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教師隊伍建設(shè)發(fā)展-全文預(yù)覽

2024-11-09 05:53 上一頁面

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【正文】 培養(yǎng)孩子的動手、動腦能力幼兒園手工活動是幼兒非常喜歡的一項活動,它有許多形 3式,內(nèi)容豐富多彩,有泥工、紙工、布貼、編織、刺繡、自然剪貼、自制玩具等。三、加強(qiáng)農(nóng)村幼兒教師專業(yè)技能的培養(yǎng)專業(yè)技能是進(jìn)行教育教學(xué)必不可少的原料,在農(nóng)村幼兒園,幼兒教師的基本功訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)是一項常抓不懈的工程。教師只有培養(yǎng)起對自己職業(yè)的自豪感,才能主動地要求上進(jìn),主動做教學(xué)中的觀察者,研究者,主動提高自己的專業(yè)水平。要促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,首先要營造民主、和諧的氛圍,關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展,用賞識的眼光去看待她們的工作,充分肯定每一位教師的潛力,張揚(yáng)每位教師的教學(xué)個性及優(yōu)點(diǎn),使之能扎根于此,在輕松愉快的工作中能為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,從而激發(fā)了幼兒教師工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性。以人才培養(yǎng)為起點(diǎn),以素質(zhì)提高為重點(diǎn),以激活用人機(jī)制為突破口,努力造就一支數(shù)量足夠、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的適應(yīng)新時期教育發(fā)展需要的教師隊伍,努力促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,是我們義不容辭的責(zé)任。即骨干教師每學(xué)期至少要寫一篇教學(xué)案例及反思報告,上一堂觀摩課或示范課,作一次教育專題講座,帶一名徒弟,使他們在引領(lǐng)別人進(jìn)步的同時,促進(jìn)自身的發(fā)展,實現(xiàn)教學(xué)相長。學(xué)校管理者應(yīng)當(dāng)從教師能力與潛力入手,指導(dǎo)教師做小課題。教育科研是引領(lǐng)教師思考教育、研究教學(xué)、提升素養(yǎng)的重要方式。(1)賽課:對能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熱心工作且有一定成效的青年教師,在業(yè)務(wù)上多給他們鍛煉的機(jī)會。師帶徒培養(yǎng)“合格教師”為了加強(qiáng)新教師隊伍建設(shè),使新教師能夠以最快速度適應(yīng)學(xué)校教學(xué)實際,成為合格教師,學(xué)校采取了“師帶徒”,具體規(guī)定如下:領(lǐng)導(dǎo)和青年教師多交談,了解他們的思想情況,對他們的積極方面,予以及時肯定、鼓勵。沒有高度牽引的教師專業(yè)發(fā)展,很難自我突破,實現(xiàn)專業(yè)的跨越與提升。沒有正確的教育思想引領(lǐng)的教育實踐是盲目的實踐。教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是對教師專業(yè)發(fā)展的各個方面和各個階段進(jìn)行的設(shè)想和規(guī)劃。就學(xué)校這一層面上講,必須通過加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì),從而提高教師的專業(yè)化水平?,F(xiàn)在社會上存在的職業(yè)可以分為三類:一類是一般性職業(yè),其職業(yè)專業(yè)化要求不高,培訓(xùn)時間也不長,因而工資待遇較低;一類是半(準(zhǔn))專業(yè)化職業(yè),對職業(yè)的專業(yè)化水平有一定要求,培訓(xùn)時間較長,因而工資待遇中等;另一類是專業(yè)性職業(yè),它對職業(yè)的專業(yè)化水平有較高要求,培訓(xùn)的時間長,一般以數(shù)年計,因而工資待遇比較高,在國家和社會的地位較高,其特點(diǎn)是具有不可替代性和權(quán)威性,教師這一職業(yè)就應(yīng)該是這種專業(yè)性職業(yè)。第三篇:加強(qiáng)教師隊伍建設(shè) 促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展加強(qiáng)教師隊伍建設(shè) 促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展高華松(中學(xué)高級教師 成都市學(xué)科帶頭人)21世紀(jì)具有的鮮明的時代特征:知識經(jīng)濟(jì)加速到來,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,國際競爭日趨激烈。無論是作為校本教研或課例研究的活動形式,評課都要致力于提出問題、分析問題以及提出問題解決的措施,課例研究的問題主要包括學(xué)科問題、教學(xué)法問題、認(rèn)知水平問題、情感態(tài)度問題與背景問題,高水平、針對性強(qiáng)的問題是評課的關(guān)鍵,是搭建教師討論與反思的平臺。作為教學(xué)研究的一種形式,聽課,不僅要注重“聽”,而且還要注重“看”,所以不少專家建議把聽課改為“觀課”,其重點(diǎn)包括:看看學(xué)生的情緒狀態(tài)(學(xué)習(xí)熱情高不高)、交往狀態(tài)(學(xué)生彼此的交往、互動如何)、思維狀態(tài)(學(xué)生思維的深度、廣度怎樣)、生成狀態(tài)(學(xué)生的學(xué)習(xí)收獲和成效大不大);看看教師的教學(xué)思路清晰否?情境創(chuàng)設(shè)恰當(dāng)否?氣氛調(diào)節(jié)如何?問題處理合適否?教師的觀念先進(jìn)否?文化素養(yǎng)高否?實際上,聽課是一種很專業(yè)化的腦力勞動,不僅需要聽、看,還需要記、思。對于備課而言,說課是一種教學(xué)改進(jìn)和優(yōu)化活動;對于上課而言,說課是一種更為縝密的科學(xué)準(zhǔn)備活動。教學(xué)設(shè)計是“方案”,教學(xué)實錄是“做法”,教學(xué)反思則是“評價”,它包括任課教師自己的反思,專家的點(diǎn)評,同伴的建議。教學(xué)設(shè)計內(nèi)含著創(chuàng)新和研究因素,按照老傳統(tǒng)或照搬他人經(jīng)驗,也就無所謂設(shè)計了。 教學(xué)課例、教學(xué)設(shè)計和教學(xué)實錄的關(guān)系從研究成果表達(dá)形式來說,三者的關(guān)系可簡單概括為“教學(xué)課例=教學(xué)設(shè)計+教學(xué)實錄+教學(xué)反思”。課程改革如果沒有真正觸動課堂的話,就只能算是形式上的點(diǎn)綴。從某種意義上說,“校本教研”是對多年來教研活動實踐經(jīng)驗的自我揚(yáng)棄、自我超越和自我發(fā)展。實施新課程,每位一線教師都會不時地面臨一些具體的、特殊的問題,這就需要教師自覺地針對面臨的教學(xué)問題,進(jìn)行教改實踐嘗試與理性反思,通過校本教研解決這些問題。如果只有同伴互助,只存在教師間同一層次的橫向交流,而沒有專家與骨干教師等高一層次的專業(yè)引領(lǐng),有可能會使橫向交流長期處于徘徊不前的局面?!靶1窘萄小钡墓ぷ髂繕?biāo)是通過開展深入有效的教研活動,創(chuàng)造性地實施新課程,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的課程建設(shè)能力,全面提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量。在此前提下,要使教師的專業(yè)發(fā)展落到實處,學(xué)校還必須為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺。探究模式探究模式假設(shè)教師是智性的人,有能力形成問題并尋求答案,形成對教學(xué)新的理解。校本教研就接近于這種模式。例如,學(xué)校中經(jīng)常出現(xiàn)的以老帶新,讓老教師做青年教師的導(dǎo)師,指導(dǎo)青年教師的教學(xué)工作。觀察/評價模式。要做到實踐創(chuàng)新,首先,教師必須進(jìn)行教學(xué)研究,積極投入教學(xué)實踐,研究并解決教育實踐中出現(xiàn)的各種實際問題,總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,大膽進(jìn)行教學(xué)改革。在應(yīng)對和處理問題時,教師才有展示和應(yīng)用教育教學(xué)能力、發(fā)揮教育機(jī)智的場所,教師才能獲得領(lǐng)悟先進(jìn)的教育觀念、反思教育實踐、鍛煉教育能力,形成教育機(jī)智的發(fā)展機(jī)會。另一方面,只有在實踐中才能學(xué)會教育教學(xué)實踐,在實踐中形成實踐能力、運(yùn)用實踐能力、鍛煉實踐能力和提高實踐能力。正如專家所說:“教師角色的最終塑造必須在實踐環(huán)境中進(jìn)行。實踐創(chuàng)新是教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵教師的職業(yè)是實踐性很強(qiáng)的職業(yè),教育實踐能力的形成和發(fā)展是教師成長的重要標(biāo)志??梢?,教師從事研究同樣是其成長不可缺少的重要活動。除不斷學(xué)習(xí)外,教師的成長離不開教師積極參加科學(xué)研究。教師學(xué)習(xí)要結(jié)合教育教學(xué)實踐,在教育教學(xué)實踐過程中有針對性地進(jìn)行。教育要適應(yīng)社會的發(fā)展,就要不斷改革,不斷調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo),改變教育觀念,重新確立教育的任務(wù)。只有這樣,教學(xué)才能更好地聯(lián)系學(xué)生的經(jīng)驗,聯(lián)系生活,聯(lián)系生產(chǎn)實際,把活的知識教給學(xué)生,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中感受到知識有用,加深對知識的理解,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。要不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,教師在其職業(yè)生涯中就要不斷學(xué)習(xí)新知識、不斷研究新問題、不斷地自我反思、不斷地改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作,做到常教常新。同時,教師自己淵博的知識和高深的學(xué)術(shù)造詣也展現(xiàn)了教師的一種個人魅力,它同時也能給學(xué)生以潛移默化的深刻感染。同時,還必須積極參加本學(xué)科專業(yè)的科學(xué)研究。在一定意義上講,業(yè)務(wù)水平是教師敬業(yè)的主要內(nèi)容,教師的成長過程也就是其業(yè)務(wù)水平不斷提高的過程。從而使學(xué)生“親其師,信其道”。很難想象,一個見了學(xué)生就心煩的教師能夠取得極佳的教育效果。這樣,教師在工作中就會勇于承擔(dān)責(zé)任、不斷挑戰(zhàn)自我,從工作中獲得強(qiáng)烈而持久的前進(jìn)動力,在工作中不斷成長。因此,教育教學(xué)工作只有教師情感的投入才有可能取得好的效果,只有教師滿腔熱情的投入,才能以教師的人格魅力感染學(xué)生,使學(xué)生“親其師”、進(jìn)而“信其道”。那么,怎樣才能做到敬業(yè)奉獻(xiàn)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三方面努力:另一方面,教師的勞動成果在學(xué)生身上的體現(xiàn)具有一定的內(nèi)在性和長效性,不能在短時間內(nèi)完全用剛性的固定指標(biāo)考量。這些特征不僅增加了對教師工作業(yè)績和效果進(jìn)行考評的難度,而且使得新手教師在成長過程中難以把握成長的策略和有效途徑。要達(dá)到這一點(diǎn),首先必須了解教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律。其次,教師的工作目標(biāo)除了向?qū)W生傳授知識之外,更重要的是育人和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,不但要通過自己的工作為國家培養(yǎng)各方面的建設(shè)人才,而且要通過自己的工作為提高全民族的素質(zhì)做出貢獻(xiàn),這充分說明教師的工作責(zé)任重大。在一定意義上說,教師的專業(yè)發(fā)展而言要比教師隊伍結(jié)構(gòu)建設(shè)困難得多。因此,學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。本科達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%以上。中青年教師能夠利用ppt和flash軟件制作比較精美、使用的課件。完善教師專業(yè)成長記錄袋構(gòu)建學(xué)習(xí)型單位。四、發(fā)展目標(biāo):師德師風(fēng)高尚。部分教師存在懶惰、應(yīng)付思想,工作拖沓。教師隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,向心力強(qiáng),能夠緊緊圍繞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展工作,協(xié)作意識較強(qiáng)。第一篇:教師隊伍建設(shè)發(fā)展教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo)新民學(xué)校2010年9月新民學(xué)校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo)一、教師隊伍現(xiàn)狀分析:我?,F(xiàn)有專任教師45名,3140歲教師11名,4150歲教師30名,51歲以上4名。%,學(xué)歷層次較高,知識素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力強(qiáng),為教師隊伍的再發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。教師大多不能合理安排工作,平時疲于各種工作,加之學(xué)習(xí)意識淡薄,教師隊伍學(xué)習(xí)氛圍不濃厚。學(xué)校各級骨干教師過少,學(xué)科帶頭人缺乏。積極鼓勵和推薦教師參加縣、市級的骨干教師的評選,選拔校級、縣級、市級骨干教師8名。中青年教師能夠利用ppt制作簡單的課件。老年教師能夠熟練使用網(wǎng)絡(luò)資源,能夠制作簡單教學(xué)課件。新民學(xué)校2010年9月第二篇:教師隊伍建設(shè)與教師專業(yè)發(fā)展教師隊伍建設(shè)與教師專業(yè)發(fā)展王較過(陜西師范大學(xué)西安 710062)(“西部園丁培訓(xùn)計劃”第三期昆明培訓(xùn))一、教師隊伍建設(shè)沒有高素質(zhì)和高水平的教師,就不會有高品位和高質(zhì)量的教育。就教師個人素質(zhì)和能力建設(shè)而言,關(guān)鍵要解決教師的專業(yè)發(fā)展問題。他們正處在身體和心理成長發(fā)育的時期,思想活躍,勇于創(chuàng)新,不斷追求上進(jìn)等特征就決定了教師的工作具有挑戰(zhàn)性和難度。作為一名校長,不僅要搞好學(xué)校教師隊伍結(jié)構(gòu)建設(shè),更重要的是促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長。由于教師的勞動成果既不能用完全剛性的指標(biāo)考量,在一定程度上也不能只用學(xué)生短時間內(nèi)的表現(xiàn)情況完全衡量教師工作的績效。以教學(xué)為例,即使是同一教學(xué)內(nèi)容,要達(dá)到好的教學(xué)效果,面對不同的學(xué)生,就要采取與其相適應(yīng)的教學(xué)方式和方法,不存在“放之于四海而皆準(zhǔn)”的教學(xué)方法。只有具備敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的人,才能熱愛教師職業(yè),把不斷追求卓越作為自己的奮斗目標(biāo),在職業(yè)生涯中享受無限的樂趣,優(yōu)秀教師的成長案例也充分說明了這一點(diǎn)。面對有情感的學(xué)生,教育教學(xué)過程必然缺少不了師生間的情感交流和相互影響。如果教師能夠滿腔熱情地投入工作,就會從工作中獲得樂趣,把工作的壓力變成發(fā)展的動力,把工作的挑戰(zhàn)看成發(fā)展的機(jī)遇,把工作中的困難視做不斷進(jìn)步的階梯。教師對學(xué)生的愛是實施教育的感情基礎(chǔ),也是取得良好教育效果的基本條件。在教育教學(xué)過程中,教師只有真心地?zé)釔蹖W(xué)生,才能以心靈感動心靈,以真情打動真情。 敬業(yè)奉獻(xiàn)就要堅持不斷鉆研業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)水平教師的業(yè)務(wù)水平是影響教育教學(xué)質(zhì)量最為重要的因素,也是衡量教師素質(zhì)的重要標(biāo)志。要提高學(xué)
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