【正文】 要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以德興企，以公司為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風建設(shè)再上一個新臺階。六、愛崗敬業(yè)、講求奉獻、增強紀律觀念在今后的工作中，牢記“服務(wù)群眾、奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水工作，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有自覺加強學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。如果停滯不前，就會落伍于時代的要求，背離群眾的期盼。各科室都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務(wù)于責任目標，把任務(wù)細化、量化，認真工作，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標奮進。這些目標任務(wù)，是經(jīng)過公司班子成員認真研究、廣泛調(diào)研、反復(fù)征求意見和科學(xué)論證以后提出的，要實現(xiàn)這些目標任務(wù)必須 扎實做好以下幾項工作：一、明確任務(wù)，突出重點，不斷提高供水工作新水平根據(jù)形勢要求和城區(qū)供水面臨的任務(wù)，公司將繼續(xù)以“三個代表”為指導(dǎo)思想，加快供水事業(yè)前進步伐，以效益和管網(wǎng)管理為重點，推進管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟效益；以技術(shù)改造為突破口，推進技術(shù)創(chuàng)新，提升公司發(fā)展后勁；以用水戶為關(guān)注點，推進服務(wù)創(chuàng)新，提升公司社會形象。一是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中一些管理工作還不夠理想，落實還不 夠扎實；二是在市場經(jīng)濟逐步完善的今天，我們的外部環(huán)境很不寬松，在前進中困難重重；三是建設(shè)任務(wù)重、項目多與建設(shè)資金不足的矛盾非常突出，供水基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；四是供水需求矛盾不斷增加，供水能力嚴重不足； 五是管網(wǎng)老化，“跑、冒、滴、漏”嚴重，維修任務(wù)艱巨，這不僅影響了我公司經(jīng)濟效益，而且造成了水資源的浪費；六是自備井未能關(guān)停，供水市場難以擴大，售水量不斷下降，增支因素不斷增加，供水成本逐年加大。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟指標有了歷史性的新突破。五、黨建及精神文明建設(shè)得到加強加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強活力，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，起到表率作用。完善了公司規(guī)章制度今年年初，制定了新的崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學(xué)合理，切實可行，便于操作。甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象群眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。與此同時，及時對各井位的供水設(shè)施進行維修保養(yǎng)，確保機泵運行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。對查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為 例，并處理小型維修 余起。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴把關(guān)細監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公平。一是抓抄表、提高準確率。攻堅克難，加快供水工程建設(shè)步伐完成了 至 的供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道 米，完成了該路段以及 道路橫穿，總長 米?；仡欉^去的一年，自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取，克服各種艱難險阻，采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展，各項任務(wù)和指標有了新的突破和提升，取得了喜人的成績，圓滿完成了年初制定的的各項任務(wù)指標。這次大會，非常榮幸的邀請到縣 局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會，我們表示熱烈的歡迎，對退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。完成供水管網(wǎng)巡檢系統(tǒng)信息化，加大管網(wǎng)檢漏力度，有效降低漏失率；完成住建局黨委交辦的各項重點工程捆綁工作任務(wù)。2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革的開局之年，也是我市“躋身蘇北第一方陣”的關(guān)鍵之年，做好2014年的供水工作至關(guān)重要。安裝公司以這兩個小區(qū)為切入點，積極同開發(fā)商溝通聯(lián)系，積極向他們展示自己最優(yōu)秀的一面，讓他們充分了解到我們這支敢打硬仗，善克難關(guān)的施工隊伍，通過安裝公司的上下努力，最終以更為科學(xué)的施工方案，更為經(jīng)濟的工程價格，更為完善的后期服務(wù)，順利承接了這兩大工程。全年安裝DN100以上主供水管道無一重大漏點，管件連接滴漏現(xiàn)象直線下降。從溝槽開挖到管道安裝﹑管溝回填﹑閥井壘砌，各個環(huán)節(jié)，都要參與檢查。經(jīng)過安裝公司共同努力，今年共完成陽光帝景城﹑金橋國際花園﹑聚福園﹑萬恒東1號﹑辰華麗都苑等近十余個小區(qū)的安裝，完滿完成年初局黨委制定的任務(wù)指標。新北大道主管網(wǎng)改造也是一場硬仗。背著幾十塊水表一步步爬上樓，幾乎汗流浹背了。應(yīng)業(yè)主要求，十二月中旬結(jié)束施工。業(yè)務(wù)上，比學(xué)敢?guī)?，充分發(fā)揮老同志的經(jīng)驗技術(shù)優(yōu)勢，做好對于新手的傳幫帶，充分調(diào)動年輕人的熱情和闖勁。三、做強做大安裝市場，穩(wěn)步提高經(jīng)濟收入。在抄收工作中涌現(xiàn)出一批任勞任怨，樂于奉獻的好同志，正是由于他們的辛勤勞動，為水費的及時回收打下了良好基礎(chǔ)。今年初，由于地表水和老管網(wǎng)進行對接，原有的水泥管承受不了現(xiàn)有的壓力，造成政府東側(cè)兩處大面積爆管，遇到這種情況，管線所一幫人全體出動，尋找漏點，開挖維修，極少使用的搶修材料，倉庫沒有庫存，連夜奔赴臨沂購置，確保了及時供水。管線所和三個水廠維修職工充分發(fā)揮尖刀班和突擊隊作用，冒嚴寒，戰(zhàn)酷暑，連續(xù)工作12小時甚至是更長時間是常有的事。目前，已更換DN32mm支管網(wǎng)375米，DN63mm支管網(wǎng)1200米，DN110mm以上管網(wǎng)600米，有效地解決背街小巷水壓不足的問題。在公司化驗室與地表水廠整合后，為了保證水質(zhì)安全，堅持定期對水源井出水和管網(wǎng)末端水進行取水送到地表水廠化驗室進行檢測，做到實時監(jiān)測水質(zhì)變化，做好監(jiān)測記錄，水質(zhì)綜合合格率達100%。在供水安全保障工作中，做到“四個一”，即水質(zhì)有變化第一時間發(fā)現(xiàn)、安全有隱患第一時間排除、用戶有意見第一時間化解、網(wǎng)上有反映第一時間解釋。在重點工程施工中涌現(xiàn)出了安裝公司、新南水廠、管線所、技術(shù)科等一批特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻的團隊，充分展示了供水職工的風采。在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮凝聚力，俯下身子沖鋒在一線，積極協(xié)調(diào)溝通，通過不懈努力各有關(guān)部門由阻撓、不理解到配合，確保了春節(jié)前市府路以南的供水管網(wǎng)順利接通。在地表水管網(wǎng)建設(shè)中，公司成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合，主動作為，確保市地表水廠一期工程如期啟用，截至目前，全市已有4萬戶居民喝上經(jīng)過凈化的駱馬湖水。新安裝供水戶3600戶，完成安裝合同收入2506萬元，新改造城區(qū)供水主管網(wǎng)62公里。2013年各項工作取得了較好的成績。第一篇：自來水公司總結(jié)表彰大會自來水公司2013年工作總結(jié)同志們：在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們隆重召開公司2013年度總結(jié)暨表彰大會議，會議的主要任務(wù)是，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，部署工作，動員全公司上下進一步振奮精神，堅定信心，搶抓機遇，提升服務(wù)，加快發(fā)展，在全公司形成苦干實干，愛崗敬業(yè)，爭當先進的濃厚氛圍，為構(gòu)建我市和諧供水環(huán)境再做新貢獻。2013年，公司在市住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水為中心，以客戶滿意為標準，按照2013年年初確定的工作目標，努力構(gòu)建我市和諧供水環(huán)境，真抓實干、不斷創(chuàng)新，為我市“躋身蘇北第一方陣”提供了有力的供水保障。全年共完成供水量1230萬噸，售水780萬噸，耗電量230萬千瓦時，完成水費收入1680萬元，其中，營業(yè)所完成收入1380萬元，監(jiān)察科10萬元，安裝公司現(xiàn)金到帳1132萬元，新北水廠60萬元，新南水廠136萬元，新東水廠130萬元。年初以來，公司積極參與全市城建重點工程，加大管網(wǎng)建設(shè)和改造力度，加快城區(qū)管網(wǎng)改造步伐，使部分供水管網(wǎng)改造與公園路、徐海路等道路改造同步實施，既避免了道路的重復(fù)開挖、重復(fù)投資，也進一步完善了改造地段的供水設(shè)施，提高了供水能力。在城區(qū)供水管網(wǎng)施工過程中，地下管線復(fù)雜，沿街居民阻工，國防光纜部門阻礙施工，小區(qū)物業(yè)百般刁難，交警部門需要協(xié)調(diào)，再加上施工企業(yè)不配合，困難重重。馨園市領(lǐng)導(dǎo)要求在2013年“五一”期間開園，園內(nèi)水池無水源公司領(lǐng)導(dǎo)班子想盡辦法兩次為園中池塘蓄滿水，同時為保證景觀的靚麗整潔，全體職工積極響應(yīng)住建局號召，紛紛拿起清掃工具投入到景觀工程的保潔工作中，為馨園的按期開放做出了貢獻。全年檢修更換27處供水設(shè)備，完成單井大修4次，全年無安全事故，設(shè)備完好率100%，供水設(shè)備維修及時率達100%。加強水質(zhì)監(jiān)測，確保水質(zhì)安全。老城區(qū)供水管網(wǎng)，由于埋在地下時間過久，管道銹蝕滲漏嚴重、水壓不足，為了徹底解決老小區(qū)“三嚴重”現(xiàn)象，去年，公司積極籌措資金，重點對幸福路南十巷、工會巷、文明巷等棚戶區(qū)，以及城西小學(xué)、鐵路小學(xué)、農(nóng)業(yè)局、拆遷辦等單位的供水管網(wǎng)進行針對性改造。全天24小時隨時都可能出現(xiàn)管道爆裂漏水以及其它各類施工挖壞管道現(xiàn)象，及時搶修減少漏失，保證居民用水尤為重要。正值寒冷天氣，他們?nèi)徊活?，?jīng)過近7個多小時忙碌，將破損管網(wǎng)修復(fù)，保證附近千余戶居民用水需求。保證了每月抄收工作的及時性和準確率。偷盜水一直是水費流失的重要原因，監(jiān)察科年初就制訂了全年稽查方案，先急后緩，逐步落實確保每個小區(qū)和酒店等服務(wù)業(yè)全部檢查到位，全年共查處偷盜水二十余起、損壞供水設(shè)施十余起，配合水利監(jiān)察部門查封水源井五次，有效地保證了國有資產(chǎn)的流失，為下步地表水的對接創(chuàng)造了有利的條件。首先在思想上高度統(tǒng)一，牢固樹立：人人為我，我為人人的合作理念，做到心往一處想，勁往一處使，互幫互助，合作共贏。在金橋國際花園的施工中，時值數(shù)九寒天，滴水成冰。有時候稍不留意，衣服就劃出了口子，一天下來，額頭也免不了碰幾次井壁。然而，崔茂山等人卻幽默的說：“我們在體驗冰火兩重天”。為不影響主干道的施工進度，每天他們就早早的去了工地，中午要在工地上吃點盒飯，晚上回來早已是華燈初上，即使這樣，沒有人說辛苦，沒有