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人員培訓管理制度流程(修改)-全文預覽

2024-11-09 13:53 上一頁面

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【正文】 公司對于一個剛入職的新員工都會進行崗前基本技能培訓,培訓合格后方能上崗,首先進行新員工素質教育,樹立39。每年要組織食品安全管理人員參加培訓,掌握必要的食品安全知識及有關法律法規(guī)。努力提高烹調技術,調劑飯菜品種,講究營養(yǎng)口味,堅持健康標準,傲到飯熱、菜香,保證職工吃飽吃好。在所有培訓的管理人員中,實行10%的淘汰率,能者上,庸者下,力爭通過培訓,提高各級管理人員的綜合素質,將物業(yè)管理推向更高的境界。二、培訓目標:100%的持證上崗率100%的精通智能化網絡,成功掌握2—3門相關專業(yè)通過2—3年造就一批現(xiàn)代物業(yè)管理的高素質隊伍三、培訓內容:智能化住宅的設施、設備的管理使用,智能住宅可能出現(xiàn)的管理漏洞;各崗位培訓,特種工種操作及新技術、技能培訓;服務質量服務技巧培訓;企業(yè)形象及住戶滿意系統(tǒng)cs培訓;**管理模式培訓;電腦基本操作技能培訓;法律、法規(guī)、物業(yè)發(fā)展動態(tài)培訓。第二十七條考核管理基層人員教育培訓應注意:。第二十六條基層管理人員教育培訓的種類:。第二十五條基層管理人員必須具備的能力有:1.、領導能力及管理能力。為下屬排憂解難?;鶎庸芾砣藛T第二十一條基層管理人員是負責本公司實際工作的最基層管理者,他們與公司內部各級的關系是:—輔助上級。第二十條中層管理人員培養(yǎng)后備人選時應注意:。,最好是無其他人在場的情況下。,并誠心接受,尊重下屬的意見。公私分明。第十六條中層管理人員配置人力時應注意:、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用。(2)明確要注意的問題。(3)保證傳達明確性。(1)執(zhí)行制訂的客觀標準和規(guī)范。(1)分析具體的工作目標和方針。第十條中層管理人員應具備以下能力:(1)明確工作的目的和方針。第九條中層管理人員應具備以下的條件:。第八條公司中層管理人員培訓應堅持:,理解下屬,為下屬的發(fā)展創(chuàng)造合理的空間。,確定營銷策略。第五條高層管理人員應隨時進行市場調查研究,根據(jù)市場新的變化不斷調整經營策略,及時迎合迅速發(fā)展的市場需求。人員培訓管理制度10第一條公司高層管理人員必須具備扎實的業(yè)務素質、創(chuàng)新意識和開拓思想,應做到:,勇于創(chuàng)新。因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由礦長確定,并依照人事管理的有關規(guī)定辦理相關手續(xù)。授課的內容由相應的負責人準備,要求全面、綜合,符合實際。1不參加特種設備安全操作學習而又沒有履行請假手續(xù)的人員,按相關規(guī)定予以處理人員培訓管理制度9為提高全體管理人員的安全生產管理知識,增強其領導安全生產能力,促進我礦安全生產,特制定如下培訓制度。(3)特種設備作業(yè)人員因故停止操作特種設備一年及以上,必須由使用部門重新對其進行安全操作教育,教育的內容主要是:近期頒發(fā)的法律、法規(guī)和規(guī)定以及設備安全狀況等。上課。特種設備作業(yè)人員培訓教育的形式主要有:會議。(3)特種設備安全操作技術理論知識和實際操作技能。特種設備作業(yè)人員每季至少進行一次例行的安全技術教育。特種設備作業(yè)人員或管理人員,應按照國家規(guī)定,經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作。第二十七條考核管理基層人員教育培訓應注意:。第二十六條基層管理人員教育培訓的種類:。第二十五條基層管理人員必須具備的能力有:1.、領導能力及管理能力。為下屬排憂解難?;鶎庸芾砣藛T第二十一條基層管理人員是負責本公司實際工作的最基層管理者,他們與公司內部各級的關系是:—輔助上級。第二十條中層管理人員培養(yǎng)后備人選時應注意:。,最好是無其他人在場的情況下。,并誠心接受,尊重下屬的意見。公私分明。第十六條中層管理人員配置人力時應注意:、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用。(2)明確要注意的問題。(3)保證傳達明確性。(1)執(zhí)行制訂的客觀標準和規(guī)范。(1)分析具體的工作目標和方針。第十條中層管理人員應具備以下能力:(1)明確工作的目的和方針。第九條中層管理人員應具備以下的條件:。第八條公司中層管理人員培訓應堅持:,理解下屬,為下屬的發(fā)展創(chuàng)造合理的空間。,確定營銷策略。第五條高層管理人員應隨時進行市場調查研究,根據(jù)市場新的變化不斷調整經營策略,及時迎合迅速發(fā)展的市場需求。單位名稱(加蓋公章)日期人員培訓管理制度7第一條公司高層管理人員必須具備扎實的業(yè)務素質、創(chuàng)新意識和開拓思想,應做到:,勇于創(chuàng)新。二、所有輻射工作人員必須通過環(huán)境保護部門舉辦的輻射安全和防護專業(yè)知識及相關法律法規(guī)的培訓和考核,尤其是新進、轉崗人員的,必須取得崗位培訓合格證,方可持證上崗。做好詳細的培訓記錄。集體學習做到時間、內容、人員、計劃、組織的落實。要求員工自學,根據(jù)自學中遇到的難點進行統(tǒng)一輔導培訓與學習。四、培訓形式:結合具體操作與生產現(xiàn)場,以問答的形式進行培訓與教育。四懂:懂結構、懂結構、懂用途、懂性能。讓其明白“一清二熟三會四懂四過硬”。并負責制定班組成員的集體學習計劃,安排學習內容,組織學習活動,監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。嚴格按照學習制度,保證學習時間,提高學習質量,增強學習的針對性和實效性。第十五條制訂培訓計劃人力資源部經理組織培訓專員根據(jù)“培訓需求調查表”反饋的信息及外部培訓信息進行分析制定“培訓計劃”和“培訓預算”報主管副總和公司總經理審批。(3)為了便于管理因培訓所發(fā)生的交通、餐飲費用在各部門預算費用中列支按公司標準報銷。(2)公司員工參加外派公開課程的應在培訓結束一周內將教材的原件或復印件交由培訓專員存檔管理第十一條培訓設施設備管理培訓設施設備的建設、購置、維護和管理由公司人力資源部負責。(2)公司重大事件案例。(2)內部培訓師可以報銷一定金額的書籍費視每年培訓的次數(shù)而定。(2)技術研發(fā)中心、生產部等相關部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施與反饋評價工作負責組織部門內部的培訓活動第四條培訓類別與內容。工作服每天交班后送洗衣房清洗消毒。養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、保證工作服整潔。人員培訓管理制度3酒店商務部從業(yè)人員培訓及健康管理從業(yè)人員必須經健康體檢及衛(wèi)生知識培訓合格后持證上崗,且健康證到期前一個月要進行健康復查。每次培訓必須做好相應的記錄。特種設備使用、維護、保養(yǎng)知識。(三)政工人事部門應建立特種設備作業(yè)人員的培訓、教育檔案,及時通知有關人員參加特種設備操作人員的換證考試,保持操作證的有效性。造成嚴重后果者應按有關規(guī)定進行處罰。七、《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或轉借他人。五、經考核成績合格者,由有關部門發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》。二、項目部要建立特種作業(yè)人員的管理檔案。短期脫產培訓。參觀優(yōu)秀商場,實地觀摩學習。,充分了解政府的有關方針、政策和法規(guī),提高市場預測能力、決策能力和控制能力。員工在職培訓的內容要從實際出發(fā),注重更新專業(yè)知識,學習新的業(yè)務和技術。第七條 主管部門領導應當盡量為新員工培訓提供適當條件,并要給予指導、督促和檢查,協(xié)調各種關系。第三條 應該根據(jù)培訓教育的實施計劃,在不同的培訓階段向培訓學員分發(fā)指導手冊、視聽教材和專業(yè)教材。第七條 培訓主管應該將測試結果匯總,寫出評估報告,作為后續(xù)培訓的參考。/ 、交談,進行培訓需求調查,確認培訓培訓主題、內容和時間。第二條 員工的培訓應該以培育人才、弘揚企業(yè)文化、建立組織共識,振奮員工士氣與增強團隊凝聚力,提高員工隊伍素質和企業(yè)管理水平,提升競爭力和提高經濟效益作為主要目的。、必改試卷及日常工作。,監(jiān)督本部門員工執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度和評核員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)。、檢查、落實和考核各部門的有關培訓工作。第二篇:人員培訓管理制度人員培訓管理制度一、培訓部經理崗位職責,工作認真負責,積極主動,耐心細致,全心全意;作風正派,不謀私利,為提高商場人員的素質而盡心盡力。第7條凡指定需要接受培訓的人員,除有特殊情況經審核被給予準假或免訓者外,一律不準不參加培訓。第4條公司培訓人員是員工在實地培訓的負責人,必須具有豐富的工作經驗和規(guī)范的技術水準。(4)與其他同事的協(xié)調、配合能力及團隊協(xié)作精神。第7條接受整體培訓后,應對受訓新員工的優(yōu)勢、劣勢做出評價,提供給該員工未來的技術技能培訓、實地培訓的負責人,以便他們針對各個員工的弱點開展有側重的培訓。(2)公司各部門機構,各部門的工作職責、業(yè)務范圍。(3)了解各部門情況,介紹負責人和同事。第3條人員培訓包括新員工崗前培訓、在職員工調崗培訓,還包括復職人員、臨時職工和兼職人員的培訓。第2條每位新進入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓,接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓和部門基本技能訓練,從而了解企業(yè)的文化和價值觀及企業(yè)的整體運作,了解本部門職責、工作程序及方法,從而使新員工盡快適應工作環(huán)境。第3條崗前培訓需要幫助新進人員介紹以下幾個方面的內容:(1)解說公司的企業(yè)文化(2)說明工作崗位職責、要求,安排并介紹培訓期間的指導人員。第6條整體培訓最重要的是傳授各種知識,并使新員工重點了解下列五大內容:(1)公司狀況:發(fā)展歷史、經營現(xiàn)狀、經營項目、生產經營目的、歷史使命及行業(yè)地位。(5)公司規(guī)章制度、紀律、道德規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。(3)工作可能會用到的工作方法、時間管理技巧及人際關系溝通技巧等。第3條培訓可與現(xiàn)場有效結合進行。應側重于工作崗位職責方面的培訓,使其適當了解企業(yè)組織概況、經營方針以及有關的人事管理規(guī)定等相關內容。第2條將每次開展的培訓用錄像記錄存檔,并將與培訓相關的資料存檔,建立培訓工作檔案,其內容包括員工培訓需求分析、員工培訓計劃、員工培訓方案、實施過程、效果評估和考核記錄等各方面的內容。、培訓計劃及培訓教材,制定培訓文件,負責培訓計劃的組織、實施和管理工作。,按照企業(yè)規(guī)定進行管理、控制、審核及實施培訓后跟蹤與考核業(yè)績的工作。,寫出可行性建議,促進部門培訓工作。人員培訓管理制度一、員工培訓制度第一條 員工培訓工作的實施應由培訓部負責。第五條 在員工培訓時必須做好以下幾項工作。第六條 培訓應該有講解方式、研討方式、實務演練(實地操作)、個案研究、角色扮演、團體活動、觀摩交流、競賽等方式方法,接受培訓的員工還應該實際進入賣場實習。第二條 新員工培訓的目標是將新員工培養(yǎng)成為企業(yè)的優(yōu)秀員工,消除新員工對新環(huán)境的恐懼,培養(yǎng)他們對企業(yè)的歸屬感和信賴感。第六條 業(yè)務培訓應當由各部門組織,并提出培訓者名單、培訓內容、培訓時間、培訓教師、培訓教材、經費預算等培訓計劃。崗前培訓的內容主要是學習企業(yè)的規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本專業(yè)知識,以便其較快的適應工作。,以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。,掌握各自崗位責任和要求,熟悉顧客心理,學會業(yè)務知識和操作技能。本商場業(yè)務骨干經驗介紹,傳、幫、帶。適用于培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務骨干,使之成為合格的管理人員。中山市明遠視光眼鏡店第三篇:人員培訓管理制度人員培訓管理制度人員培訓管理制度1一、項目部負責有關特種作業(yè)人員的培訓、考核、登記、管理等工作。四、特種作業(yè)人員的安全技術培訓應實行理論教學與實際操作技能訓練相結合的原則,重點是提高其安全操作技能和預防事故的實際能力。未按期復審或復審不合格者,其操作證自動失效。十、特種作業(yè)人員違章作業(yè),應視其情節(jié),給予批評教育或吊扣、吊銷其操作證。(二)操作人員的培訓包括:委外培訓(當?shù)靥胤N設備操作人員培訓機構)和單位內部培訓兩種。安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。特種設備有關安全生產管理知識、技術知識和崗位操作技能的學習,必要時可組織人員進行筆試。(八)特種設備操作人員教育培訓作為公司安全考核內容之一。對于實習、試用等員工也應在取得健康證后上崗常態(tài)下部門經理對員工的健康情況檢查應不少于每周一次,并應進行不定期檢查,緊急情況下,如遇傳染病或發(fā)現(xiàn)員工健康有異常時應加大頻次及檢查力度。應隨時進行自我醫(yī)學觀察,不得帶病工作。(1)人力資源部是科技人員培訓工作的歸口管理部門負責培訓活動的計劃制訂、實施和控制。第六條公司內部講師管理(1)技術研發(fā)中心內部講師為技術研發(fā)高級工程師各級主管人員負有培訓下屬員工的義務和責任。第九條內部培訓教材的獲?。?)工作過程中的經驗分享與教訓總結。第十條外部培訓教材的引入(1)公司聘請外部機構進行培訓的外部機構應提供教材教材由培訓專員統(tǒng)一歸檔管理。(2)培訓費用的報銷范圍包括學費、報名費、資料教材費用等。第十四條培訓需求分析培訓專員在人力資源部經理的指導下根據(jù)培訓需求調查結果進行培訓需求分析為培訓計劃的制訂提供依據(jù)。一、培訓原則:本著學以致用的原則,不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓,努力提高其理論和技術水平,做學習型員工。班組長負責對班員的培訓與組織學習。培訓員工對工藝流程的熟知,生產原理和設備原理的了解。三會:會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。對新進員工、復工人員、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。確立主題、難題、新課題,以討論的形式培訓與學習。在一般情況下,集體培訓學習的時間班組組織在休班時進行,采取專工與工段長講解、集體討論的形式。正確處理休息與培訓的時間安排與布置,原則上是大倒班時安排培訓一次。人員培訓管理制度6根據(jù)《放射同位素與射線裝置安全和防護條例》(國務院令第449號)和《放射性同位素與射線裝置安全和防護管理辦法》要求,結合單位情況,特制定本制度:一、本單位輻射工作人員包含放射源裝置操作人員和輻射安全與防護管理人員。五、定期組織輻射工作人員學習和貫徹《中華人民
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