【正文】 電話調(diào)查和問卷調(diào)查的方式對(duì)吉林市東北電力大學(xué)、北華大學(xué)、吉林化工學(xué)院等本?？圃盒W(xué)生的企業(yè)游需求進(jìn)行了調(diào)查。企業(yè)也希望能找到更加合適的，真正渴望工作于企業(yè)的優(yōu)秀人才，正因?yàn)闆]有一個(gè)“橋梁”能將大學(xué)生和企業(yè)聯(lián)系起來，使其互相深入了解，才使得大學(xué)生不知道企業(yè)需要何種類型的人才，從而無法進(jìn)行有效的自我培養(yǎng)。 大學(xué)生企業(yè)游，是大學(xué)生有機(jī)會(huì)走進(jìn)了企業(yè)了解企業(yè)，同時(shí)也使企業(yè)可以直面大學(xué)生，在給大學(xué)生展示企業(yè)文化的同時(shí)亦向大學(xué)生表明企業(yè)對(duì)大學(xué)生的素質(zhì)需求，從而是大學(xué)生的奮斗方向能與企業(yè)對(duì)口，緩解的大學(xué)生和企業(yè)之間的矛盾，促進(jìn)了大學(xué)生的就業(yè)。C. 充實(shí)大學(xué)生活，正確導(dǎo)航人生。真正的能力來源于對(duì)知識(shí)的實(shí)踐、總結(jié)和創(chuàng)新，大學(xué)生企業(yè)游雖然不是帶領(lǐng)大學(xué)生去企業(yè)實(shí)踐，但是他搭建了大學(xué)生和企業(yè)的橋梁，使得大學(xué)生有了走進(jìn)企業(yè)的機(jī)會(huì)。 與一般的實(shí)習(xí)不同 大學(xué)生企業(yè)游，不是送大學(xué)生去企業(yè)實(shí)習(xí)，因此他所面對(duì)的群體就絕不僅僅局限于大三大四的學(xué)生。參觀的內(nèi)容包括高校校園環(huán)境、生活住宿條件，餐飲服務(wù)質(zhì)量、學(xué)院專業(yè)介紹、校園風(fēng)氣和學(xué)習(xí)氛圍介紹、以及學(xué)習(xí)配套硬件設(shè)施等等。 服務(wù)描述 企業(yè)游概念：所謂企業(yè)游，就是通過公司或團(tuán)體組織大學(xué)生到企業(yè)，由相關(guān)人員（專業(yè)人士或是導(dǎo)游）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以及生產(chǎn)等方面的介紹，使大學(xué)生了解企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈過程，獲取企業(yè)在人才在知識(shí)、素質(zhì)、能力等各方面的要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)規(guī)劃，提高自己職業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的一項(xiàng)增長大學(xué)生閱歷的活動(dòng)。大學(xué)生與企業(yè)的了解僅僅是局限于一本企業(yè)宣傳冊(cè)或是一份簡歷上，更有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：%的企業(yè)在招聘人才的過程中花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，耗費(fèi)了大量成本，卻并未尋得十分合適、滿意的人才，反而造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。但很少有企業(yè)真正介入大學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)，并真正掌握這個(gè)市場(chǎng)。第二章：項(xiàng)目概述隨著我們的生活水平不斷提高，旅游消費(fèi)變得越來越熱，出外旅游已成為我們生活中必不可少的部分，以吉林市為例，%。同時(shí)存在意外損失等執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)宏觀環(huán)境，他們指出由于企業(yè)要將盈利的17%上交國家, 可能會(huì)面對(duì)經(jīng)營利潤下滑，以至于給企業(yè)運(yùn)營帶來了阻礙，影響企業(yè)發(fā)展。（這塊需要具體的數(shù)據(jù)）從主要財(cái)務(wù)假設(shè)和財(cái)務(wù)預(yù)算兩方面進(jìn)行的預(yù)算分析。you企業(yè)游公司采取產(chǎn)品組合、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品策略。you企業(yè)游公司采取產(chǎn)品主題形象化、產(chǎn)品功能多樣化、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌化、產(chǎn)品內(nèi)涵特色化、產(chǎn)品體驗(yàn)情景化、產(chǎn)品個(gè)性時(shí)尚化的產(chǎn)品研發(fā)宗旨。you大學(xué)生企業(yè)游有限責(zé)任公司是一家以區(qū)域大學(xué)為起點(diǎn)逐步建立與其他區(qū)域的聯(lián)盟與合作，擴(kuò)大經(jīng)營區(qū)域范圍，最大化地實(shí)現(xiàn)大學(xué)生本異地企業(yè)游之旅為戰(zhàn)略思想；以搭建企業(yè)與大學(xué)生之間溝通的橋梁為公司使命；以高質(zhì)量、低價(jià)格、樹形象、創(chuàng)品牌為公司宗旨；注冊(cè)資本為3萬元；是一家采取直線職能制管理機(jī)制為組織形式的旅游公司。4. 成員姚思梅，職務(wù)：市場(chǎng)部。競(jìng)爭對(duì)手有兩類，分別為吉林省旅行社和國內(nèi)提供企業(yè)游服務(wù)的商務(wù)旅游社。大學(xué)生旅游消費(fèi)強(qiáng)烈的外出旅游欲望，旅游時(shí)間比較集中，出游方式呈現(xiàn)多樣性，旅游消費(fèi)水平較低，出游顧慮較多，消費(fèi)時(shí)注重“坦誠”服務(wù)，并且消費(fèi)時(shí)有沖動(dòng)性和理智性特點(diǎn)。平時(shí)接待時(shí)間為平均一周一次，一月四次，數(shù)量為20人到60人不等。企業(yè)游服務(wù)具有與一般的旅游不同、與一般的參觀不同、與一般的實(shí)習(xí)不同的特點(diǎn)。商業(yè)計(jì)劃編號(hào)： 授方：簽字：公司：日期：目 錄第一章：計(jì)劃書概要……………………………………………………………… 7 …………………………………………………………………… 7 ……………………………………………………………… 7 ……………………………………………… 7 …………………………………………………………………… 7 ……………………………………………………………… 8 …………………………………………………………………… 9 …………………………………………………………………… 9 …………………………………………………………………… 9 、防范及退出………………………………………………………… 9第二章：項(xiàng)目概述…………………………………………………………………10 項(xiàng)目背景…………………………………………………………………10 服務(wù)描述…………………………………………………………………10 企業(yè)游概念…………………………………………………………11 服務(wù)類型……………………………………………………………11 服務(wù)特點(diǎn)……………………………………………………………12 服務(wù)功能……………………………………………………………12第三章：市場(chǎng)需求分析……………………………………………………………13 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 ……………………………………………………………13……………………………………………………13 大學(xué)生問卷調(diào)查……………………………………………………13 企業(yè)調(diào)查問卷………………………………………………………14 市場(chǎng)對(duì)象特點(diǎn)分析……………………………………………………… 15 大學(xué)生特點(diǎn)分析……………………………………………………15 大學(xué)生旅游特點(diǎn)分析………………………………………………15 大學(xué)生旅游消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析…………………………………………16 目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位………………………………………………………17 目標(biāo)市場(chǎng)…………………………………………………………… 17 市場(chǎng)定位…………………………………………………………… 17 競(jìng)爭者分析…………………………………………………………………18 競(jìng)爭對(duì)手…………………………………………………………… 18 優(yōu)劣勢(shì)比較………………………………………………………… 18第四章：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與欲成立公司簡介………………………………………………19 團(tuán)隊(duì)介紹……………………………………………………………………19 研發(fā)能力……………………………………………………………………21 已開發(fā)的產(chǎn)品………………………………………………………………21 生產(chǎn)技術(shù)型企業(yè)游覽……………………………………………… 21 服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)游覽……………………………………………… 22 公司介紹……………………………………………………………………22 公司概述…………………………………………………………… 22 組織形式…………………………………………………………… 22 ………………………………………………………… 22第五章：經(jīng)營管理……………………………………………………………………23 項(xiàng)目運(yùn)營過程………………………………………………………………23 開發(fā)過程…………………………………………………………… 23 宣傳過程…………………………………………………………… 25 報(bào)名過程…………………………………………………………… 25 組織過程…………………………………………………………… 26 觀覽過程…………………………………………………………… 26 觀覽尾聲…………………………………………………………… 27 結(jié)束工作…………………………………………………………… 27 項(xiàng)目管理過程………………………………………………………………27 人力資源管理……………………………………………………… 27 質(zhì)量控制…………………………………………………………… 29 財(cái)務(wù)管理…………………………………………………………… 30第六章：公司戰(zhàn)略………………………………………………………………… 30 SWOT分析…………………………………………………………………31 公司發(fā)展總體規(guī)劃………………………………………………………32 發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………………………………………32 產(chǎn)品研發(fā)宗旨………………………………………………………32 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)………………………………………………………32第七章：市場(chǎng)營銷…………………………………………………………………34 目標(biāo)市場(chǎng)…………………………………………………………………34 市場(chǎng)營銷策略……………………………………………………………34 產(chǎn)品策略 …………………………………………………………34 價(jià)格策略………………………………………………………… 36 渠道策略………………………………………………………… 37 促銷策略………………………………………………………… 37第八章：財(cái)務(wù)分析…………………………………………………………………38 主要財(cái)務(wù)假設(shè)……………………………………………………………38 主要預(yù)算財(cái)務(wù)表分析……………………………………………………41第九章：投資分析…………………………………………………………………44 資金來源及運(yùn)用……………………………………………………… 44 投資回收……………………………………………………………… 45 內(nèi)含報(bào)酬率…………………………………………………………… 46第十章：風(fēng)險(xiǎn)、防范及退出………………………………………………………46 風(fēng)險(xiǎn)分析………………………………………………………………46 外部風(fēng)險(xiǎn)分析………………………………………………… 46 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析………………………………………………… 47 防范……………………………………………………………………47 退出方式………………………………………………………………48附錄：………………………………………………………………………………48附件一：報(bào)名表………………………………………………………………49附件二：大學(xué)生調(diào)查問卷……………………………………………………50附件三：企業(yè)調(diào)查問卷………………………………………………………52附件四：旅游合同……………………………………………………………54附件五：保密協(xié)議書………………………………………………………57附件六：合作意向書………………………………………………………60第一章 計(jì)劃書概要(需要說到什么是企業(yè)游)企業(yè)游概念：所謂企業(yè)游，就是通過公司或團(tuán)體組織大學(xué)生到企業(yè)，由相關(guān)人員（專業(yè)人士或是導(dǎo)游）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以及生產(chǎn)等方面的介紹，使大學(xué)生了解企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈過程，獲取企業(yè)在人才在知識(shí)、素質(zhì)、能力等各方面的要求和衡量標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)規(guī)劃，提高自己職業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的一項(xiàng)增長大學(xué)生閱歷的活動(dòng)。you大學(xué)生企業(yè)游項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》學(xué)校北華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)系人駱興榮聯(lián)系人通訊地址吉林省吉林市北華大學(xué)東校區(qū)93號(hào)信箱聯(lián)系人電話18943551781Email:Camel1314520參賽團(tuán)隊(duì)姓名性別班級(jí)專業(yè)1駱興榮男08行管2班行政管理2王婷婷女07國貿(mào)2班國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易3鄭敏女08行管2班行政管理4姚思梅女07國貿(mào)2班國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易5趙傳旺男08國貿(mào)3班國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易指導(dǎo)老師姓名性別職稱學(xué)院1朱學(xué)軍男教授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2孟旭男副教授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院申報(bào)項(xiàng)目類 別 ○產(chǎn)品 ●服務(wù)學(xué)院團(tuán)委意見 學(xué)院團(tuán)委（印章） 年 月 日學(xué)校團(tuán)委意見 學(xué)校團(tuán)委（印章） 年 月 日保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于本公司。you大學(xué)生企業(yè)游項(xiàng)目計(jì)劃書參賽項(xiàng)目名稱《iamp。本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。企業(yè)游的服務(wù)類型分為生產(chǎn)技術(shù)型企業(yè)游覽、服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)游覽、高校游、風(fēng)景游四種。通過對(duì)企業(yè)市場(chǎng)需求進(jìn)行實(shí)際調(diào)查分析，我們得知88%的企業(yè)支持企業(yè)游活動(dòng)，60%的企業(yè)贊同在企業(yè)不太繁忙的情況下于寒暑假接待學(xué)生來企業(yè)觀覽，并負(fù)責(zé)講解觀覽過程，其中暑假占比率高點(diǎn)。大學(xué)生呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)來源單一，個(gè)性鮮明，消費(fèi)水平的差異性，時(shí)間相對(duì)寬松的特點(diǎn)。市場(chǎng)定位是高質(zhì)量、低價(jià)格。3. 成員鄭敏， 職務(wù)：策劃部。Iamp。 公司發(fā)展戰(zhàn)略Iamp。Iamp。更采取了多種促銷策略。YOU企業(yè)游公司分別從外部風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行了分析。在技術(shù)方面，他們可能會(huì)面對(duì)無法真正有效開展公司業(yè)務(wù)和進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張；各樣的挫折與壓力。并采取資金轉(zhuǎn)移的撤資方式，已達(dá)到有效降低投資商的風(fēng)險(xiǎn)。因此，大學(xué)生作為一支旅游生力軍的地位確實(shí)不容忽視。他們無經(jīng)濟(jì)收入，用于旅游的費(fèi)用十分有限，只因?yàn)槿绱?，幾乎沒有企業(yè)愿意深入了解這個(gè)經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)群體的特點(diǎn)和需求，更沒有企業(yè)愿意為他們量身設(shè)計(jì)助于大學(xué)生學(xué)習(xí)與休閑的企業(yè)主題游覽。由此可見，如何將大學(xué)生、企業(yè)與旅游結(jié)合起來，讓企業(yè)和大學(xué)生互相了解、互相熟悉將成為開發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的突破口，也將成為大學(xué)生推動(dòng)旅游行業(yè)發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，其存在著巨大的潛力和發(fā)展前景。 高校游