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醫(yī)院關(guān)于-落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃方案-全文預(yù)覽

2025-08-22 08:26 上一頁面

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【正文】 施,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。制定本單位實(shí)際制定具體工作方案,細(xì)化任務(wù)措施,明確責(zé)任要求,及時(shí)召開會(huì)議,層層動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃。醫(yī)院已經(jīng)建立統(tǒng)一投訴管理部門,對(duì)于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問題及時(shí)處理并反饋,對(duì)于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。對(duì)手術(shù)或重癥患者提供心理疏導(dǎo),有效緩解患者不安情緒。醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂,態(tài)度和藹熱情,尊重患者,體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策,依病情收治病人,不發(fā)生套保、騙保、掛床收費(fèi)、降低門檻收治病人的行為,禁止誘導(dǎo)過度依賴服務(wù)需求的行為。在繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)體系內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和同城同級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作。運(yùn)用處方點(diǎn)評(píng)等形式控制抗菌藥物不合理應(yīng)用。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性,有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。積極為患者提供延續(xù)性護(hù)理服務(wù)。全面深化以改革護(hù)理服務(wù)模式、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理、加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。門(急)診、手術(shù)室等部門根據(jù)門(急)診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護(hù)士。(六)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求。加強(qiáng)出院患者健康教育和重要患者隨訪,由醫(yī)院病員服務(wù)部開展參與患者電話隨訪,護(hù)理部開展住院患者延伸服務(wù),加強(qiáng)對(duì)患者的隨訪,改善本院的醫(yī)療服務(wù)能力。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。(五)改善住院服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)住院全程服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過信息化手段改善醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院通過病員服務(wù)部的病員微服務(wù)微信公眾服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)患者錯(cuò)峰就診。實(shí)行急診患者按病情輕重分級(jí)分類處置,對(duì)急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者,開通綠色通道,先救治、后繳費(fèi)。積極落實(shí)應(yīng)急救助制度,對(duì)于需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費(fèi)的患者,要及時(shí)救治,不以任何理由拒絕、推諉或拖延救治,防止發(fā)生突破道德底線情況。醫(yī)院將逐步增加高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、腫瘤、慢性腎病等診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者手指,同時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)常見病、康復(fù)病人的雙向轉(zhuǎn)診工作。合理安排檢驗(yàn)檢查設(shè)備和人力資源,逐步縮短檢查等候時(shí)間和出具檢查報(bào)告時(shí)間,力爭(zhēng)做到預(yù)約診療患者及時(shí)檢查。積極推進(jìn)分級(jí)診療及雙向轉(zhuǎn)診工作,構(gòu)建完善的三級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系,逐步形成三級(jí)醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間相對(duì)緊密的分工協(xié)作機(jī)制,實(shí)行“預(yù)約優(yōu)先,轉(zhuǎn)診優(yōu)先”,對(duì)預(yù)約患者及轉(zhuǎn)診患者優(yōu)先安排就診和住院。(二)推進(jìn)預(yù)約診療
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