zhì)量市場(chǎng)，初步實(shí)現(xiàn)了隱患三違問題落實(shí)由罰款變?yōu)橘?gòu)買交易，進(jìn)一步提高了職工自主保安的積極性和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。創(chuàng)新抓好礦井系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師管理，根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》和《注冊(cè)安全工程師管理規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第11號(hào)）及集團(tuán)公司《注冊(cè)安全工程師的管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，不斷提高職工報(bào)考的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮注冊(cè)安全工程師在安全評(píng)價(jià)、隱患排查、重大危險(xiǎn)源評(píng)估等方面的作用。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班調(diào)度、工區(qū)跟班、日匯報(bào)、月確認(rèn)和外出請(qǐng)銷假等制度，特別是狠抓工區(qū)管理人員跟班下井制度落實(shí)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全，確?，F(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理及時(shí)。認(rèn)真落實(shí)好職業(yè)危害檢測(cè)、勞動(dòng)護(hù)品發(fā)放使用、職業(yè)安全健康查體等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高廣大職工的職業(yè)衛(wèi)生意識(shí)。但按公司要求還相差甚遠(yuǎn)，個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作意識(shí)淡薄，麻痹思想工作較為嚴(yán)重，重生產(chǎn)，輕安全的思想時(shí)有發(fā)生。“三違”人員，以教育為主，罰款為輔，對(duì)履教不改的加大處罰力度，直至停工整改。確保安全生產(chǎn)。迎接上級(jí)的安全檢查工作和各類匯報(bào)材料，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)督辦的臨時(shí)工作。同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查力度，對(duì)存在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控不到位，班中脫崗或睡覺，現(xiàn)場(chǎng)不作為，吃拿卡要等行為的，堅(jiān)決清理出安監(jiān)隊(duì)伍，努力打造一支“思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)全面、秉公執(zhí)法、指導(dǎo)把關(guān)到位”的安監(jiān)隊(duì)伍，保障礦井安全發(fā)展，確保安全零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化安全規(guī)章制度落實(shí)。持續(xù)開展全員崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽。二、二季度工作打譜安全工作目標(biāo)：井下消滅輕傷以上人身事故和1－3級(jí)非人身事故，地面單位實(shí)現(xiàn)“三無兩杜絕”和“四無”目標(biāo)，工程質(zhì)量繼續(xù)鞏固保持一級(jí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（八）推進(jìn)安全質(zhì)量市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。四是為進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化的實(shí)施，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，不斷增強(qiáng)廣大安監(jiān)人員的責(zé)任心和事業(yè)心，保證監(jiān)督監(jiān)察職能落實(shí)到位，進(jìn)一步修改完善了《安監(jiān)處關(guān)于對(duì)安監(jiān)員實(shí)行計(jì)件百分制考核的實(shí)施辦法》，內(nèi)容更加全面、更具體，考核更嚴(yán)、更細(xì)，責(zé)任更明確、更清晰，有效促進(jìn)了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，狠抓專職安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)力量，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、監(jiān)控到位。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全質(zhì)量班日評(píng)估、旬檢查、月驗(yàn)收和工區(qū)管理人員、班長(zhǎng)安全職責(zé)履行考核，月度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步促進(jìn)了工區(qū)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。頂板管理方面，對(duì)工作面遇地質(zhì)構(gòu)造、安裝、撤出、開門口、貫通等特殊地點(diǎn)，礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、安監(jiān)等部門人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查確認(rèn)，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并安排專人盯靠，確保了生產(chǎn)安全。四是根據(jù)集團(tuán)公司要求，全員交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，人人做出安全承諾，形成了全員參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，層層抓落實(shí)的安全責(zé)任體系，真正把安全責(zé)任落實(shí)到了各個(gè)層面、環(huán)節(jié)和崗位。二是為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作部署和要求，在深刻理解和領(lǐng)會(huì)各類文件精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦工作實(shí)際，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)安全管理制度，重點(diǎn)修改完善了《岱莊煤礦關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見》、《岱莊煤礦安全生產(chǎn)委員會(huì)安全管理專業(yè)組安全管理職責(zé)及考核規(guī)定》、《岱莊煤礦2015年安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《岱莊煤礦安全質(zhì)量市場(chǎng)化實(shí)施方案》等各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督的“四個(gè)凡事”要求，工作落實(shí)形成了政令暢通、令行禁止的良好局面，有效地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)管理。于3月7日、3月15日、組織了井下（地面）安全 大檢查，共查出隱患90條，對(duì)查出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)四定，安全員按期跟蹤落實(shí)處理，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：安全管理依然薄弱。第三，加大安監(jiān)員的考核力度。六是強(qiáng)化防治水管理對(duì)2110老空水成功進(jìn)行探放，放水10000m3，掘進(jìn)迎頭按照有掘必探加強(qiáng)管理，保證安全生產(chǎn)。四、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。各專業(yè)、單位進(jìn)一步加大隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控力度，嚴(yán)查細(xì)查各種隱患，嚴(yán)格落實(shí)全礦每周一次的安全隱患排查制度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、主要工作開展情況（一）、強(qiáng)化上級(jí)安全指示精神的宣貫，超前謀劃，系統(tǒng)指導(dǎo)全礦安全生產(chǎn)工作一是我們始終堅(jiān)持全面認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全會(huì)議精神，充分利用各種會(huì)議和宣傳載體等多種形式，把上級(jí)安全指示精神全面及時(shí)貫徹落實(shí)到了全礦每一名干部員工，深刻領(lǐng)會(huì)精神內(nèi)涵。二、強(qiáng)化員