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超聲科教學(xué)計(jì)劃-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 加強(qiáng)病房治理,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。根據(jù)超聲科工作實(shí)際,現(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),思想政治素質(zhì)不斷提高。超聲科危機(jī)值報(bào)告制度為進(jìn)一步強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念和安全醫(yī)療服務(wù)意識(shí),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階,特制定超聲檢查危急值報(bào)告管理制度。五、發(fā)生差錯(cuò)事故的個(gè)人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞,事后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn)時(shí),須按情節(jié)輕度重給予處分。一般先做出物理診斷,在提示可能的病理診斷。三、各項(xiàng)超聲檢查必須由臨床醫(yī)師詳細(xì)填寫申請(qǐng)單,包括病史體征及有關(guān)檢查資料,并說(shuō)明檢查目的、要求及部位,并預(yù)約登記繳費(fèi)后方可檢查。1認(rèn)真做好消毒隔離,預(yù)防院內(nèi)感染。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行值班及交接班制度,對(duì)無(wú)原因交班遲到者行經(jīng)濟(jì)處罰50元。對(duì)于特別困難,及其它原因需要減免者,一定要取得科主任、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),處于人道主義給予減免。大力提倡開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。學(xué)習(xí)的結(jié)果向科室工作人員宣講,促進(jìn)大家的學(xué)習(xí),待崗期間,取消績(jī)效工資、本月及全年獎(jiǎng)金。臨時(shí)請(qǐng)假,2小時(shí)者按半天計(jì)算,4小時(shí)者按1天計(jì)算。,但很特殊,需要檢查醫(yī)師具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),在檢查患者前要認(rèn)真閱讀檢查申請(qǐng)單。絕不能出現(xiàn)一例醫(yī)療責(zé)任事故。具體措施:心血管及小器官(彩超2)一人,腹部、婦、產(chǎn)科(彩超3)一人。篇三:超聲科管理規(guī)章制度 超聲科管理規(guī)章制度第二部分 業(yè)務(wù)部分,超聲科結(jié)合本科室工作特點(diǎn)、超聲科嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,切實(shí)貫徹《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,醫(yī)師持有《醫(yī)師資格證》,護(hù)士持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》,持有大型醫(yī)療設(shè)備上崗證,做到依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè),保護(hù)患者基本權(quán)益。值班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,工作期間不得私自外出,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度。心電圖報(bào)告應(yīng)詳細(xì)書寫。急診及危重病號(hào)開(kāi)通綠色通道,需預(yù)約患者提前登記,預(yù)約檢查日期,預(yù)約時(shí)應(yīng)向病人詳細(xì)說(shuō)明檢查前應(yīng)注意的事項(xiàng)。報(bào)告單發(fā)出前再次核查病人信息,核查報(bào)告單描述及診斷是否正確無(wú)誤,診斷報(bào)告應(yīng)及時(shí)發(fā)出,門診病人應(yīng)在檢查結(jié)束立即發(fā)送報(bào)告,住院患者8小時(shí)內(nèi)發(fā)出報(bào)告,疑難復(fù)雜報(bào)告24小時(shí)內(nèi)發(fā)出。教學(xué)中可能存在的困難與對(duì)策1)、教學(xué)中涉及中學(xué)、大學(xué)基礎(chǔ)課的內(nèi)容,學(xué)員在這方面可能有遺忘,或概念已經(jīng)不是很清楚,適時(shí)進(jìn)行知識(shí)回顧,便于理解本門課程知識(shí)??蒲泻托录夹g(shù)、新項(xiàng)目是科室業(yè)務(wù)能力的科學(xué)體現(xiàn),能夠擴(kuò)大科室知名度,提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好聲譽(yù),更重要的是能夠不斷促進(jìn)科室整體水平的進(jìn)一步提高。應(yīng)概括簡(jiǎn)明的敘述立題的理論依據(jù),研究思路與基礎(chǔ),國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,并應(yīng)明確指出本研究的目標(biāo)。Headings(2)用途:提供檢索窗口。摘要:250字左右,并按結(jié)構(gòu)式摘要撰寫,即:(1)目的:本項(xiàng)檢測(cè)或研究的出發(fā)點(diǎn)。但不應(yīng)同于一般的工作總結(jié)。七|、影像專業(yè)知識(shí)更新迅速,要求我們醫(yī)師不斷擴(kuò)展眼界,更新知識(shí),隨時(shí)掌握新動(dòng)態(tài),希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣的機(jī)會(huì),那怕只 是短期學(xué)習(xí)班也好。二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高患者和社會(huì)對(duì)保健所服務(wù)的滿意度。篇四:2011年超聲科室的工作計(jì)劃 2011年超聲科室的工作計(jì)劃 2011年超聲科要堅(jiān)持以患者為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,努力滿足患者和臨床的要求。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。引進(jìn)新設(shè)備:2014年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)四維彩超機(jī)1臺(tái)。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,最大限度減少支出。爭(zhēng)取2014年我科全年總?cè)藬?shù)較2013年增長(zhǎng)25%左右。加強(qiáng)疑難病例討論,進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。1每年?duì)幦】蒲屑敖萄薪谈捻?xiàng)目立項(xiàng)、科研及教研成果申報(bào)各一項(xiàng),發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文3篇以上??s短排隊(duì)時(shí)間。2012年超聲科工作規(guī)劃篇二:超聲科“十二五”工作計(jì)劃 超聲科“十二五”工作計(jì)劃我院的門診住院大樓將竣工使用,隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,科室增多,床位增加,住院病人增多,我超聲科工作目前雖有明顯改變,但仍不能完全滿足臨床及患者需求,在某些方面仍滯后于醫(yī)院的發(fā)展速度。二、強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能”培訓(xùn),定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展,學(xué)習(xí)超聲相關(guān)專業(yè)知識(shí),提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)水平。五、在體檢方面,努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),更要保質(zhì)保量完成。第一篇:超聲科教學(xué)計(jì)劃2012年超聲科工作規(guī)劃 2012年超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,遵紀(jì)守法,服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù),努力完成科室的日常工作任務(wù),接受院里檢查、監(jiān)督和考評(píng)。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,盡力和老年人溝通,為他們著想。積極鼓勵(lì)科室成員出去進(jìn)修、學(xué)習(xí),培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。申請(qǐng)?jiān)黾?5名超聲診斷醫(yī)師,進(jìn)一步完善人才結(jié)構(gòu),為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。1制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及人才培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范操作,由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,臨床經(jīng)驗(yàn),細(xì)心程度及解釋病情的差異,對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強(qiáng)學(xué)習(xí),科室定期舉行專題講座和病例討論,加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流,要打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對(duì)超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。醫(yī)療安全方面,我科制定了2014年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄,以了解使用情況,便于對(duì)比選擇使用,2014年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的報(bào)告。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。團(tuán)結(jié)科里的每一個(gè)人,發(fā)揮他們的潛能,克服困難,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。三、端正工作態(tài)度,從單位整體出發(fā),加強(qiáng)科室間的合作與溝通??傊?,2014 年影像科堅(jiān)持總體發(fā)展思路,與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,從保健所大局出發(fā),為單位的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。撰寫時(shí)應(yīng)重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要,文字通順、條理清楚、用詞得當(dāng)、數(shù)據(jù)可靠。(2)方法:所觀察或檢測(cè)的指標(biāo),如病人及對(duì)照組的數(shù)目、性別、年齡、病種,使用的儀器、探頭頻率以及采用的方法等。(3)數(shù)量:3~10個(gè),一般3個(gè)。Annolated材料與方法(資料與方法):此部分是論文的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。、實(shí)習(xí)生的帶教工作,按時(shí)完成學(xué)院醫(yī)學(xué)院的超聲診斷課程的教學(xué)任務(wù)。2)、組織學(xué)員進(jìn)行參觀活動(dòng)時(shí),需動(dòng)員科室工作人員進(jìn)行配合,如講解、指導(dǎo)和演示等,另外,參加本專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),還需和相關(guān)的主辦單位協(xié)調(diào)由于增加了學(xué)員參加而引發(fā)的場(chǎng)地、人員等事項(xiàng),并盡早聯(lián)系和確定。超聲所見(jiàn)描述詳細(xì),重要陽(yáng)性聲像圖應(yīng)附照片和體位標(biāo)志,明確獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于書寫規(guī)范、準(zhǔn)確率高的報(bào)告工作人員作為范例適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于錯(cuò)發(fā)、漏診、誤診病例的工作人員施行嚴(yán)厲的懲罰制度。心電圖急診檢查隨叫隨到。明確獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于書寫規(guī)范、準(zhǔn)確率搞的報(bào)告工作人員作為范例適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于錯(cuò)發(fā)、漏診、誤診病例的工作人員實(shí)施嚴(yán)厲的懲罰制度。心電圖室工作制度需要做檢查的病人,由臨床醫(yī)生寫申請(qǐng)單,在檢查前詳細(xì)的閱讀申請(qǐng)單,以保證診斷的準(zhǔn)確性。、熱愛(ài)專業(yè)、熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)本職工作,與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)觀念強(qiáng)的優(yōu)秀人才。抽調(diào)人員一定要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在病人、院內(nèi)、院外、社會(huì)公認(rèn)其能力,有一定社會(huì)影響力,有能力帶動(dòng)大家學(xué)習(xí),培養(yǎng)后繼人員,帶培進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員的學(xué)科
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