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20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告范文(合集五篇)-全文預(yù)覽

2024-11-04 13:18 上一頁面

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【正文】 目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。三、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。公開向社會作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。遵守“三重一大”政策。(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。二、建章立制,接受監(jiān)督制定建立健全相關(guān)制度。謝謝大家!第二篇:2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告大城縣第二醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!2012年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)的一年,作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。一年以來,盡管我在工作上取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足。二是過好金錢關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力,從不敢放松對自己的約束,在用人上,以干成之事評判干事之人,以德才兼?zhèn)淙罕姽J(rèn)作為選賢任能的唯一標(biāo)準(zhǔn),不搞裙帶關(guān)系或任人唯親。(四)建章立制,逗硬獎(jiǎng)懲。八是文化建設(shè)強(qiáng)群團(tuán),凝心聚力加快發(fā)展。四是打造科室強(qiáng)特色,努力提升服務(wù)能力。緊密團(tuán)結(jié)院支部、行政一班人,充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用,充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。兩個(gè)意:讓自己活得有意義,讓職工過得有意義),和干好本職工作為己任,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),咬定發(fā)展不放松,埋頭實(shí)干,扎實(shí)工作?,F(xiàn)將個(gè)人履職盡責(zé)及廉政情況報(bào)告如下:一、堅(jiān)定信念,提高政治素養(yǎng)一年來,我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治信念,在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致,時(shí)刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位,牢固樹立奉獻(xiàn)勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀、整體大于局部的大局觀,自覺做到忠于職守,敬業(yè)奉獻(xiàn),勇于進(jìn)取,奮發(fā)有為。以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,向管理要效益,以效益謀發(fā)展。(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(三)提升設(shè)施設(shè)備。做大做強(qiáng)做優(yōu)基本醫(yī)療,業(yè)務(wù)收入達(dá)600萬元。堅(jiān)持共發(fā)展、共風(fēng)險(xiǎn)、共榮譽(yù),發(fā)展為重、穩(wěn)定為重、團(tuán)結(jié)為重的三共三重原則。管理部門及人員的不擔(dān)當(dāng)、和浠泥、一團(tuán)和氣、求平求穩(wěn)的和諧作法更增加改善服務(wù)的難度。(四)醫(yī)保政策。除新借來價(jià)值100多萬元的西門子OAMN3彩超說得出口拿得上臺面而外,基本沒有高端設(shè)備,還停留在五年前上級免費(fèi)配置的基礎(chǔ)上睡大覺,與群眾需求和診療需要嚴(yán)格脫節(jié),半年前考察好的DR至今也音訊全無。(一)隊(duì)伍建設(shè)。四是村衛(wèi)生室基本藥物全部實(shí)行了集中采購配送。(五)五創(chuàng)新高全年業(yè)務(wù)收入、門診病員、住院病員、預(yù)防接種收入、職工收入均創(chuàng)歷史新高。市區(qū)殘聯(lián)援助設(shè)備30萬元,微問診贈送設(shè)備15萬元。在全區(qū)敬老院統(tǒng)一病人診療的時(shí)候,區(qū)民政局繼續(xù)同意我院按原途徑原方式開展工作。我院住院起付線較同級醫(yī)院低50元,報(bào)付比高5%。三是創(chuàng)新服務(wù)模式。(三)三大創(chuàng)新一是創(chuàng)新經(jīng)營模式。老年人檢查體檢進(jìn)村入戶逐個(gè)完成。(二)兩線突破一是醫(yī)療業(yè)務(wù)量和質(zhì)的突破。(一)一個(gè)重點(diǎn)以基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)為重點(diǎn),一是中央項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改造,資金140萬元。省級5次,即省重傳委艾滋病防控、省衛(wèi)計(jì)委中醫(yī)提升工程、省碘缺乏病、省殘聯(lián)康復(fù)工作、省安全消防檢查。在率先完成全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)了衛(wèi)生院信息化試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上,與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)合作、健康卡金融自動設(shè)備及醫(yī)院信息化改造合作、慢性病及術(shù)后康復(fù)等智能穿戴設(shè)備等信息技術(shù)合作,無償贈送15萬元的信息設(shè)備并長駐一名工作人員。通過堅(jiān)苦的爭取和創(chuàng)建打造,成為市區(qū)殘疾人康復(fù)定點(diǎn)單位,且不受區(qū)域和人次的限制,受省到殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù),表示還要加大援助力度。這些成績的取得,來之不易,得益于區(qū)衛(wèi)計(jì)局和龍鳳鎮(zhèn)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持,是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,中層干部無私奉獻(xiàn)和全院職工奮力拼博的結(jié)果。二是雙簽約。特別是今年工改后,但全院職工待遇并未下降,人均增長9600元,增幅20%。新提拔了4名中層干部充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)。(五)基礎(chǔ)人才。一是中醫(yī)康復(fù)理療科。(三)基礎(chǔ)設(shè)備。門診24830人次,增長14%。十二五期間實(shí)現(xiàn)了五連跳的跨越發(fā)展。醫(yī)院在崗職工由原來的6人發(fā)展成現(xiàn)在的50人。近年來,x衛(wèi)生院幾經(jīng)碾轉(zhuǎn),歷經(jīng)磨難,全院職工不離不棄,風(fēng)雨同舟,生死與共,可以說是九死一生,僅管理、更名、轉(zhuǎn)型等就達(dá)10余次的更迭。健全機(jī)制,突出績效。以上是本人的匯報(bào),有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。力求做到主動、及時(shí)、妥善、滿意。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。二、存在的問題。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。麻醉藥品嚴(yán)格“五?!惫芾?。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,嚴(yán)格適應(yīng)癥,嚴(yán)禁濫用,杜絕隱患。⑤.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。在強(qiáng)化“三基”的問題上,我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。③.加強(qiáng)病歷、處方管理。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。積極配合院長開展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé)。這個(gè)過程中,我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題?,F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:一、20__年工作回顧加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),確保衛(wèi)生院發(fā)展。開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。10個(gè)月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。村衛(wèi)生室建設(shè)在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),截止目前,我鎮(zhèn)10個(gè)建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成。孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作,我院利用兩天的時(shí)間,共對全鎮(zhèn)21各行政村3564歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。我院取得了全縣護(hù)理知識競賽二等獎(jiǎng)的好成績。結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。請予審查與評議。院長個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委大家好:我叫,50歲,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表匯報(bào)工作如下:一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。為了更新知識結(jié)構(gòu),自己始終把學(xué)習(xí)放在首位。第一篇:2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
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