【正文】 錄→會(huì)后：整理會(huì)議記錄→張貼→歸檔整理 為了營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，樹立公司形象，保證清潔衛(wèi)生管理工作順利進(jìn)行。綜合辦公室根據(jù)參會(huì)人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)整理好會(huì)議記要或者會(huì)議決議，打印并張貼。 制度規(guī)范例會(huì)制度的建立是每月工作計(jì)劃如期完成的基礎(chǔ)和保障。根據(jù)公司實(shí)際及具體的情況，確定會(huì)議召開的必要性。辦公室建立公司固定資產(chǎn)總賬，每年進(jìn)行一次匯總普查。根據(jù)物品所屬類別，對(duì)辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫(kù)登記，注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、出入庫(kù)時(shí)間等，做到賬物相符。辦公用品的采購(gòu)，應(yīng)進(jìn)行多方比較，保證性價(jià)比和質(zhì)量，擇優(yōu)選用，合理開支。檔案接收、移交，必須根據(jù)檔案管理制度嚴(yán)格做好記錄。所有歸檔文書材料經(jīng)過(guò)初步整理，根據(jù)時(shí)間先后順序再按同一項(xiàng)目文書材料集中整理，并貼上標(biāo)簽。起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀 為了維護(hù)檔案的真實(shí)性和可查閱性，使檔案管理更科學(xué)、更專業(yè)，及時(shí)分類、整理、編輯、傳遞文書資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。按時(shí)間、內(nèi)容等降序排列，整理歸檔，堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對(duì)照編號(hào)列出整理清單。除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但必須標(biāo)有頁(yè)眉頁(yè)腳，文本內(nèi)容可根據(jù)文書具體內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。機(jī)密文件由綜合辦公室保管，辦公室人員對(duì)一般性文件進(jìn)行分類管理。 制度規(guī)范文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。 文件管理制度 管理要點(diǎn)為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。第四章 辦公室事務(wù)管理 文件是文書的重要組成部分，文件是各部門根據(jù)自己的職責(zé)范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設(shè)有特定版頭的文書。六、收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達(dá)各種指令，及時(shí)做出整理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。二、本制度適用于公司辦公室所有成員并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。（五）餐廳工作人員每年定期檢查身體，并執(zhí)健康證上崗。五、廚房工作人員制度（一）保持儀容整潔及個(gè)人衛(wèi)生。(二)負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。二、辦公室主任工作職責(zé)（一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；（二）負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；（三）督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（四）行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核；（五）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；（六）公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購(gòu)置等。引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高科技含量，加快推進(jìn)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能。重視培養(yǎng)提高現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)，加強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍建設(shè)，盡快形成多層次、有較高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人才不斷涌現(xiàn)以滿足發(fā)展需求。推進(jìn)新目標(biāo)紡織盡快達(dá)到50萬(wàn)錠規(guī)模，以市場(chǎng)為導(dǎo)向開展新型生物醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)，建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，全力打造微山光電新城。規(guī)劃建設(shè)微山縣船舶工業(yè)園，整合微山造船資源，打造全省最大內(nèi)河船舶制造基地，形成全國(guó)重要的內(nèi)河船舶制造基地。要全面實(shí)施“中小型企業(yè)成長(zhǎng)工程”，推動(dòng)中小型企業(yè)加快發(fā)展。二、存在的問(wèn)題 主要表現(xiàn)在：一是用地難、人才稀缺等問(wèn)題仍舊十分突出；二是原材料價(jià)格走高，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加；三是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模檔次還有待提高，不同程度地存在著生產(chǎn)集中度低和經(jīng)營(yíng)管理方式落后等問(wèn)題。其中已建立公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的占60%。盛世光明、拓新科技等企業(yè)順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，基于煤礦安全的互聯(lián)互通系統(tǒng)成功問(wèn)世，微山物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè)。新目標(biāo)紡織緊密紡、泰康降解塑料薄膜等生產(chǎn)正常，科泰碳纖維布、新正碳化硅等項(xiàng)目完工投產(chǎn)，稀土新材料產(chǎn)業(yè)園順利奠基。（二）“四新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。第一篇：中小企業(yè)辦公室工作總結(jié)2011年工作總結(jié)及2012年工作打算 2011年，我縣按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市和縣的決策部署，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)各種新情況、新挑戰(zhàn)，著力實(shí)施調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)總體上保持了健康、平穩(wěn)、快速發(fā)展。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)119家，其中規(guī)模以上民營(yíng)工業(yè)企業(yè)104家。二是新材料產(chǎn)業(yè)加速推進(jìn)。四是新信息產(chǎn)業(yè)異軍突起。2011年，船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、機(jī)械制造等四大成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)銷售收入107億元，增加值49億元，分別增長(zhǎng)21%和22%。召開了銀企對(duì)接會(huì)議，建立了網(wǎng)上銀企對(duì)接平臺(tái)，先后幫助80多家企業(yè)，申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款，有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金制約。2012年，在發(fā)展大企業(yè)、扶植稅利大戶、培育規(guī)模企業(yè)上狠下功夫，采取增加投入、技改擴(kuò)能、資本運(yùn)營(yíng)等多種措施，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。啟動(dòng)建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，完善中小企業(yè)孵化基地功能，解決能人創(chuàng)辦企業(yè)的問(wèn)題。把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重點(diǎn)，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)和政策傾斜，大力支持“四新”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。組織企業(yè)老板參加中央、省、市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)班，組織企業(yè)職工到有關(guān)科研院所、高等院校進(jìn)行職工技能培訓(xùn)，提高各類人才的技術(shù)水平；組織規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理外出考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。引導(dǎo)企業(yè)練好內(nèi)功，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。第二篇：中小企業(yè)辦公室崗位職責(zé)辦公室崗位職責(zé)一、辦公室工作內(nèi)容制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教