【正文】 狀獎牌對中小學(xué)30名先進教師、12個先進班集體予以獎勵；慶祝六一、五四節(jié)日共拿出資金3千元以示激勵。（三）著眼協(xié)調(diào)服務(wù)，力促教育上檔升位一是心系教育,辦好實事。一是擬定信訪穩(wěn)定工作責(zé)任劃分方案和重點對象盯防方案，落實“一崗雙責(zé)”、“既管線（分管聯(lián)系工作）又管片（聯(lián)系村）”制度，促進大接訪大下訪活動順利進行。四是建立消防安全專項資金籌集和管理制度，組建義務(wù)消防隊，為場鎮(zhèn)居民提供消防安全保障。一是建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度（鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、長江海事駐故陵執(zhí)法大隊、故陵中學(xué)、故陵小學(xué)、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表），通過例會研究解決全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重大問題。安全工作如果沒有一支穩(wěn)定團結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的隊伍來完成各種工作任務(wù)，一切工作要求和措施都是空談，打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的安監(jiān)管理隊伍是做好安全工作的關(guān)鍵。一年來，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，立足我鎮(zhèn)實際，突出工作重點，狠抓關(guān)鍵措施落實，確保安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同時，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況，加大外圍隔離防護設(shè)施的投入和日常維護，保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進行。做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查，并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。三、年第四季度安全文明施工工作計劃第四季度，我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期，而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面，安全文明施工的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備（包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械），均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。二、不足因忙于事務(wù)，系統(tǒng)地理論學(xué)習(xí)有所減少，做得多，總結(jié)得少，經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗欠缺。二是牽頭組建片區(qū)體育代表團參加全縣體育運動會。4．以學(xué)校上放學(xué)為重點，組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所建立夜間治安巡邏制度，嚴(yán)打危害學(xué)生權(quán)益的違法犯罪行為。1．明確以中小學(xué)為重中之重的安全管理思路，督促中小學(xué)教師以身作則完善摩托車駕駛相關(guān)證照手續(xù)，狠抓學(xué)生渡安全問題，落實中小學(xué)錯時放學(xué)、放假制度，督促中學(xué)建立老師護送學(xué)生制度，建立中學(xué)學(xué)生渡學(xué)生自我管理制度。5．在2010年年中因教育系統(tǒng)人事調(diào)整，鎮(zhèn)屬小學(xué)人事變動很大，為了保障學(xué)校平穩(wěn)過渡，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，著力維護，為新領(lǐng)導(dǎo)班子排憂解難，確保了學(xué)校穩(wěn)定。1．2010年2月，因冰雪天氣水管破裂，鐘寶村小280多名師生吃水困難，得知情況，及時在黨委會上提出研究，后由政府出資2千元，故陵小學(xué)出資1千元，駐村干部牽頭組織實施搶險施工，10日內(nèi)此問題得以解決。二是認(rèn)真開展矛盾糾紛排查和化解工作，直接辦理信訪回復(fù)件7件，處理具體信訪個案5起。五是細(xì)化安監(jiān)辦公文辦理、例會學(xué)習(xí)、出勤考核、后勤接待等內(nèi)部管理制度，做到了工作有序，開支節(jié)約。二是落實隱患排查和整治制度,立查立整，有效預(yù)防重特大事故，減少事故損失。通過加強學(xué)習(xí)和規(guī)范行為出形象，一是規(guī)范作裝和執(zhí)法車輛，要求嚴(yán)格做到亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，二是明確分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責(zé)，責(zé)任明確,規(guī)范管理，一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現(xiàn)象，三是在具體工作中多作講解，就如何結(jié)合民生靈活處理實際問題，以及如何應(yīng)對暴力抗法等突發(fā)情況與隊員交流，對較為嚴(yán)重的違章行為在安監(jiān)辦處理后親自與當(dāng)事人談話，使其心服口服。一是立信，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。二、不足因忙于事務(wù)，系統(tǒng)地理論學(xué)習(xí)有所減少，做得多，總結(jié)得少，經(jīng)濟工作實踐經(jīng)驗欠缺。二是牽頭組建片區(qū)體育代表團參加全縣體育運動會。4．以學(xué)校上放學(xué)為重點，組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所建立夜間治安巡邏制度，嚴(yán)打危害學(xué)生權(quán)益的違法犯罪行為。1．明確以中小學(xué)為重中之重的安全管理思路，督促中小學(xué)教師以身作則完善摩托車駕駛相關(guān)證照手續(xù)，狠抓學(xué)生渡安全問題，落實中小學(xué)錯時放學(xué)、放假制度，督促中學(xué)建立老師護送學(xué)生制度，建立中學(xué)學(xué)生渡學(xué)生自我管理制度。5．在2012年年中因教育系統(tǒng)人事調(diào)整，鎮(zhèn)屬小學(xué)人事變動很大，為了保障學(xué)校平穩(wěn)過渡，上下聯(lián)系，左右協(xié)調(diào)，著力維護，為新領(lǐng)導(dǎo)班子排憂解難，確保了學(xué)校穩(wěn)定。匯總各種資料信息及時上報，得到上級部門的好評。六是建立車船登記備案制度，設(shè)立電子文檔資料庫，底數(shù)清、情況明，實施動態(tài)文檔管理。整治停運7輛“黑”三輪摩托車，銷毀1輛“黑”工程車，新場鎮(zhèn)設(shè)單行道一條，新老場鎮(zhèn)設(shè)立摩托車臨時停靠點三處，故堰路、村級路設(shè)立警示標(biāo)牌70多處，永久性標(biāo)語4條。四是每月集中學(xué)習(xí)水陸交通安全等法律法規(guī)及有關(guān)政策性文件，結(jié)合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學(xué)習(xí)探討以提高業(yè)務(wù)能力，五是在工作經(jīng)費上充分提供保障，厲行節(jié)約，獎勤罰懶，提高個人工作津貼費，激發(fā)出隊員工作的積極性與主動性。立信于黨委政府，提出帶好隊伍、盡好本職、為黨委政府全力以赴抓發(fā)展打造一個放心的安全生產(chǎn)軟環(huán)境，解除其后顧之憂，同時為黨委政府中心工作提供高效服務(wù)，取得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊的信任和強力支持；立信于群眾，日常管理堅持公開公平公正不謀私利，堅決糾正隨意處罰，以教育為主，處罰為輔，關(guān)注民生，強化服務(wù)，為企業(yè)、車船業(yè)主排憂解難，取信于民，換取理解；立信于部門，積極協(xié)助配合執(zhí)法部門做好相關(guān)工作，換取部門的認(rèn)可支持。第一篇：安監(jiān)辦安全工作總結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我積極帶領(lǐng)安監(jiān)辦、綜治辦全體同志，不斷加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，強化責(zé)任落實，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)?！尽恳皇橇⑿?，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。通過加強學(xué)習(xí)和規(guī)范行為出形象，一是規(guī)范作裝和執(zhí)法車輛，要求嚴(yán)格做到亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法，二是明確分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責(zé)，責(zé)任明確,規(guī)范管理，一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現(xiàn)象，三是在具體工作中多作講解，就如何結(jié)合民生靈活處理實際問題，以及如何應(yīng)對暴力抗法等突發(fā)情況與隊員交流，對較為嚴(yán)重的違章行為在安監(jiān)辦處理后親自與當(dāng)事人談話，使其心服口服。二是落實隱患排查和整治制度,立查立整，有效預(yù)防重特大事故，減少事故損失。五是細(xì)化安監(jiān)辦公文辦理、例會學(xué)習(xí)、出勤考核、后勤接待等內(nèi)部管理