【正文】 防護(hù)能力；遵法守紀(jì)，堅(jiān)決反對(duì)違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，要立即上報(bào)有關(guān)人員，及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；九、安全員崗位責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)” 工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議；向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫(xiě)安全工作報(bào)告；全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防爆的法令；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對(duì)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施；組織義務(wù)消防隊(duì)，勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥；參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改；建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查；經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài)，搞好質(zhì)量管理；對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即予以糾正。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施工；搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn)；指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表。1參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷(xiāo)售配合等工作。1負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。組織編制月度、季度、工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制工作總結(jié)。在總工程師的指導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。1做好竣工工程使用回訪工作，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)承建單位及時(shí)返修。對(duì)涉及投資的變更，重視多方案選擇。明確投資控制的重點(diǎn)，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督檢查，對(duì)違章操作現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。1參加分管工程的各級(jí)驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。支付款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)與財(cái)務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。參與分管工程各項(xiàng)招投標(biāo)工作，核對(duì)工程量清單及清單復(fù)核報(bào)告，參與分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，參與分管工程圖紙會(huì)審并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料的質(zhì)量、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。十四、對(duì)于工程的較大變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等情況，應(yīng)及時(shí)向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。十、負(fù)責(zé)工程安全管理和文明施工，十一、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料送交基建處資料室存檔。施工期間，多邀請(qǐng)使用單位現(xiàn)場(chǎng)察看，盡可能滿足使用部門(mén)的一般要求。四、起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。第一篇：甲方代表職責(zé)工程部工作職責(zé)一、嚴(yán)格按國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。參與材料（設(shè)備）質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購(gòu)工作，嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料（設(shè)備）。六、加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等相關(guān)單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。九、加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對(duì)隱蔽工程量簽證應(yīng)請(qǐng)跟蹤審計(jì)人員到場(chǎng)會(huì)簽，簽證應(yīng)以寫(xiě)實(shí)性工程量計(jì)量，盡量避免以點(diǎn)工和人民幣的方式計(jì)量。十三、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程決算進(jìn)行初審，及時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，并配合督促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作。第二篇：甲方代表職責(zé)甲方代表職責(zé)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通工作，并做好相關(guān)書(shū)面文件整理。根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時(shí)向施工方支付工程款項(xiàng)。1及時(shí)報(bào)告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件。第三篇：甲方代表工作職責(zé)甲方代表工作職責(zé)協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系，審核施工方案和施工方法。對(duì)承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證，并在實(shí)施過(guò)程中控制執(zhí)行，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對(duì)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。1組織工程驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作。全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。1負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)用；認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)；真接受公司各職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量、