干部年終述職考評活動實施方案-全文預覽
【正文】 管科沒有執(zhí)法權(quán)的情況下，我們就聯(lián)合新余城南交警大隊、新余市城市管理執(zhí)法局城南大隊、公司武保處一起整治了占道擺攤設點、社區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象；三是根據(jù)中小學上下課時間和道路情況，分別在四個高峰時間段由城管人員疏通把關，確保學生入校離校的正常秩序；四是加強了社區(qū)治安聯(lián)防和愛國衛(wèi)生，開展了社區(qū)治安聯(lián)防隊員培訓和社區(qū)滅鼠禁養(yǎng)活動，基本確保了社區(qū)平安衛(wèi)生。用熊總的話來說“300萬噸薄板工程計劃總投資126億元，是江西省有史以來投資規(guī)模最大的單個工業(yè)項目，是新鋼的生命工程，希望工程”，我們必須“奉獻一切，完成三期”。在同志們大力支持和配合下，圓滿完成了各項任務。我調(diào)到這里是XX年元旦前夕，也正是我處的一個“忙點”：總結(jié)當年、規(guī)劃來年、員代會準備、元旦春節(jié)走訪慰問、重大疾病（包括住院病人、精神病人等）的慰問、孤寡老人慰問、老干部（廳級）走訪慰問以及迎新春愛國衛(wèi)生和保安工作大檢查等等。言簡意駭?shù)囊?，對于我們加強領導班子建設、干部隊伍建設和員工隊伍建設具有深遠而又實際的指導意義，我們都要以此作為加強這三支隊伍建設的行動指南。所以，一年一度的干部考評，不但作為領導干部是一個對照檢查、完善自我的好機會，也是廣大員工對領導干部一個公正評判、合理意見的好機會，我們都要好好珍惜、好好把握。綜合科二〇一〇年十二月十五日第二篇：干部考評述職報告尊敬的各位考評委、員工代表同志們：大家好！今天在這里舉行莊嚴的干部考評會，我感到非常欣慰。參加考評人員：公司領導、中層干部、基層干部以及員工代表14人（甲胺車間10人，電儀車間4人）。3）考評以100分為打分標準，最高不得超過99分，最低不得低于70分。三、考評方式：1）本次述職采取脫稿的形式，述職時間要求每人控制在10分鐘以內(nèi)。第一篇：干部年終述職考評活動實施方案為全面準確評價管理干部的工作業(yè)績，尋找差距，便于持續(xù)改進。二、考評時間及地點：時間：12月19日14：30分，地點：辦公樓320會議室。公司經(jīng)理打分占20％，中層干部打分占30％，基層干部打分占30％，職工代表打分占20％。四、考評內(nèi)容、要求根據(jù)工作目標完成情況，分別對干部的職責履行（30分）、工作業(yè)績（30分）、工作自主創(chuàng)新能力（25分）、明年的打算措施等（15分）進行考評打分。干部述職議程項目內(nèi)容主持人1述職簽到（14：15開始）綜合科2全體起立，合唱《魯西化工之歌》朱澤善3宣布述職要求，述職開始王經(jīng)理4宣布述職結(jié)束備注各單位請?zhí)崆暗竭_會場；考評期間請關閉通訊工具，自覺維持會議秩序。說實在的，既然作為一個黨員干部，它本身就體現(xiàn)了組織的考驗和群眾的信任，并按照組織要求和任職程序賦予了每個領導干部不同崗位的不同權(quán)力和義務，從群眾中來到群眾中去，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和考驗，這是我黨干部建設的優(yōu)良傳統(tǒng)。下面，根據(jù)新鋼公司黨委的要求，我向大家作述職報告，敬請同志們批評指正：一、干工作就應該“有效、高效、快樂”熊總經(jīng)理提出，在領導班子中營造“有效、高效、快樂”的氛圍；在領導干部中營造“提高工作效率、加大執(zhí)行力度、發(fā)揮表率作用”的氛圍；在員工隊伍中營造“奮進、認同、和諧”的氛圍。我在街道（離退休）處主要協(xié)助處長分管市場管理科、城管科和愛國衛(wèi)生、治安保衛(wèi)等方面的行政工作；兼處工會主席，主持工會工作。為盡快熟悉情況，處長書記熱情扶持幫帶，統(tǒng)籌計劃，我更是不敢馬虎，認真地按要求、按時間一件一件工作落實到位。
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