【正文】 談自己的膚淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。想問(wèn)題、辦事情，都要從大局出發(fā)，公道正派、是非分明、一身正氣。第七，公平公正是原則。中層干部應(yīng)該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，相互尊重，相互激勵(lì)，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足?！敖杩凇钡膶?shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，在責(zé)任與借口之間，選擇借口還是選擇責(zé)任，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度。要想作到位，必須做到：頭腦到位多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位管理工作就是婆婆嘴，各項(xiàng)工作要隨時(shí)督促，眼睛到位及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，耳朵到位及時(shí)了解廣大下屬員工對(duì)工作的意見(jiàn)和建議，腿腳到位經(jīng)常深入最基層，了解情況。不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待，應(yīng)主動(dòng)地去完成自己該做的事。第三，主動(dòng)積極是作風(fēng)。否則將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)，從而背離了領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的。而提升管理，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有公司中層管理者的執(zhí)行力。歡迎大家閱讀參考。六．超強(qiáng)的執(zhí)行力作為中層管理者，你的上面還有上級(jí)，上級(jí)的話你必須要聽(tīng)話照做，并要立刻執(zhí)行，因?yàn)槟悴煌趩T工，你的能力和認(rèn)知力都比較強(qiáng)，所以必須要有超強(qiáng)的執(zhí)行力，再者要為你的員工樹立標(biāo)桿，樹立榜樣，這樣你的話你的員工才會(huì)照做不誤。五．中層管理者要經(jīng)得起“折騰”作為一個(gè)中層管理者，這個(gè)位置并不是那么好做，坐上去能不能坐穩(wěn)，坐穩(wěn)了要想下來(lái)都不是一件容易的事情。對(duì)于中層管理者，他不在是一個(gè)一線的員工，而是一個(gè)有高領(lǐng)悟，有決定權(quán)的人，所以在做任何事做任何決定的時(shí)候要有主動(dòng)性，而不是被動(dòng)的去做，更重要的是主動(dòng)的站在更高的角度來(lái)思考問(wèn)題，因?yàn)槟愕臎Q定將代表者高層的意念，就好比你就是高層者的眼睛，能夠看清下面的一切事物，但是你必須要利用那雙銳利的眼睛，并學(xué)著用高層者腦子去思考，這樣你的能力將會(huì)更大的提升，所以機(jī)會(huì)就會(huì)隨之而來(lái)。二．管理者在管理時(shí)千萬(wàn)不能偷懶作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，目的就是管理自己的團(tuán)隊(duì)，而領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然是想通過(guò)最簡(jiǎn)單的方法來(lái)管理自己的員工，想通過(guò)一種模式可以管理任何人，讓一切人都能夠聽(tīng)自己的話，能夠達(dá)到一勞永逸的效果，可是這是不可能的事情，所以沒(méi)有只有一種方法來(lái)管理每一個(gè)人，所以還是要學(xué)會(huì)管理，針對(duì)每一個(gè)人的性格和個(gè)性來(lái)進(jìn)行管理和關(guān)心。最受啟發(fā)的是三種思維訓(xùn)練的方式：思維腦圖法、心靈圖象法和反思工具AAR，想想自己的很多工作，都應(yīng)該用用這樣的工具。二相的結(jié)合相信很大程度中決定了結(jié)果的走向。障礙是工作中必定存在的不和諧因素，但導(dǎo)彈都能繞過(guò)去，更不用提具有成熟思維的我們了。四、中層干部的角色和職責(zé)：在經(jīng)過(guò)了觀念的轉(zhuǎn)變后，面對(duì)現(xiàn)胡的具體工作，曾老師在這部分給了明確的答復(fù)，中層的身份從某些角度來(lái)看其實(shí)有其很復(fù)雜的多面性，它既是領(lǐng)導(dǎo)的下屬，又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)；它既要注意言行代表職務(wù)行為，又要注意作為同事讓部門人員感到滿意；它既要作為管理者建設(shè)和監(jiān)控下屬心態(tài)，又要作為專業(yè)、業(yè)務(wù)上的帶頭人兼教練帶好團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作。聯(lián)想起學(xué)院有可能要推行的中層崗位輪換，這其實(shí)也是對(duì)中層強(qiáng)化學(xué)習(xí)的一種推動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)是工作中不可或缺的必要因素，經(jīng)驗(yàn)的獲得有二種，一種是自我的摸索，很多時(shí)候這也意味著你要走不少的歪路；第二種就是通過(guò)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)中，不僅讓我明白了作為教務(wù)主任應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任，更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動(dòng)的事情，充滿著幫助我們的人，也充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人！培訓(xùn)中，我們第8小組的成員始終都是團(tuán)結(jié)一致，共同去面對(duì)困難和挑戰(zhàn)！在這其中讓我看到了友誼的珍貴！我相信，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)做得更好，更上一層樓！第二篇：中層培訓(xùn)心得中層培訓(xùn)心得經(jīng)過(guò)假期三天的中層培訓(xùn)，可以說(shuō)是頗有收獲，現(xiàn)對(duì)此次培訓(xùn)的所學(xué)所悟歸納總結(jié)一番，以便更好的吸取其精華。要有一顆赤子之心，要幫學(xué)生筑夢(mèng)，追夢(mèng)，圓夢(mèng)，成為他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的正能量。其三，我想應(yīng)該用自己的人格魅力吸引學(xué)生管理老師。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。從埋頭工作到學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，要徹底改變自己以前的一些不恰當(dāng)?shù)淖龇ê屠砟睢Ｒ韵率俏业母惺芎托牡?。真是感觸頗深，也感慨萬(wàn)千，讓我覺(jué)得此次學(xué)習(xí)獲益匪淺。表率的踐行先進(jìn)理念，有效的指導(dǎo)老師們的工作。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂(lè)意敬業(yè)，謀自身素質(zhì)提高，謀教育改革深化，謀學(xué)校發(fā)展合力，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)；李明新校長(zhǎng)的全方位，多角度的海闊天空的講座，讓我們受益匪淺，使我更加真切認(rèn)識(shí)到一生孜孜以求深入學(xué)習(xí)鉆研才能有發(fā)展，才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。特別是聆聽(tīng)了北師大楊明全教授的講座，讓我對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)國(guó)際教育形式及存在的差距有了清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名學(xué)校教務(wù)主任，還要不斷學(xué)習(xí)和對(duì)教育前沿的走勢(shì)有所了解和把握，努力向一個(gè)合格的中層邁進(jìn)。做四有好老師，要有理想信念。做仁愛(ài)之師，尊重學(xué)生的選擇，尊重學(xué)生的差異，多一點(diǎn)寬容理解，平等的對(duì)待每一個(gè)孩子。并在認(rèn)識(shí)和定位的基礎(chǔ)上，講述了中層進(jìn)一步提升自己的方式，感受頗深的有四處：一、學(xué)習(xí)力：一個(gè)好的組織應(yīng)該是個(gè)善于學(xué)習(xí)的組織，這個(gè)觀念并不陌生，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的活動(dòng)中我們就很好的