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20xx年進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 下檢查結(jié)果互認(rèn):甲狀腺功能測(cè)定、腫瘤標(biāo)志物、前列腺特異性抗原、丙肝抗體(肝功能異常和術(shù)前除外等5項(xiàng)臨床免疫檢查項(xiàng)目。加強(qiáng)臨床藥師隊(duì)伍建設(shè),三級(jí)醫(yī)院專職臨床藥師不少于5人,二級(jí)醫(yī)院不少于3人。認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人搶救、會(huì)診、手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前討論、查對(duì)、病例書寫規(guī)范與管理、交接班、抗菌藥物分級(jí)管理等醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。建立健全醫(yī)院、職能部門、科室三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系,并有效履行考核、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)的職責(zé)。五、工作內(nèi)容(一加強(qiáng)核心制度落實(shí),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。認(rèn)真梳理、分析醫(yī)療服務(wù)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,細(xì)化分解整改任務(wù),有針對(duì)性地進(jìn)行整改,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。二、工作目標(biāo)自2015—2017年,用3年時(shí)間,努力讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會(huì)滿意度明顯提高,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。通過(guò)對(duì)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案的總結(jié),發(fā)現(xiàn)工作中的成績(jī)和亮點(diǎn),找出工作中存在的問(wèn)題和缺陷,建立持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)再上新臺(tái)階。(二)組織實(shí)施(2015年7月2017年12月)。1認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開。對(duì)于科室不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向相關(guān)職能部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);對(duì)于患者集中反應(yīng)的問(wèn)題要有督辦、有整改。建立醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,住院患者有責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通。1深入開展醫(yī)患溝通。提供患者識(shí)別準(zhǔn)確性,有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。加強(qiáng)護(hù)理人員配置,實(shí)施護(hù)理崗位管理。1改善急診服務(wù)。在對(duì)患者隱私部位檢查時(shí)(醫(yī)患異性),要有患者家屬或其他醫(yī)護(hù)人員在場(chǎng)。全面推進(jìn)預(yù)約診療。設(shè)置清晰醒目標(biāo)示。進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)菌耐藥檢測(cè)。從2015年開始,科室將加強(qiáng)臨床路徑管理,至2017年底,按衛(wèi)生部頒發(fā)的新生兒臨床路徑管理目錄內(nèi)病種進(jìn)行管理,入組率達(dá)90%以上。認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人搶救、會(huì)診、手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前討論、查對(duì)、病歷書寫規(guī)范與管理、交接班、抗菌藥物分級(jí)管理等醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。一切從病人的實(shí)際需求出發(fā),端正服務(wù)理念,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),改造優(yōu)化診療布局流程,落實(shí)便民惠民措施,體現(xiàn)人文關(guān)懷,切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)。始終堅(jiān)持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位,確?;颊哚t(yī)療安全。第三篇:《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施方案xxxx醫(yī)院新生兒科《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《xxxx醫(yī)院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》的精神,不斷加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),結(jié)合我科實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。(二)開展主題活動(dòng)。對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題及時(shí)處理并反饋,對(duì)于患者集中反應(yīng)的問(wèn)題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。完善醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)有關(guān)制度,提高醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)覆蓋面。對(duì)手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo),有效緩解患者不安情緒。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員帶熟人加塞插隊(duì)。(八)進(jìn)一步注重人文關(guān)懷。鼓勵(lì)設(shè)置獨(dú)立的檢驗(yàn)、病理診斷、影像檢查機(jī)構(gòu),利用遠(yuǎn)程醫(yī)療手段為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和就診患者提供檢查檢驗(yàn)服務(wù)。規(guī)范激素類藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、輔助用藥臨床應(yīng)用,加強(qiáng)臨床使用干預(yù),推行個(gè)體化用藥,降低患者用藥損害。將推行臨床路徑管理作為規(guī)范診療服務(wù)行為的重點(diǎn)措施,提高診療行為透明度,實(shí)現(xiàn)患者明明白白就診。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)結(jié)合科室實(shí)際,充分體現(xiàn)??铺厣?,有條件的醫(yī)院在門(急)診、手術(shù)室、血液透析室等部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。:1,:1,:1。至2017年,出院患者隨訪率達(dá)到50%以上。為出院患者提供膳食營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo),開展?fàn)I養(yǎng)與健康宣傳教育服務(wù)。設(shè)立住院服務(wù)中心,為行動(dòng)不便的住院患者提供陪檢等服務(wù)。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排,減少患者等候。至2017年,二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠提供不少于3種檢驗(yàn)結(jié)果查詢形式。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過(guò)信息化手段改善醫(yī)療服務(wù)。實(shí)行急診患者按病情輕重分級(jí)分類處置,對(duì)急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開通綠色通道,先救治、后繳費(fèi)。加強(qiáng)急診與院前急救的醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)銜接,不推諉、拒診急診患者。醫(yī)院在具備微創(chuàng)外科和麻醉支持的條件下,選擇既往需要住院治療的診斷明確單一、臨床路徑清晰、風(fēng)險(xiǎn)可控的中、小型擇期手術(shù),逐步推行日間手術(shù),提高床位周轉(zhuǎn)率,縮短住院患者等候時(shí)間。合理安排檢驗(yàn)檢查設(shè)備和人力資源,逐步縮短檢查等候時(shí)間和出具檢查報(bào)告時(shí)間,力爭(zhēng)做到預(yù)約診療患者及時(shí)檢查。至2017年底,住院患者分時(shí)段預(yù)約檢查比例達(dá)到100%,門診患者分時(shí)段預(yù)約就診率不低于預(yù)約就診患者的50%。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、窗口、診間、社區(qū)等多種方式、多種途徑,提供預(yù)約診療服務(wù),方便患者預(yù)約。開展就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強(qiáng)衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持就醫(yī)、診療環(huán)境清潔、舒適、安全、有序。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理布局各專業(yè)診室和檢查、檢驗(yàn)科室,做到流程有序、連貫、便捷。(三)堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療安全核心制度,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理與控制,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。根據(jù)國(guó)家、省進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。以多種形式開展健康教育、人文教育、風(fēng)險(xiǎn)溝通培訓(xùn)等至少3次。完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)保建設(shè),配足保安人員,完善安防設(shè)施,鞏固警務(wù)室建設(shè)成效,配合公安部門嚴(yán)厲查處涉醫(yī)傷醫(yī)違法案件。十、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系大力推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),以多種形式開展健康教育和風(fēng)險(xiǎn)溝通等,發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的引導(dǎo)作用。二是提供便捷結(jié)算支付方式。在保障患者隱私的前提下,通過(guò)手機(jī)信息、電話告知、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式,為患者提供就診項(xiàng)目、藥品、單價(jià)、總費(fèi)用等查詢服務(wù)。開展臨床路徑管理,出院病人臨床路徑管理比例≥50%。通過(guò)精細(xì)測(cè)算就診時(shí)間,不斷提升預(yù)約就診的精確度,預(yù)約患者候診時(shí)間得到有效縮短。一是提供多種預(yù)約診療方式。一、探索實(shí)施預(yù)約診療探索實(shí)施預(yù)約診療服務(wù),不斷提高預(yù)約診療率,有效分流患者,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。合理安排預(yù)約患者就診時(shí)間,對(duì)預(yù)約診療患者優(yōu)先安排就診、優(yōu)先安排住院、優(yōu)先安排檢查。提供便捷的診間預(yù)約、復(fù)診預(yù)約途徑,合理安排復(fù)診患者就診時(shí)間,實(shí)現(xiàn)與首診預(yù)約時(shí)間≤48小時(shí),平均住院日≤9天,CT、MRI等大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率≥70%,醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%,治愈好轉(zhuǎn)率≥90%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,危重患者護(hù)理合格率≥90%。推廣利用微信、短信等形式向患者提示異常檢查檢驗(yàn)結(jié)果信息。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取醫(yī)保等部門支持,在醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)算的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)現(xiàn)患者繳納自付部分費(fèi)用即可辦理入出院手續(xù),患者入出院更加便捷。治未病科基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、人員配備等符合中醫(yī)醫(yī)院治未病科建設(shè)與管理指南要求;制定并實(shí)施至少3個(gè)以上病種高危人群中醫(yī)治未病服務(wù)技術(shù)方案。針對(duì)兒童、產(chǎn)婦、重大慢性病住院患者建立健全醫(yī)患溝通機(jī)制,增強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷相關(guān)服務(wù)。醫(yī)院年度承擔(dān)主要責(zé)任以上的一級(jí)醫(yī)療事故數(shù)為0,輸血安全事故為0,醫(yī)院感染爆發(fā)事件為0。改善人民群眾看病就醫(yī)體驗(yàn),是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必然要求,也是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,對(duì)提高社會(huì)滿意度,和諧醫(yī)患關(guān)系等具有重要意義。(二)堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,認(rèn)真梳理醫(yī)療服務(wù)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提出針對(duì)性整改措施,細(xì)化分解整改任務(wù),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)公共場(chǎng)所禁煙要求。為危險(xiǎn)、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。(二)進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約診療。二級(jí)以上醫(yī)院為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)留足夠的號(hào)源用于轉(zhuǎn)診,推進(jìn)分級(jí)診療,支持雙向轉(zhuǎn)診。全面推行分時(shí)段預(yù)約,合理安排患者就診、檢查時(shí)間,盡量縮短在醫(yī)院候診時(shí)間。根據(jù)門急診就診患者病種排序,科學(xué)安排各專業(yè)出診醫(yī)師數(shù)量,保證醫(yī)師有足夠的診查時(shí)間。(四)進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)診室內(nèi)記賬、診間結(jié)算、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備支付,減少患者排隊(duì)次數(shù),縮短掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥排隊(duì)時(shí)間。在保障患者隱私的前提下,提供自助打印、手機(jī)信息、電話告知、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種形式的檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢服務(wù)。做好入、出院患者指引,入、出院事項(xiàng)實(shí)行門診告知或者床邊告知。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化建設(shè)與管理,嚴(yán)格執(zhí)行探視和陪護(hù)制度,為住院患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全的住院環(huán)境。為住院患者提供治療膳食,對(duì)特殊、疑難、危重及
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