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超聲科教學(xué)計劃-全文預(yù)覽

2025-11-02 12:40 上一頁面

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【正文】 超聲科超聲診斷報告單書寫規(guī)范...................................10 超聲科超聲儀器管理制度...............................................12 超聲科心電圖機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度.......................................13 超聲儀器操作流程...........................................................14 心電圖機(jī)操作流程...........................................................15 醫(yī)療差錯事故登記報告制度...........................................16 醫(yī)療差錯事故處理程序...................................................17 超聲科質(zhì)量安全管理制度...............................................18 超聲科應(yīng)急管理制度.......................................................19 超聲科會診制度...............................................................20 超聲科首診負(fù)責(zé)制度.......................................................21 進(jìn)修人員培訓(xùn)制度...........................................................22 超聲科質(zhì)量控制評價制度...............................................23 超聲科質(zhì)量控制管理制度...............................................24 超聲科感染控制制度.......................................................25 超聲科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.......................................................26 超聲科實習(xí)生管理制度...................................................27 超聲科工作制度 ,健全科室管理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高超聲質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,配合臨床科研。超聲所見描述詳細(xì),重要陽性聲像圖應(yīng)附照片和體位標(biāo)志,明確獎懲制度,對于書寫規(guī)范、準(zhǔn)確率高的報告工作人員作為范例適當(dāng)獎勵,對于錯發(fā)、漏診、誤診病例的工作人員施行嚴(yán)厲的懲罰制度。由臨床醫(yī)師詳細(xì)填寫申請單,包括癥狀、體征,并說明檢查目的及要求,標(biāo)明檢查部位。2)、組織學(xué)員進(jìn)行參觀活動時,需動員科室工作人員進(jìn)行配合,如講解、指導(dǎo)和演示等,另外,參加本專業(yè)學(xué)術(shù)活動,還需和相關(guān)的主辦單位協(xié)調(diào)由于增加了學(xué)員參加而引發(fā)的場地、人員等事項,并盡早聯(lián)系和確定。義工無私奉獻(xiàn)精神已得到了**日報、**晚報和**電視臺、**電視臺等新聞媒體的宣傳報道,并榮獲**市“雷鋒號”志愿服務(wù)先進(jìn)集體。、實習(xí)生的帶教工作,按時完成學(xué)院醫(yī)學(xué)院的超聲診斷課程的教學(xué)任務(wù)。人才是科室進(jìn)一步發(fā)展壯大的關(guān)鍵,要進(jìn)一步抓好高素質(zhì)人才引進(jìn)的科學(xué)規(guī)劃,形成良好的人才儲備和人才梯隊,優(yōu)化人員的合理分配和利用。材料與方法(資料與方法):此部分是論文的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當(dāng)所用詞未查及時,可用同義詞、近意詞或關(guān)聯(lián)詞,并可配用有關(guān)的副主題詞,亦應(yīng)查閱《MeAnnolated(6)要求:用規(guī)范化檢索語言,即主題詞。(3)數(shù)量:3~10個,一般3個。關(guān)鍵詞主要自文題中選取,不足時可自摘要或正文中選用。(2)方法:所觀察或檢測的指標(biāo),如病人及對照組的數(shù)目、性別、年齡、病種,使用的儀器、探頭頻率以及采用的方法等。應(yīng)能準(zhǔn)確的反映出論文的主要內(nèi)容。撰寫時應(yīng)重點突出、簡明扼要,文字通順、條理清楚、用詞得當(dāng)、數(shù)據(jù)可靠。總之,2014 年影像科堅持總體發(fā)展思路,與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,從保健所大局出發(fā),為單位的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。五、在體檢方面,全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查,逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢,雙腎,甲狀腺超聲體檢等。三、端正工作態(tài)度,從單位整體出發(fā),加強(qiáng)科室間的合作與溝通。3在日常工作中,做好科室核算,勵行節(jié)約降低成本。團(tuán)結(jié)科里的每一個人,發(fā)揮他們的潛能,克服困難,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺性,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度制度,堅決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過程中的隨意性。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,實行輪流當(dāng)班制,每人一個月,全科人員輪流值班考核。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作34人,診斷醫(yī)師34人,年輕護(hù)士2人包增強(qiáng)及操作等。優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄,以了解使用情況,便于對比選擇使用,2014年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。使準(zhǔn)確率達(dá)到100%,登記完好率100%。醫(yī)療安全方面,我科制定了2014年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。我們積極準(zhǔn)備開展23項新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,計劃分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)引導(dǎo),醫(yī)務(wù)科牽頭,待時機(jī)成熟后再由b超室負(fù)責(zé)全部操作。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),科室定期舉行專題講座和病例討論,加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗的交流,要打好基礎(chǔ)。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。同時強(qiáng)化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗,細(xì)心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。1制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人才培養(yǎng)計劃。爭取購買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺,滿足臨床腫瘤患者對無創(chuàng)治療的需求。申請增加35名超聲診斷醫(yī)師,進(jìn)一步完善人才結(jié)構(gòu),為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習(xí)計劃,讓他們盡快成長起來。進(jìn)一步完善科室各級各類人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度,提高工作質(zhì)量和工作效率,按時、按質(zhì)、按量、并超額完成各項任務(wù)。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。五、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門下達(dá)的指令性任務(wù),以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項各項任務(wù),從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。積極鼓勵科室成員出去進(jìn)修、學(xué)習(xí),培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量??傊?012 年超聲科堅持醫(yī)院總體發(fā)展思路,與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,從醫(yī)院大局出發(fā),為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,盡力和老年人溝通,為他們著想。及時出具檢查診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。第一篇:超聲科教學(xué)計劃2012年超聲科工作規(guī)劃 2012年超聲科堅持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程,遵紀(jì)守法,服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時完成院里布置的各項工作任務(wù),努力完成科室的日常工作任務(wù),接受院里檢查、監(jiān)督和考評。三、端正工作態(tài)度,從醫(yī)院整體出發(fā),加強(qiáng)科室間的合作與溝通。五、在體檢方面,努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),更要保質(zhì)保量完成。七|、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作。二、強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基
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