淺析”職工小家“五篇-全文預(yù)覽
【正文】 打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大工會(huì)的考核工作力度。發(fā)揮教育職能，提高工會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。發(fā)揮參與職能，加強(qiáng)班組的民主管理工作。發(fā)揮建設(shè)職能，積極開(kāi)展獨(dú)具特色的活動(dòng)。突出維護(hù)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益不受侵犯。三、深化機(jī)關(guān)職工小家建設(shè)活動(dòng)的思考發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì)，提高對(duì)“建家”工作的認(rèn)識(shí)。四是增強(qiáng)了黨的群眾工作和工會(huì)工作基礎(chǔ)。二是車(chē)間職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。利用《工人日?qǐng)?bào)》、《黨員生活》雜志、《荊門(mén)職工》雜志、《中國(guó)石化報(bào)》板報(bào)、宣傳欄等媒介，充分展示職工中的先進(jìn)典型及好的做法，鼓舞隊(duì)伍士氣。車(chē)間將職工小家建設(shè)與確保CFB鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行，以及圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合在一起。二是認(rèn)真部署。一是廣泛征求意見(jiàn)。第三篇：職工小家車(chē)間“職工小家”建設(shè)的實(shí)踐與思考“職工小家”建設(shè)是車(chē)間基層建設(shè)的重要內(nèi)容，是凝聚隊(duì)伍、鼓舞和提高職工士氣的重要手段，也是廣大職工物質(zhì)和精神生活的園地。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。幫人排憂(yōu)解難，處處給人以溫暖，使小組充滿(mǎn)“家”的溫馨。三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；共包括以下六方面內(nèi)容：有效開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開(kāi)展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。工會(huì)小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。我們小家的各部門(mén)在公司均屬于后勤管理部門(mén)，在工作中各部門(mén)分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神?！敖揖褪墙ɑ鶎印?，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。組織戶(hù)外文化娛樂(lè)活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，公司的活動(dòng)室專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了乒乓球、羽毛球、圍棋等文體用品，讓員工在閑暇時(shí)進(jìn)行鍛煉，保證大家有充沛的體力和精力投入到工作之中。倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。我們小家的各員工分布于公司各部門(mén)，在工作中各部門(mén)分工協(xié)作，以合作共進(jìn)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)忍不拔、超越自我、自強(qiáng)不息、金易成錫”的云錫精神。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定上切實(shí)體現(xiàn)工會(huì)組織大有可為、大有作為。因此，我們緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，不斷推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。下面我就自“職工小家”成立以來(lái)對(duì)公司的作用談一下自己粗淺的認(rèn)識(shí)：一、以房地產(chǎn)行業(yè)為本，活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門(mén)的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以各部門(mén)業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，厲行節(jié)儉。工會(huì)小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；共包括以下幾方面方面內(nèi)容：有效開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開(kāi)展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。幫人排憂(yōu)解難，處處給人以溫暖，使小組充滿(mǎn)“家”的溫馨。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。第二篇：職工小家公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)開(kāi)展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?，F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開(kāi)展情況作如下總結(jié)：一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門(mén)的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃，有組織；以工會(huì)小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過(guò)小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小
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