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學校管理工作匯報-全文預覽

2025-11-02 03:31 上一頁面

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【正文】 ,在最近結束的XX市教學能手評選中,五位教師被評為XX市教學能手。組織開展了體育藝術節(jié)系列活動,舉行了冬季長跑活動、2013年元旦聯(lián)歡會,承辦了XX市初中音樂優(yōu)質課評選活動。學校還積極響應市委市府“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”兩大集中行動的號召,深入開展“小手拉大手,共建美麗XX”教育實踐系列活動,先后組織開展了健康、環(huán)保知識競賽活動,召開了主題教育家長會;“職工創(chuàng)衛(wèi)我爭先”演講比賽等活動,我校也獲得了獲XX市“2012基層共青團工作先進單位”,“XX市先進基層黨組織”,“XX市新道德教育實驗先進單位”,“泰安市青少年“建設幸福中國”思想道德建設“十佳”學校,“全國校園文化系列活動優(yōu)秀單位”。今年教師節(jié)學校被評為“XX市教書育人先進單位”。今年畢業(yè)班,我校共有352人參加考試,上XX一中統(tǒng)招線(921分)84人,上新泰中學統(tǒng)招線(911分)103人,XX一中與XX中學共錄取統(tǒng)招生862人,我校占總人數的1/8。實施分層教學策略,召開學生勵志大會,保質促優(yōu),提出了“千分工程”培養(yǎng)方案。張店鎮(zhèn)第二小學2016年12月第三篇:學校管理工作匯報一年來,在XX鎮(zhèn)教育辦公室的大力指導下,以推進幸福教育工程為抓手,嚴格落實XX市教育局提出的“管理、質量、作風”提升年實施方案,牢固樹立質量意識,全體師生齊心協(xié)力,實現(xiàn)了教育教學質量的新跨越。積極爭取資金,大力改造校園環(huán)境,積極改善辦學條件。校園鋪了彩磚,硬化了地坪、道路,使校園更美觀、更平整;購買了雪松、香樟、月季等花木,對校園進行了綠化;進一步豐富完善校園文化和教室文化;在上級領導的支持下,學校正在新建綜合辦公樓、水沖式廁所、硬化操場,盡其所能將學校建設得更加美好!四、現(xiàn)存問題及今后打算由于建校時間早、校園面積大,維修新建的任務還很繁重,加之寄宿制學校的辦學成本高,資金不足;對于今后的工作,我們打算主要從以下幾個方面進行:更加重視學生的德育工作尤其是“三生”教育和社會主義核心價值觀及學雷鋒八字精神的教育,讓學生更加珍視生命,養(yǎng)成文明守紀,仁愛感恩的好習慣,從小樹立正確的人生觀、價值觀。為了讓學生掌握逃生知識,我們還多次進行了消防演練、防震演練等,增加學生的自救自護能力。具體的有安全責任追究制、門衛(wèi)值班制、領導教師值班巡視制、安全隱患排查上報制、學校防火、防傳染病制度及措施、晨檢制度、學生缺勤登記制度以及各種突發(fā)事件的應急預案等,責任到人,并簽訂了安全責任書,各項制度都與學??己讼鄴煦^,獎懲分明,有理有據,強化管理,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個角落。(七)緊抓安全不放松。每周記一至三首古詩英語課的“每周學會一組對話”。學生建立數學“出題集”。第四,學校要求每班成立學習小組,推選出組長、副組長,有他們帶頭組織學生自學互幫,提高學習效率。同時注重組織教師學習新課改理念,多次組織教師學習新課程標準,觀看優(yōu)質課音影資料,去外地學習等,盡一切能力支持課改。每次考試后,我們從學校到班級,從教師到學生都及時總結,每位課任老師都要寫出一份高質量的試卷分析,為下一步的教學和培優(yōu)補差工作提供很好的參照。我校依據本校實際和學科特點,制定了作業(yè)批改量化方案,這一方案突出特點是“細”,從批改符號、批改分數、批改日期、作業(yè)的數量和質量等各方面都做了具體細致的規(guī)定,一月一檢查,一月一總結。在發(fā)揮集體智慧集體備課的基礎上,要求備課要實用,教案要創(chuàng)新,直接與老師的期終業(yè)績掛鉤,這為提高教學質量奠定了基礎。深入細致的做好返輟工作,使學生能勸的回,留的住。組織各班“留守兒童”開展“兩地書親子情”活動,讓學生把學習、生活中的樂趣和困難告知父母,能與父母更好地溝通,感受到濃濃的親情。通過這種方式,有效建立起與學生家長、老師之間方便的溝通渠道,形成了以學生為中心的關愛聯(lián)系網絡。為各位教師帶好頭,做好榜樣,和各位教師同甘共苦,榮辱與共?,F(xiàn)就我校的管理工作做簡要匯報:一、辦學目標與理念:我校的辦學目標是:讓每個學生都開心,讓所有家長都放心。制定了《喬子玄中學教師十不準》對教師的師德師紀提出了明確要求,使每位教師都能為人師表,做學生的表率。一、狠抓教研教改,不斷提高教師的業(yè)務能力,加強課堂教學全面提高教學質量。學校管理實行校長責任制,制定了校長工作職責,政教、教務兩處,實行主管領導責任制,制訂了喬子玄中學領導干部工作要求,分工明確,層層把關。二、狠抓師德建設和學生德育工作,努力創(chuàng)建和諧文明、積極、向上的新校園。近幾年來,在各級領導的關懷支持下,通過全校師生的共同努力,我校先后獲得“縣、鎮(zhèn)級學校管理先進單位”、“教育教學先進單位”、“先進教研學校”、“語言文字工作示范學?!薄ⅰ拔拿鳂吮鴮W?!?、“市級校園安全教育工作先進單位”、“師德建設先進單位”、“縣級教學質量先進單位”等榮譽稱號。學校班子成員由校長帶頭擔任四年級品德與社會和科學兩門課,副校長擔任六年級品德與社會和科學兩門課,教導主任擔任六年級數學課,總務主任擔任五年級品德與社會和科學兩門課,班子成員全部擔課,深入教學一線,以教學領導教學,率先垂范。關愛留守兒童一直是備受關注的問題,我校通過認真調查為每個留守兒童建立了動態(tài)專門檔案。并通過每周班隊活動時間定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等,使留守兒童感到備受關愛,體驗到生命成長的快樂與幸福,培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀。關注特困生,用真誠的愛心消除貧困生、學困生心理壓力,資助他們完成學業(yè)。深抓狠抓細抓教學常規(guī),穩(wěn)步提升教學水平(1)、常規(guī)教學是學校發(fā)展的命脈,我校始終堅持常規(guī)教學不放松。(3)、細查作業(yè)批改。每次考試前后,都做好動員,讓學生制定“對抗目標”,參加“對抗比賽”,讓學生時
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