【正文】 錢(qián)，但是總會(huì)有用戶給錢(qián)。而當(dāng)下唯一能夠帶給你個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，企業(yè)獨(dú)立系統(tǒng)幫你創(chuàng)造大數(shù)據(jù)，帶給用戶超越預(yù)期極致體驗(yàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司就只有一家，那就是遠(yuǎn)大。PPT15頁(yè)面：因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的獲得必須靠2個(gè)字，系統(tǒng)，系統(tǒng)是唯一獲取大數(shù)據(jù)的方法和工具。前提你要能夠給你的消費(fèi)者，你的客戶，帶來(lái)這種超越預(yù)期極致的用戶體驗(yàn)，那么你就必須擁有大量的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行服務(wù)。PPT13頁(yè)面：而這種人人互動(dòng)的參與感來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，超越預(yù)期極致的用戶體驗(yàn)。相信大家都知道這三檔節(jié)目，為什么這三檔節(jié)目能夠在如今這個(gè)娛樂(lè)節(jié)目爆棚的時(shí)代脫穎而出傲視群雄。這就是我們現(xiàn)在常說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)思維。那怕今日萬(wàn)達(dá)很牛，那怕王健林還是首富，但是未來(lái)真的很難說(shuō)，所以他必須轉(zhuǎn)型。但是不到2年的時(shí)間，王健林找到了2個(gè)人，一個(gè)是騰訊的馬化騰，一個(gè)是百度的李彥宏。就像王健林和馬云在2012年風(fēng)云人物頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)兩人進(jìn)行的一場(chǎng)賭局。因此移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨界的打劫才是最致命的。但是不管你用哪一個(gè)卡，你的手機(jī)一定會(huì)下一個(gè)軟件，這個(gè)軟件就是微信。認(rèn)為只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)講機(jī)，小孩子過(guò)家家玩玩罷了。因?yàn)樗麄儩撘庾R(shí)當(dāng)中認(rèn)為在通訊領(lǐng)域沒(méi)有誰(shuí)是他們的對(duì)手，他們3家就是壟斷性的企業(yè)，而且都是國(guó)企。因?yàn)槟銈兌家呀?jīng)離不開(kāi)手機(jī)。我們從習(xí)慣用電腦上網(wǎng)已進(jìn)入到了離不開(kāi)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用！PPT5頁(yè)面：那各位我們可以看到這里有幾幅圖。本身雙11這個(gè)光棍節(jié)也因?yàn)榘⒗?，因?yàn)轳R云，變成了購(gòu)物狂歡節(jié)。那么這個(gè)阿里奇跡代表的是什么呢？是一年還是一月還是一天創(chuàng)造的奇跡呢？（這里稍作停頓）2014年11月11日，一個(gè)驚世駭俗的數(shù)字誕生：。然后足不出戶就可以享受到送貨上門(mén)的服務(wù)。而中間產(chǎn)生的這些價(jià)格差異就成就了整個(gè)商業(yè)鏈條每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)者。而在整個(gè)商業(yè)模式中間環(huán)節(jié)對(duì)于中間商而言就產(chǎn)生了非常大的利潤(rùn)空間。對(duì)于吉峰來(lái)說(shuō)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購(gòu)農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對(duì)稱問(wèn)題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買(mǎi)放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹(shù)立吉峰品牌。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對(duì)稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。到18世紀(jì)末，加入了一個(gè)元素：技術(shù)，工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展二百多年。其戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)體的體系難以學(xué)習(xí)和復(fù)制。這個(gè)看透商場(chǎng)“循環(huán)補(bǔ)貼”、讀懂“消費(fèi)者的消費(fèi)鏈”后所產(chǎn)生的企業(yè)戰(zhàn)略選擇，我稱之為“核心競(jìng)爭(zhēng)鏈”。陌陌再狠，你網(wǎng)友見(jiàn)面，也得約在咖啡廳假裝坐一會(huì)不是？總之，想救零售，救化妝品、服裝的售賣(mài)，就得依靠餐飲等項(xiàng)目賺客流量。原來(lái)的Mall，以零售為主，每個(gè)品類(lèi)，都能盈利，無(wú)非是多賺少賺。以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建的好的戰(zhàn)略，一定是不斷取舍的結(jié)果。雕爺牛腩理想面積是300平米上下，這個(gè)面積，不大不小，優(yōu)點(diǎn)首先是我們能保證用餐節(jié)奏，太大的時(shí)候，前廳和后廚完全沒(méi)辦法有效溝通，一定會(huì)造成胡亂上菜的混亂后果。這一點(diǎn)對(duì)顧客的好處顯而易見(jiàn)：每道菜，你都能吃到最鮮美的初始瞬間?！刂凭扑匿N(xiāo)售。甚至為了一直讓你吃，一入座，就贈(zèng)送四五道美味開(kāi)胃小菜。我們大膽下注：只提供很少選擇，但每一道都是精品，反正每月都在換菜單，也不愁你吃得厭倦。精簡(jiǎn)菜品——只有12道菜品，這么做，重點(diǎn)就是針對(duì)傳統(tǒng)中餐廳一二百道菜做的變革?！薄Ｔ诨ヂ?lián)網(wǎng)改變經(jīng)濟(jì)格局、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)模式、產(chǎn)業(yè)格局各個(gè)方面的時(shí)候，創(chuàng)造一種新商業(yè)模式，并且大膽的運(yùn)用實(shí)踐，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成威脅。最終，雕爺牛腩依靠美輪美奐的菜品外形，贏得巨大聲譽(yù)，每天都有顧客從千里之外慕名而來(lái)，更有N多死忠粉，每個(gè)月兩次三次仿佛報(bào)道般定期前來(lái)——稍等，我們也確實(shí)是承諾“菜品每月一小換，每季度一大換”。所以說(shuō)，雕爺牛腩短時(shí)間內(nèi)，只去一線城市??因?yàn)槎€城市連個(gè)合格的歌劇院都沒(méi)有啊——沒(méi)有培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)白領(lǐng)客群，去了也是自取其辱。在產(chǎn)品上的創(chuàng)新能夠快速成為閃亮的新星，但是如果單單靠產(chǎn)品、體驗(yàn)或者服務(wù)，創(chuàng)造持久的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，卻是已經(jīng)比較為難的事情。比特幣被大肆熱炒，雕爺牛腩餐廳順便宣布可以接受比特幣付款——這把電視臺(tái)都招來(lái)了，比非洲神肉還便宜，一分錢(qián)沒(méi)花，獲得大量曝光。而且，僅憑兩家店，雕爺牛腩就已獲投資6000萬(wàn)元，風(fēng)投給出的估值高達(dá)4億元。戴著紅領(lǐng)巾來(lái)這里還會(huì)送你煎餅果子。你走近店里的收銀臺(tái)，第一眼看到的不是菜單而是如何停車(chē)不會(huì)被罰款。何謂用心？就是將自己全身心投入進(jìn)去，變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)的一部分。但是僅僅停留在溝通用微信、營(yíng)銷(xiāo)用微博、軟文用微信、辦公用OA，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。更有意思的是文章其中有句，“這個(gè)用戶、客戶只差一個(gè)字，我覺(jué)得這個(gè)差別很大，你說(shuō)不清楚為什么，那你還往文章里寫(xiě)。但是，目前智能快遞柜在國(guó)內(nèi)的發(fā)展剛剛起步，對(duì)于發(fā)展模式、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等都還是處于探索階段。對(duì)于同行來(lái)講不存在競(jìng)爭(zhēng)，快遞柜市場(chǎng)巨大，大到?jīng)]有哪家企業(yè)能夠自己把全國(guó)市場(chǎng)都做完，或者說(shuō)能夠“占山為王”，還是需要大家合作互盈。快遞員只要根據(jù)快遞信息，將收件人的電話號(hào)碼輸入，或直接掃描快遞面單上的條形碼，“蜂箱”快遞柜就會(huì)彈開(kāi)一個(gè)柜門(mén)讓快遞員放入快遞，然后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)一次性的驗(yàn)證碼，發(fā)到收件人的手機(jī)上，收件人在快遞柜上輸入驗(yàn)證碼，就可以拿到自己的快遞。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，可以實(shí)時(shí)跟進(jìn)快遞信息了，也很好的客服了快遞丟失及追蹤困難的問(wèn)題。更復(fù)雜的流程我們可以這樣：1：A從B處取到快件，一路分發(fā)，當(dāng)他距離C，1000米時(shí)，A發(fā)通知消息給C，通知C做好準(zhǔn)備，快件快要送到；A發(fā)消息給D，告知D正去給C派件。以上總結(jié)下來(lái)整個(gè)流程就是這樣的：1：A從B處取到快件，一路分發(fā)，當(dāng)他距離C，1000米時(shí)，A發(fā)通知消息給C，通知C做好準(zhǔn)備，快件快要送到。：具有如下功能1：獲取A 的定位信息(A為復(fù)述)。而我們收貨時(shí)，最糾結(jié)的是，不知道快遞員什么時(shí)候上門(mén)，也不知道快遞員送到哪里了?什么時(shí)候能送到？心想這小子怎么還不打電話??？為了避免出現(xiàn)這樣的狀況，讓我們給快遞員裝上個(gè)GPS，這樣用戶和快遞公司通過(guò)GPS了解快遞員的位置了，但是快遞員不敢了，我的隱私怎么辦啊？再說(shuō)，我送的話，也得一家一家的送，就算你知道我的信息，你也不知道我多長(zhǎng)時(shí)間送到啊，我們離成功很近了，不妨好好想想怎么處理會(huì)更好。快遞行業(yè)，目前可采納操作這樣的協(xié)作方式，從進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)管理和終端派送，利用眾包協(xié)作的方式，將其中的環(huán)節(jié)外包，減少自體經(jīng)營(yíng)成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，在未來(lái)的發(fā)展中不是不可能。眾包是以“蜂群思維”和層級(jí)架構(gòu)為核心的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作模式，維基百科就是典型的眾包產(chǎn)品。體驗(yàn)快遞行業(yè)的特制服務(wù)，培養(yǎng)其消費(fèi)習(xí)慣，最后，持續(xù)選擇及使用我們的快遞服務(wù) 社會(huì)化思維的核心是網(wǎng)，公司面對(duì)的用戶目前整體依賴網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物及固定企業(yè)客戶物流，以網(wǎng)的形式存在，已經(jīng)改變了傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)等整個(gè)形態(tài)。，其實(shí)是為了更好的收費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多用免費(fèi)策略極力爭(zhēng)取用戶、鎖定用戶。很多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一開(kāi)始就是從這樣的“微”到最后的“威”的?！懊艚蓍_(kāi)發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法，允許有所不足，不斷試錯(cuò)，在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。其中，個(gè)人用戶則是我們物流快遞行業(yè)的終端最大客戶群，我簡(jiǎn)單的從幾個(gè)方面談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)思維影響快遞行業(yè)的幾個(gè)具體方面及操作方案。”二．互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)來(lái)自CSDN網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，域名的數(shù)量1億。通過(guò)全球唯一的網(wǎng)絡(luò)邏輯地址在網(wǎng)絡(luò)媒介基礎(chǔ)之上邏輯的鏈接在一起?；ヂ?lián)網(wǎng)（internetwork，簡(jiǎn)稱internet），始于1969年（己酉年）的美國(guó)，又稱因特網(wǎng)，是全球性的網(wǎng)絡(luò)，是一種公用信息的載體，這種大眾傳媒比以往的任何一種通訊媒體都要快。電商公司營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造出的節(jié)日使網(wǎng)購(gòu)在大眾得到普及。第一篇：快遞行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用淺談快遞行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用——讀《互聯(lián)網(wǎng)思維》有感2014年中國(guó)快遞行業(yè)創(chuàng)造了顯赫的業(yè)績(jī)，根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：2014年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量完成140億件，首次超過(guò)美國(guó)，躍居世界第一。而就在2013年的時(shí)候，中國(guó)快遞的業(yè)務(wù)總量只有92億件，收入為1442億元。一、什么是互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)是由一些使用公用語(yǔ)言互相通信的計(jì)算機(jī)連接而成的網(wǎng)絡(luò)，即廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)及單機(jī)按照一定的通訊協(xié)議組成的國(guó)際計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還是物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，根據(jù)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)校企聯(lián)盟的定義，物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下幾乎所有技術(shù)與計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合,讓信息更快更準(zhǔn)得收集、傳遞、處理并執(zhí)行。以上公共用戶或者私人用戶享受現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)帶來(lái)的高水平、全方位的服務(wù)，這種服務(wù)是建立在上述通信及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施之上的。這些用戶里面不僅來(lái)自企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體，更多的是個(gè)人用戶。培養(yǎng)固定的高端用戶群，從而提升行業(yè)的品質(zhì)及地位?！翱赡艽蠹矣X(jué)得是一個(gè)不起眼的點(diǎn)，但是用戶可能覺(jué)得很重要”。這里的迭代思維，對(duì)我們的物流和快遞行業(yè)而言，更側(cè)重在迭代的意識(shí)，意味著我們必須要及時(shí)乃至實(shí)時(shí)關(guān)注用戶的需求，把握用戶需求的變化。要在行業(yè)做大，做精，首先建