【正文】 目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。遵守“三重一大”政策。（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。二、建章立制，接受監(jiān)督制定建立健全相關制度。謝謝大家!第二篇：2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職述廉報告大城縣第二醫(yī)院院長述職述廉報告各位領導、同志們：大家好！2012年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年，作為院主管領導與支部書記，本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。二是過好金錢關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親。(四)建章立制，逗硬獎懲。八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。四是打造科室強特色，努力提升服務能力。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作?，F將個人履職盡責及廉政情況報告如下：一、堅定信念，提高政治素養(yǎng)一年來，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，向管理要效益，以效益謀發(fā)展。(五)加強隊伍建設。(三)提升設施設備。做大做強做優(yōu)基本醫(yī)療，業(yè)務收入達600萬元。堅持共發(fā)展、共風險、共榮譽，發(fā)展為重、穩(wěn)定為重、團結為重的三共三重原則。管理部門及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩(wěn)的和諧作法更增加改善服務的難度。(四)醫(yī)保政策。除新借來價值100多萬元的西門子OAMN3彩超說得出口拿得上臺面而外，基本沒有高端設備，還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺，與群眾需求和診療需要嚴格脫節(jié)，半年前考察好的DR至今也音訊全無。(一)隊伍建設。四是村衛(wèi)生室基本藥物全部實行了集中采購配送。(五)五創(chuàng)新高全年業(yè)務收入、門診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創(chuàng)歷史新高。市區(qū)殘聯援助設備30萬元，微問診贈送設備15萬元。在全區(qū)敬老院統(tǒng)一病人診療的時候，區(qū)民政局繼續(xù)同意我院按原途徑原方式開展工作。我院住院起付線較同級醫(yī)院低50元，報付比高5%。三是創(chuàng)新服務模式。(三)三大創(chuàng)新一是創(chuàng)新經營模式。老年人檢查體檢進村入戶逐個完成。(二)兩線突破一是醫(yī)療業(yè)務量和質的突破。(一)一個重點以基礎設施改造建設為重點，一是中央項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房改造，資金140萬元。省級5次，即省重傳委艾滋病防控、省衛(wèi)計委中醫(yī)提升工程、省碘缺乏病、省殘聯康復工作、省安全消防檢查。在率先完成全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)了衛(wèi)生院信息化試點建設的基礎上，與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯網醫(yī)療服務合作、健康卡金融自動設備及醫(yī)院信息化改造合作、慢性病及術后康復等智能穿戴設備等信息技術合作，無償贈送15萬元的信息設備并長駐一名工作人員。通過堅苦的爭取和創(chuàng)建打造，成為市區(qū)殘疾人康復定點單位，且不受區(qū)域和人次的限制，受省到殘聯領導高度贊譽，表示還要加大援助力度。這些成績的取得，來之不易，得益于區(qū)衛(wèi)計局和龍鳳鎮(zhèn)黨政的正確領導和全力支持，是班子成員團結協(xié)作，中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。二是雙簽約。特別是今年工改后，但全院職工待遇并未下降，人均增長9600元，增幅20%。新提拔了4名中層干部充實管理團隊。(五)基礎人才。一是中醫(yī)康復理療科。(三)基礎設備。門診24830人次，增長14%。十二五期間實現了五連跳的跨越發(fā)展。醫(yī)院在崗職工由原來的6人發(fā)展成現在的50人。近年來，x衛(wèi)生院幾經碾轉，歷經磨難，全院職工不離不棄，風雨同舟，生死與共，可以說是九死一生，僅管理、更名、轉型等就達10余次的更迭。健全機制，突出績效。以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批評指正。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。二、存在的問題。在新農合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。麻醉藥品嚴格“五?！惫芾?。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。③.加強病歷、處方管理。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。同比于去年上升10%點左右。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。現將一年來工作、學習情況匯報如下：一、20__年工作回顧加強學習，提高自身素質，確保衛(wèi)生院發(fā)展。開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。村衛(wèi)生室建設在我縣衛(wèi)生局的領導下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎，村衛(wèi)生室校驗工作也已經圓滿完成。孕產婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村3564歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。今年外科手術41臺，其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系。請予審查與評議。院長個人述職報告2尊敬的各位領導、各位評委大家好：我叫，50歲，現任衛(wèi)生院院長，于1月份調到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領導和評議代表匯報工作如下：一、加強政治學習對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領導，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設。思想作風、工作作風進一步轉變。為了更新知識結構，自己始終把學習放在首位。第一篇：2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院