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量販式ktv項目可行性研究報告-全文預覽

2025-08-25 21:05 上一頁面

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【正文】 為 86 萬元。 廢氣的排放 餐飲部分的污染油、氣、煙由油煙排氣罩排出,并截住油煙。 生活污水處理 該項目排出的糞便等生活污水出戶進入鋼筋混凝土化糞 池處理后和廚房污水經隔油器處理后再排入市政排水管網。 火災自動報警及聯動系統 消防中心控制室 內設有報警控制器、火警通信、緊急廣播、模擬顯示裝置。 該項目具體功能分配見下表 3: 位 置 面積( m2) 功 能 面積( m2) 大廳 605 前臺接待處 20 超市 75 等候區(qū) 50 錄音棚 45 視聽區(qū) 15 其它 400 一區(qū) 800 包廂 600 辦 公室 30 衛(wèi)生間 50 其它 120 二區(qū) 1050 包廂 800 吧臺 45 衛(wèi)生間 75 其它 130 三區(qū) 1540 包廂 1100 辦公室 40 衛(wèi)生間 80 倉庫 100 其它 220 演藝區(qū) 400 演藝吧 100 等候區(qū) 250 其它 50 后勤區(qū) 605 更衣室(男女) 70 倉庫 150 監(jiān)控室 40 工程控制室 200 員工食堂 80 員工休息室 35 其它 30 架構 該項目人事架構如下圖所示: 表 4 六、消防、環(huán)保和衛(wèi)生 總平面布局 該項目四周有城市道路,形成環(huán)形消防車道,寬度大于 4 米,建筑物與周圍建筑物保留一定的防火間距,主要出入口及疏散口的位置符合城市交通規(guī)劃要求。 該項目位于地下一層,層高 米。 20xx 年 12 月底正式營業(yè)。以中華國際商城的發(fā)展為核心,周圍形成了具有現代氣息的綜合核心商業(yè)中心,設施包括綜合商場、超級市場、 商務寫字樓、娛樂中心及金融設施、大型停車場 、市政設施。另外,也可實習消費 300 免房費等政策。會員可以享受各種優(yōu)惠服務,比如消費時的打折或者是生日時提供會員禮物等。具體營銷策略如下: 實行 包時段優(yōu)惠制 針對所有類別的包房,實行唱滿 6 小時或者午夜場的優(yōu)惠制。但是,大型的量販式 KTV 在大連市甘井子區(qū)基本上屬于空白。 服務優(yōu)勢 隨著 KTV 市場競爭的加劇,顧客消費意識的提高和對高附加值的追求, KTV 的競爭越來越表現為服務質量的競爭了。其中以年輕的白領、大學生居多。 山東路:主要以餐飲為主,包括有日本料理、火鍋城、海鮮自助、茶樓等多個不同品種。這樣的氛圍吸引了更多行業(yè)的商家的投資,加上政府的大力支持,使這一區(qū)域的周邊環(huán)境發(fā)生了很大的變化,從而吸引了更多的人在這里買房居住。該項目地址到華南廣場僅十分鐘路程。另外,引進更先進的視聽設備,包括 120 吋三槍投射大屏幕、無線麥克風、 3D 立體環(huán)繞音響喇叭、行動電話來電屏幕顯示等,使消費者可以享受到更好的服務。另外,前幾年公共意外頻傳,消費者在選擇店家歡唱之際,安全性的考慮就占了很大的比重,因此業(yè)者必須加強安全消防措施的設置,提供一個讓消費者可以安心消費的休閑場所。 停 車:可以借用新瑪特門前停車。 ( 2) 東方金柜 服務內容: KTV、餐飲 價 位:走平民化路線,消費群體針對學生。 歌曲數量:每隔一周,金錢柜都將最新的打榜歌填進來,不過有些經典老歌可能找不到。正規(guī)化勢在必行,也是可持續(xù)發(fā)展的鋪路石。 品牌化 知名企業(yè)的品牌優(yōu)勢,已經形成了一中無形資本,是企業(yè)價值的另一種主要的體現方式,品牌化的娛樂業(yè)現在 基本上是寥寥可數,所以利用品牌擴大市場的優(yōu)勢就在于競爭的相對平穩(wěn)性。而相比之下,一部分競爭對手則瀕臨倒閉的邊緣。許多的KTV 推出了“消費送果盤,紀念品”等手段不見成效的情況下,他們只好用最原始的促銷方式 — 價格戰(zhàn)。 20xx 年八月大連第一家量販式 KTV 金錢柜星海店開張,當金錢柜率先將“量販式 KTV”引到大連后,立即以其時尚、健康、平價、自助的消費理念成為大連市民鐘愛的娛樂場所。 KTV 行業(yè)分析 行業(yè)的發(fā)展現狀分析 KTV 源于日本,就是我們所說的卡拉 OK。累計興辦外商投資企業(yè) 711 家,實際使用外資 億多美元。超高分子量聚丙烯酰胺項目已被國家列為“ 863”攻關計劃。擁有電子、化工、機械、服裝等幾十個門類的工業(yè)企業(yè)1300 家、近千種產品。引進了沃爾瑪超市和歐倍德建材超市。城區(qū)人均綠地面積達到 8 平方米。 20xx 年,實現國內生產總值 億元,實現地方財政收入 億元,實現社會消費品零售額 億元,城鎮(zhèn)職工年人均工資 8426 元,農民年人均可支配收入 5503 元。 對大連市甘井子區(qū)發(fā)展概況與投資環(huán)境分析如下: 大連市甘井子區(qū)位于遼東半島南端,東臨黃海,西瀕渤海,是大連市內四區(qū)之一,也是大連市城市擴展的唯一區(qū)域。全年工業(yè)品出廠價格水平比上年上漲 %,漲幅提高 個百分點。居民消費價格結構性上漲。 初步核算,全市實現地區(qū)生產總值 3131 億元,按 可比價格計算比上年增長 %,增幅達到 1994 年以來的最高值。美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德隆、馬來西亞的百盛等都已落戶大連。大連商品交易所是中國三大期貨交易所之一,也是亞洲最大、全球第二的大豆期貨市場, 20xx 年期貨成交額超過 5 萬億元,成交量占全國的 58%。大連轄 6 個區(qū)(中山、西崗、沙河口、甘井子、旅順口、金州), 3 個縣級市(瓦房店、普蘭店、莊河)和 1 個海島縣(長海)。 三、項目市場分析 大連是遼寧省第二大城市,東北地區(qū)經濟發(fā)達城市,政治級別屬國家計劃單列市,副省級城市。此項目市場前景非??春?,會給公司帶來高幅度利潤,也擴大了公司的品牌影響力,從而達到雙贏??偠灾?,在甘井子區(qū)開 設華南店,必將有利于帶動項目周邊的零售業(yè)和餐飲業(yè)發(fā)展,在娛樂消費的刺激下,進一步帶動甘井子區(qū)經濟的發(fā)展。由此可見,將娛樂因素融入經濟必然會帶來巨大的收益。作為消費性服務業(yè)的 KTV,有利于優(yōu)化大連甘井子區(qū)產業(yè)結構,提升產業(yè)競爭力,吸引更多跨國企業(yè)和區(qū)域總部,為全市的經濟發(fā)展提供功能區(qū)域服務。據資料統計, 20xx 年大連居民人均可支配收入為 元,比上期增長 %, 20xx 城市居民人均消費支出為 ,比上期增長 %。為打造大連特色文化產業(yè),營造良好的配套環(huán)境。 二、項目建設必要性分析 文化是城市的靈魂,創(chuàng)新的源泉。 該集團公司近期的發(fā)展目標是:開設在大連市內的第三間店,立足大連,邁向全國。公司其 它業(yè)務也在公司各部門領導人的帶領下在其所屬的領域取得了優(yōu)異的業(yè)績。正常營業(yè)期營業(yè)收入 1340 萬元,年均利潤總額 萬元,年均凈利潤 萬元。高級錄音棚及先進動感視聽區(qū)。 于是,在這樣的背景下,大連 KTV 行業(yè)的龍頭企業(yè) — 金錢柜擬在大連甘井子區(qū)開設大連金錢柜量販式 KTV 華南店,該項目繼續(xù)堅持金錢柜“品質、個性、文化設計”的原則, 以正派、純潔的經營模式,為大連的消費者提供健康放松,個性飛揚的休閑娛樂空間,進一步豐富老百姓的文化生活,提高廣大人民群眾的文化素質,滿足他們日益增長的精神文化需求。大連的 KTV 市場還沒有飽和,根據大連人的消費習慣,特別注重精神消費及享受消費,據資料統計在這一塊所投入的資金大約占月工資的 %,可見,市場潛力相當大。而相對于一些酒吧 、迪吧而言,量販式 KTV 的消費群體非常龐大,幾乎是老少皆宜。國內“娛樂經濟”不僅在形成,而且有望成為下一個經濟熱點。 .......................................................... 19 .......................................................... 20 七、投資估算與資金籌措 .................................................. 20 .......................................................... 20 .......................................................... 21 八、財務效益與費用估算 .................................................. 21 ........................................................ 21 ...................................................... 21 .................................................... 22 ................................................ 23 ................................................ 24 九、財務分析 ............................................................ 24 .................................................. 24 .................................................. 24 .................................................. 24 十、不確定性分析 ........................................................ 25 ...................................................... 25 ........................................................ 25 十
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