【正文】 喪葬費5萬元，撫恤賠償金180萬元，罰款45萬元，補充新員工培訓費3萬元，現(xiàn)場搶險費200萬元，停工損失800萬元。，提出整改（防范）措施。第三次提升黑火藥時，因提升過卷、鋼絲繩突然崩斷，吊籃墜落至下工區(qū)地面，發(fā)生爆炸事故，造成8人死亡、2人重傷、20人輕傷。車抵達廠后，根據(jù)副廠長C的指示，B指揮司機將第一輛車先行開至卷揚機下工區(qū)，副廠長C指派三名工人去卸貨，將車上的高氯酸鉀和黑火藥卸下裝入卷揚機的吊籃提升到上工區(qū)。但事實上，自2002年10月份以來，該廠曾多次利用卷揚機搬運過黑火藥，A對此視而不見。該廠委托安全評價機構(gòu)進行了安全評價，安全評價機構(gòu)明確指出自制的卷揚機不能使用，如要使用須經(jīng)有關(guān)部門檢驗鑒定合格。在全省煙花爆竹企業(yè)專項整治期間，該廠從2000年12月開始停產(chǎn)整頓，至2001年4月份整頓完畢，經(jīng)當?shù)毓膊块T批復同意該廠恢復生產(chǎn)，并與當?shù)卣灦税踩a(chǎn)責任書。作業(yè)場所地面物品擺放雜亂，工人乙手扶板材側(cè)身而行，被腳下物品絆倒，板材隨之傾斜、脫鉤砸在工人乙身上，造成工人乙死亡。鍋爐房內(nèi)設(shè)3臺4t/h燃煤鍋爐，為廠區(qū)生產(chǎn)和生活提供蒸汽。廠區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)進行了綠化，種植有草坪、灌木、松樹和楊樹。該企業(yè)采用無軌運輸，全廠原材料、配套件、成品和燃料等的運輸采用汽車運輸，廠內(nèi)半成品運輸以叉車為主。車架裝焊采用胎具集中裝配原則，組合件和小型部件預先裝焊好與其它零件一起進入總裝胎具焊接線。噴漆室外附設(shè)有調(diào)漆室。車身涂裝工藝采用三涂層三烘干的涂裝工藝，涂裝運輸采用自動化運輸方式?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，該廠負責人接到事故報告后，應(yīng)當做什么、不得做什么？？調(diào)查組的主要職責是什么？？二、某企業(yè)為小型貨車生產(chǎn)廠，地處我國華北地區(qū)，年產(chǎn)小型貨車5萬輛，現(xiàn)有職工1100余人。第三層樓為成品庫。第一層樓的一端是車間，另一端為原材料庫房，庫房內(nèi)存放了木材、海綿和油漆等物品。加強領(lǐng)導，依靠群眾，使計劃切實可行，以便順利實施。 安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟損失安全檢查與安全隱患排查評估與治理編制安全技術(shù)措施計劃的基本原則 一方面要考慮安全生產(chǎn)的實際需要。2）處罰責任人有關(guān)機關(guān)單位負有事故責任人員所在單位對該人員進行處理。指：——與事故單位沒有直接利害關(guān)系；——與事故單位有關(guān)人員沒有直接利害關(guān)系；——與事故單位設(shè)備等沒有直接利害關(guān)系 事故調(diào)查組的權(quán)利和義務(wù)1）事故調(diào)查權(quán)——全面了解事故情況；2）資料獲得權(quán)——要求提供有關(guān)文件、資料；3）隨時詢問權(quán)——詢問負責人和有關(guān)人員；4）移交義務(wù)；5）誠信公正、恪盡職守；6）遵守紀律、保守秘密 事故調(diào)查組組長的職責1）主持事故調(diào)查組工作；2）確定事故調(diào)查組的分工；3）協(xié)調(diào)事故調(diào)查中的重大問題；4）對事故調(diào)查中的分歧意見作出決策；5）決定發(fā)布事故消息；6）完成事故調(diào)查工作；7）按期提交事故調(diào)查報告。 事故調(diào)查處理的原則1）政府負責、分級實施的原則；2）相互配合、提高效率的原則；3）實事求是、尊重科學的原則；4）“四不放過”原則。p 機械設(shè)備超過檢修期限或超負荷運行，或因設(shè)備有缺陷又不采取措施，造成傷亡事故的。主要在違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè)造成事故的；違反安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，造成傷亡事故的；違反勞動紀律、擅自開動機械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成事故的情況下。(7)塵肺，例如煤塵、矽塵、矽酸鹽塵。(3)變態(tài)反應(yīng)性，例如大麻、黃麻、面粉、羽毛、鋅煙等粉塵。安全驗收評價內(nèi)容主要包括： 危險、有害因素的辨識與分析； 符合性評價危險、危害程度的評價；安全對策措施建議；安全驗收評價結(jié)論等。(7)挑選和訓練檢查人員并進行必要的分工等。(3)了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、可能出現(xiàn)危險和危害的情況。單元內(nèi)存在的危險化學品的數(shù)量根據(jù)處理危險化學品種類的多少區(qū)分為以下兩種情況：，則該危險化學品的數(shù)量即為單元內(nèi)危險化學品的總量，若等于或超過相應(yīng)的臨界量，則定為重大危險源。類比方法是利用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗和勞動安全衛(wèi)生的統(tǒng)計資料來類推、分析評價對象的危險、有害因素。 。專題十責任追究教訓：、法規(guī)和技術(shù)標準。(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 。（1）治理的目標和任務(wù)（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費和物資的落實（4）負責治理的機構(gòu)和人員（5）治理的時限和要求（6）安全措施和應(yīng)急預案專題二報告事故的內(nèi)容：、（包括下落不明的人數(shù)）專題三事故調(diào)查處理原則，分級調(diào)查處理的原則 ，尊重科學的原則 、公正，及時通報的原則“四不放過”的原則。（4）電氣安全對策。根據(jù)導致事故的原因致傷物和傷害方式等，將危險因素分為20類物體打擊、車輛傷害、機械傷害、觸電、火災、其它傷害（滑倒，摔倒）、起重傷害、高處墜落、灼傷；坍塌、中毒和窒息、容器爆炸、其它爆炸、鍋爐爆炸；淹溺、瓦斯爆炸、火藥爆炸、透水、鉚釘片幫、放炮。l事故統(tǒng)計分析的指標：10萬人死亡率億元產(chǎn)值死亡率百萬工日傷害頻率百萬產(chǎn)值經(jīng)濟損失率事故嚴重度事故統(tǒng)計直方圖事故統(tǒng)計控制圖第二篇：安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)事故案例分析一個例子：請確定事故的性質(zhì)并說明原因答：是責任事故。l事故直接原因：3要素：人、機、環(huán)境因素l事故間接原因：3方面－管理、教育、技術(shù)l事故預防：3戰(zhàn)略－預防、應(yīng)急、罰戒l事故預防：3對策－工程、教育、管理l事故責任劃分：3類型－直接肇事、主要、領(lǐng)導責任；(l)直接責任者：與事故直接關(guān)系人員；(2)主要責任者：對事故發(fā)生起主要作用人員；(3)領(lǐng)導責任者：對事故發(fā)生負有領(lǐng)導責任的人員。第一篇：2012安全生產(chǎn)事故案例分析最全最新資料安全生產(chǎn)事故案例分析知識 應(yīng)試關(guān)鍵點l事故調(diào)查時限60天l事故結(jié)案時限90天l事故直接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范疇： 人身傷亡后所支出的費用 醫(yī)療費用(含護理費用) 處理事故的事務(wù)性費用 事故罰款和賠償費用 財產(chǎn)損失價值 流動資產(chǎn)損失價值l事故間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范疇： 停產(chǎn)、 補充新職工的培訓費用(見附錄A) 其他損失費用l企業(yè)職工傷亡事故類型：20類