生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 ； 具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任感、進(jìn)取心和事業(yè)心； 遵章守紀(jì)，工作嚴(yán)細(xì)，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)； 思維敏捷，有良好的管理意識(shí)和開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)； 身體健康，能滿足本職工作需要； 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 熟悉了解鐵路客車(chē)以及地鐵、城軌車(chē)車(chē)輛電器、機(jī)械制造工藝及客車(chē)檢修相關(guān)的車(chē)輛知識(shí)； 能夠不斷創(chuàng)新管理方法，了解、掌握公司相關(guān)規(guī)程； 掌握語(yǔ)言文字基本知識(shí)和應(yīng)用文寫(xiě)作知識(shí)； 崗位技能 能夠發(fā)現(xiàn)采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議； 、文字方面的理解能力和表達(dá)能力； 有一定的組織協(xié)調(diào)能力； 掌握微機(jī)操作、文字處理軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及復(fù)印設(shè)備等操作的基本方法。并督導(dǎo)實(shí)施。編制人審核人審批人第三篇：采購(gòu)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)采購(gòu)部崗位說(shuō)明書(shū)采購(gòu)員說(shuō)明書(shū)（范本）基本情況 崗位名稱：采購(gòu)部長(zhǎng) 所屬部門(mén)：采購(gòu)部 隸屬關(guān)系 直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 直屬下級(jí)部門(mén)和崗位：材料庫(kù)、計(jì)劃員兼采購(gòu)員、驗(yàn)收員兼資料員、庫(kù)管工 酬薪標(biāo)準(zhǔn):1500元（崗位工資） 崗位目的：制定采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施，完成其他與物資采購(gòu)、物資銷(xiāo)售相關(guān)的業(yè)務(wù)。對(duì)盤(pán)點(diǎn)中的呆滯品負(fù)責(zé)處理。、整頓和清掃。6組織相關(guān)單位人員對(duì)計(jì)劃和物料的供應(yīng)改進(jìn)的項(xiàng)目，進(jìn)行分析討論，并對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)施改進(jìn)；組織對(duì)與計(jì)劃物控控制相關(guān)的所有要素的狀態(tài)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制計(jì)劃物控管理總結(jié)報(bào)告。如有異常，及時(shí)補(bǔ)充；，及“6S”執(zhí)行狀況； ，并負(fù)責(zé)予以有效監(jiān)護(hù)； ，如有異常，及時(shí)更正； ，發(fā)現(xiàn)班組之間相互提供的半成品異常及時(shí)予以處理； ，督導(dǎo)班組當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃必須完成，若發(fā)現(xiàn)當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃無(wú)法完成或由其它部門(mén)造成的拖期計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)變更，并通知主管副總及時(shí)采取補(bǔ)救措施； ，對(duì)計(jì)劃到貨物料出現(xiàn)臨界或拖期的物料立即通知供應(yīng)部予以處理；對(duì)計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)和安排明天的生產(chǎn)任務(wù)的審批；，并對(duì)核銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常問(wèn)題進(jìn)行核查和確定；督導(dǎo)所屬人員每天及時(shí)向相關(guān)部提交生產(chǎn)報(bào)表和單據(jù)；。日管理工作要點(diǎn)：、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和行政管理體系文件的符合性檢查；；，監(jiān)督計(jì)劃主管下達(dá)各班組的生產(chǎn)任務(wù)單； 負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，并對(duì)審核過(guò)程中存在的待改進(jìn)實(shí)行提出修訂意見(jiàn)。第一篇：生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí): 主管副總經(jīng)理下屬崗位:車(chē)間主任、班長(zhǎng)、生產(chǎn)部技術(shù)員、設(shè)備管理員、倉(cāng)庫(kù)管理員、計(jì)劃員崗位性質(zhì)：主持本廠區(qū)的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和物控過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程控制管理權(quán)限：對(duì)各班組指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行訂單技術(shù)要求和各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)和行政指令的義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)：訂單的審核、登記匯總、編制物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃 安排生產(chǎn)；負(fù)責(zé)物料的接收和管理，負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；保證生 產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、安、標(biāo)狀態(tài)符合質(zhì)量要求。如有異常，及時(shí)協(xié)調(diào)技術(shù)人員予以處理，根據(jù)各類(lèi)信息對(duì)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；，“生產(chǎn)流程QC卡”標(biāo)定的符合性；，及時(shí)予以處理；，如有異常，及時(shí)予以處理； ，如有異常，及時(shí)予以處理； 。，部署下周/月生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)物料的交付的準(zhǔn)時(shí)狀態(tài)、采購(gòu)物料的交付的質(zhì)量狀態(tài)、物料的退貨狀態(tài)、采購(gòu)成本控制狀態(tài)和對(duì)計(jì)劃物控管理進(jìn)行總結(jié)。將管理重點(diǎn)工作規(guī)劃送交副總經(jīng)理。、
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