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督導(dǎo)整改計劃-全文預(yù)覽

2024-11-05 01:18 上一頁面

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【正文】 唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作;張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作;孫志忠、郭長有主抓問題5的整改工作。四、整改措施及落實情況落實措施學校領(lǐng)導(dǎo)和教師一致表示:《教育督導(dǎo)評估整改計劃》提出的問題及建議難得、可貴,是對我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。因此學校要應(yīng)進一步加大教研力度,規(guī)范校本教研的研究與管理,并以取得的經(jīng)驗與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。三、存在的問題和整改計劃條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動項目工程,以盡快解決生物實驗室、化學實驗室相關(guān)設(shè)施設(shè)備(A1BC4),進一步改善辦學條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。專任教師中學一級教師4名,中學二級教師27名,中學三級教師4名,未聘教師2名;專任教師學歷達標100%辦學條件。現(xiàn)將整改情況匯報如下:一、學校基本情況學生基本情況。限期完成,屆時驗收。整改措施為:陳泰主抓問題1的整改工作;張澤慶抓問題2的整改工作;唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作;張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作;孫志忠、郭長有主抓問題5的整改工作。(三)細化問題學校領(lǐng)導(dǎo)教師一致表示:提出的問題及建議難得、可貴,是對我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。特色學校建設(shè)初見成效,但工作力度還需加大,需要出更大成績。校本教研,資源挖掘(A5B2C47)善待加強。由于新教師多,教師變動頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施(A1BC7)。我校教育教學設(shè)施設(shè)備條件與城區(qū)學校相比相差甚遠,與國家規(guī)定辦學要求的標準距離太大,由于缺少教室,圖書室、實驗室、電腦室、體音美教室都不能達標,廚房和食堂建在學生宿舍樓的一樓,面積不達標,硬件設(shè)施老化、落后,急需改造升級。為逐步改變教師年齡老化及機構(gòu)性缺編現(xiàn)象,我們牢固確立“成己為人,成人達己”的發(fā)展理念。對專職教師缺少,一是向教育局申請,要專職教師,二是更要注重“自培”工作,不能等。個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。進一步改善辦學條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。當然,在實踐中還會遇到各種各樣的困難。● 散點式教研與聚合式教研融合。增加同一教研組教師輪流聽課、上課活動的頻度,讓研究日常化、經(jīng)常化,讓教師經(jīng)歷更多的從設(shè)計到反思的實踐過程,提升對變革的體悟。提高教研組長的策劃、領(lǐng)導(dǎo)能力,使其善于調(diào)動各種資源、力量,讓每個教師的能量都釋放出來。三、充實校本研修制度建設(shè)成立和探索“學科專業(yè)委員會”的職能,形成扎實高效的研究 基于對學習型組織、現(xiàn)代管理理念的學習,將繼續(xù)探索適應(yīng)學校轉(zhuǎn)型所需要的組織機構(gòu)調(diào)整,成立并探索小學階段“學科專業(yè)委員會”的職能,將“每月教學研討活動”與學校剛成立不久“學科專業(yè)委員會”進行有效整合,完善“學科專業(yè)委員會”的職能,有力地促進新五年規(guī)劃中的7個項目研究,進而推動教師的專業(yè)再發(fā)展。2)精心策劃各年級的儀式活動,如新生入學、入隊入團、十歲生日和畢業(yè)儀式等實踐活動,引導(dǎo)學生“走好人生每一步”,留下學生健康成長的印記。二年級 集體的一員 以小干部培養(yǎng)為重點,實施崗位輪換和干部競選相結(jié)合的運作方式,強化小隊合作,強化互助精神,強化服務(wù)意識,形成榮譽與責任并重的小干部隊伍。指導(dǎo)學生通過參與循序漸進的系列化的教育訓練,把規(guī)范內(nèi)化自己的素質(zhì),外化自己的行為。二、加強各年級活動的銜接研究整合活動資源,促進學生體驗成長進一步構(gòu)建學校少先隊組織建設(shè)的立體化,“縱向”是少先隊大、中、小隊,通過不同規(guī)模和檔次的組織教育,培養(yǎng)隊員的組織觀念;“橫向”是不同內(nèi)容和項目,可以自主選擇的實踐活動。其實,這份新規(guī)劃是對04年9月我校所制定的“新基礎(chǔ)教育”基地學校建設(shè)方案的補充和深化,規(guī)劃的題目就是“教育品質(zhì)提升與學校整體轉(zhuǎn)型的改革研究”。學校本著與時俱進、立足校本、真抓實干、落實整改的工作思路,分層面、設(shè)專題組織中層干部、黨員、教研組、全體教師對督導(dǎo)評價報告進行充分的學習、研討。第一篇:督導(dǎo)整改計劃督導(dǎo)整改計劃2006年5月23-25日普陀區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室根據(jù)《中共中央實施教育改革和發(fā)展綱要》和《上海市中小學“學校發(fā)展性督導(dǎo)評價”指標綱要》對我校進行了為期三天的全面、深入、細致的督導(dǎo),科學、客觀地評價了近三年來學校的發(fā)展情況。學校已具有良好的科研基礎(chǔ),要進一步充實校本研修制度建設(shè)的內(nèi)容,不斷完善學校教學研究活動為中心的教學運作機制,為推進全區(qū)乃至全市的校本研修制度建設(shè)作貢獻。對學校前三年工作的自查自糾,幫助我們進一步統(tǒng)一了思想,理清了學校發(fā)展的思路,制定了素質(zhì)教育實驗校的申報材料,即學校新五年的發(fā)展規(guī)劃。這些實驗項目將學科建設(shè)與教師發(fā)展融合在一起,在學科教學改革研究的過程中促進教師發(fā)展性評價的實踐與研究,加快市、區(qū)名師的培養(yǎng)進程;而教師專業(yè)水平的提升,又可以有力地推動強勢學科的建設(shè),形成品牌學科。根據(jù)學生的童年生活(包括校園生活、家庭生活、社區(qū)生活),分年級提出《洵陽路小學學生成長系列要求》,按要求策劃并提出配套活動建議,包括“讀書、服務(wù)、科技、禮儀、交往、安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保、休閑”等十個方面。內(nèi)容年級 成長角色 培養(yǎng)目標一年級 成為小學生 培養(yǎng)一年級學生的自我管理能力,以小崗位培養(yǎng)為抓手,培養(yǎng)崗位責任意識;加強游戲教育,學會既愉悅又安全的課間休息;抓住入學契機,加強對不良習慣的糾正。五年級
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