淺析”職工小家“五篇(已修改)
2024-11-05 00:45 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：淺析”職工小家“淺析“職工小家”“職工小家”活動(dòng)是新時(shí)期工會(huì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層建設(shè)上水平，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的有效途徑。因此，我們緊密結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，不斷推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定上切實(shí)體現(xiàn)工會(huì)組織大有可為、大有作為?；鶎庸?huì)是工會(huì)組織系統(tǒng)中最基本的組織單位，它直接面對(duì)復(fù)雜的勞動(dòng)關(guān)系，能夠直接聽(tīng)取員工最真實(shí)的意見(jiàn)，了解員工的基本生活狀況，是溝通公司和員工的最直接的途徑。我項(xiàng)目公司自成立之初，便成立了工會(huì)，專(zhuān)門(mén)建設(shè)了“職工小家”，以便加強(qiáng)公司與員工的溝通，凝結(jié)員工的凝聚力，更直接的聽(tīng)到員工的心聲，進(jìn)而在公司的政策中將員工的意愿體現(xiàn)出來(lái)。下面我就自“職工小家”成立以來(lái)對(duì)公司的作用談一下自己粗淺的認(rèn)識(shí)：一、以房地產(chǎn)行業(yè)為本，活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題；結(jié)合小家各組成部門(mén)的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以各部門(mén)業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，厲行節(jié)儉。我們小家的各員工分布于公司各部門(mén)，在工作中各部門(mén)分工協(xié)作，以合作共進(jìn)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)忍不拔、超越自我、自強(qiáng)不息、金易成錫”的云錫精神。比如行政部，僅僅倆名員工卻兼負(fù)著行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中她們克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；生活中主動(dòng)關(guān)心我們這些省外的人員，每逢節(jié)日的組織大家共餐。二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃，有組織；工會(huì)以各部門(mén)小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。今年，公司工會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“職工小家”建設(shè)，并提出將創(chuàng)建“模范小家”作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。各小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、本年度建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過(guò)小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；共包括以下幾方面方面內(nèi)容：有效開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開(kāi)展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。比如財(cái)務(wù)部的員工，經(jīng)常性的對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行深入的探討，各抒己見(jiàn)，在討論中，大家都能夠從彼此的意見(jiàn)中受益。開(kāi)展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問(wèn)題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召探望生病員工，對(duì)于離職的員工，也依然經(jīng)常的聯(lián)絡(luò)，了解他們的近況，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問(wèn)或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。組織戶(hù)外文化娛樂(lè)活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，公司的活動(dòng)室專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了乒乓球、羽毛球、圍棋等文體用品，讓員工在閑暇時(shí)進(jìn)行鍛煉，保證大家有充沛的體力和精力投入到工作之中。在長(zhǎng)期以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的“職工小家”真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好“職工小家”，開(kāi)拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。第二篇：職工小家公司工會(huì)
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