【正文】 品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。針對我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實(shí)行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。述職人：衛(wèi)生院 二○一三年二月十七日第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。二、存在的問題。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。⑦.藥品、器材管理。⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平?？咕貫E用，后患無窮。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。確保醫(yī)療安全。②.在實(shí)際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。述職人：某某2021年12月21日第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。1結(jié)核病管理：現(xiàn)在在管患者13人。傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理：我院對常見傳染病進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，做好防控工作，發(fā)現(xiàn)傳染病病例13例，并且及時登記進(jìn)行網(wǎng)報。今年我鎮(zhèn)老年人共查體3941人，%，查體報告已及時反饋，同時針對老年人患病情況進(jìn)行個體化健康教育和健康指導(dǎo)。婦幼保健管理：我們管理06歲兒童2073人，孕產(chǎn)婦229人，針對孕產(chǎn)婦管理率低，產(chǎn)后訪視率、新生兒訪視率、早孕建冊率低、產(chǎn)前篩查率不達(dá)標(biāo)等突出問題，在院長的大力支持下，繼續(xù)和上級婦產(chǎn)部門進(jìn)行信息交流和溝通，定期到鎮(zhèn)計(jì)生部門索取孕情信息，及時跟蹤進(jìn)行孕前管理，建立《母子保健手冊》，爭取婦幼健康管理達(dá)到90%以上。同時普及健康素養(yǎng)基本知識與技能，對轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育，使廣大群眾對健康知識的知曉度有所提高。同時協(xié)調(diào)疫點(diǎn)返鄉(xiāng)人員的體溫監(jiān)測、核酸檢測工作，在今年的疫情常態(tài)化管理中起到先鋒帶頭作用。積極配合院長開展工作，切實(shí)履行自己的工作職責(zé)，在實(shí)際工作中努力做到向上一級想事，向下一級做事，工作上的通氣，決策上的商量，堅(jiān)持以勤為本，以廉勵志，以善修身。黨性原則是一面鏡子，身為一名共產(chǎn)黨黨員，在工作和生活中時刻注重自己的言行、人格和名譽(yù)。全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢，村級衛(wèi)生室事業(yè)的蓬勃發(fā)展，給全鎮(zhèn)人民群眾筑起了一道堅(jiān)實(shí)的健康屏障。以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。2010年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。確保醫(yī)療安全。②.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。在院長的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2009年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到240萬。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。所以，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。第一篇：2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長的述職報告2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長的述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我有幸在2009年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)（其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作）。對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。針對我院實(shí)