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正文內(nèi)容

學(xué)校管理工作匯報(已修改)

2024-11-04 03:31 本頁面
 

【正文】 第一篇:學(xué)校管理工作匯報學(xué)校管理工作我校各項管理制度健全,共有各項管理制度四十余種,管理制度包括教學(xué)、政教、后勤管理等方面,并得到貫徹落實。學(xué)校管理實行校長責(zé)任制,制定了校長工作職責(zé),政教、教務(wù)兩處,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制訂了喬子玄中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部工作要求,分工明確,層層把關(guān)。一、狠抓教研教改,不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力,加強課堂教學(xué)全面提高教學(xué)質(zhì)量。制定了《喬子玄中學(xué)教師請假制度》、《教師考勤制度》、《教研組工作制度》、《教師上課安全管理制度》等。這些制度的建立,有效地保障了教學(xué)活動的順利開展。二、狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育工作,努力創(chuàng)建和諧文明、積極、向上的新校園。制定了《喬子玄中學(xué)教師十不準(zhǔn)》對教師的師德師紀(jì)提出了明確要求,使每位教師都能為人師表,做學(xué)生的表率。簽訂了《保安人員工作責(zé)任書》、《宿舍管理人員工作責(zé)任書》、《灶、店飲食食品安全責(zé)任書》、《例會、升旗制度》、《學(xué)生紀(jì)律、安全管理制度》等。第二篇:學(xué)校管理工作匯報學(xué)校管理工作匯報張店鎮(zhèn)第二小學(xué)位于張店鎮(zhèn)東部,現(xiàn)有教職工42人,在校學(xué)生890余名,共13個教學(xué)班。近幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過全校師生的共同努力,我校先后獲得“縣、鎮(zhèn)級學(xué)校管理先進(jìn)單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)教研學(xué)?!?、“語言文字工作示范學(xué)?!?、“文明標(biāo)兵學(xué)?!?、“市級校園安全教育工作先進(jìn)單位”、“師德建設(shè)先進(jìn)單位”、“縣級教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就我校的管理工作做簡要匯報:一、辦學(xué)目標(biāo)與理念:我校的辦學(xué)目標(biāo)是:讓每個學(xué)生都開心,讓所有家長都放心。辦學(xué)理念是:以人為本,讓學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會生活,學(xué)會學(xué)習(xí),為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。二、具體做法:(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)課,率先垂范。學(xué)校班子成員由校長帶頭擔(dān)任四年級品德與社會和科學(xué)兩門課,副校長擔(dān)任六年級品德與社會和科學(xué)兩門課,教導(dǎo)主任擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)課,總務(wù)主任擔(dān)任五年級品德與社會和科學(xué)兩門課,班子成員全部擔(dān)課,深入教學(xué)一線,以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),率先垂范。為各位教師帶好頭,做好榜樣,和各位教師同甘共苦,榮辱與共。(二)深入細(xì)致的做好“三生”教育、道德禮儀教育和社會主義核心價值觀的教育工作,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基:我校主要從以下幾方面做起:一是對學(xué)生進(jìn)行全方位的養(yǎng)成性教育,包括學(xué)生的坐立行走、禮貌禮儀、與人相處、集體意識、團(tuán)隊合作等方面的內(nèi)容;二是通過讓學(xué)生參加升國旗儀式、主題班會、板報、活動等形式,開展深入扎實的“三生”教育,讓學(xué)生從小明白“生命、生存、生活”的含義,懂得尊重生命、敬畏生命、珍惜生命。三是通過讀、背、測等形式讓學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生禮儀常規(guī)》、社會主義核心價值觀和學(xué)雷鋒八字精神,讓他們知道什么事該做,什么事不該做,培養(yǎng)學(xué)生講文明、知禮儀的意識和正確的人生觀、價值觀,做一個文明的小學(xué)生;四是通過開展演講比賽、幫家人做家務(wù),給父母洗腳,與同學(xué)互幫互助等活動對學(xué)生進(jìn)行感恩教育,讓學(xué)生懂得感恩,學(xué)會感恩,愿意感恩,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感;五是通過專題講座、確立目標(biāo)、宣誓等形式加強對學(xué)生的目標(biāo)理想教育,讓學(xué)生有目標(biāo)、有理想、有追求,從而激發(fā)他們的生活學(xué)習(xí)激情和內(nèi)驅(qū)力,讓他們學(xué)會為自己的人生制定計劃,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基?。ㄈ╆P(guān)愛留守兒童,控制學(xué)生輟學(xué)。關(guān)愛留守兒童一直是備受關(guān)注的問題,我校通過認(rèn)真調(diào)查為每個留守兒童建立了動態(tài)專門檔案。通過這種方式,有效建立起與學(xué)生家長、老師之間方便的溝通渠道,形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。建立了定期走訪制度,及時與臨時監(jiān)護(hù)人交流,及時反饋兒童的情況,幫助做好兒童的思想工作。建立教師關(guān)愛留守兒童成長日記,培養(yǎng)更多幫扶學(xué)生家長成為“代理家長”。并通過每周班隊活動時間定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等,使留守兒童感到備受關(guān)愛,體驗到生命成長的快樂與幸福,培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀。組織各班“留守兒童”開展“兩地書親子情”活動,讓學(xué)生把學(xué)習(xí)、生活中的樂趣和困難告知父母,能與父母更好地溝通,感受到濃濃的親情。積極宣傳《九年義務(wù)教育法》,讓“不讓一個學(xué)生輟學(xué)”成為全社會的共識,為做好“控輟保學(xué)”工作營造良好的社會環(huán)境。徹底改變教學(xué)觀念,改革教學(xué)方法,開展豐富多彩的活動,建立平等的師生關(guān)系,禁止體罰和變相體罰學(xué)生,為學(xué)生營造心靈的樂園,增強學(xué)校的吸引力。關(guān)注特困生,用真誠的愛心消除貧困生、學(xué)困生心理壓力,資助他們完成學(xué)業(yè)。深入細(xì)致的做好返輟工作,使學(xué)生能勸的回,留的住。(四)制定完善各項管理制度在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上先后制定完善了《張店二小班級量化方案及班主任補助發(fā)放辦法》、《張店二小教師職稱評定考核評分方案》、《張店二小教師考核量化細(xì)則》、《張店二小教師百分制量化考評細(xì)則》使學(xué)校管理走向了規(guī)范化、正規(guī)化。(五)強化隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)加強師德師風(fēng)建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平我校認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)師德師風(fēng)方面的文章和有關(guān)規(guī)定,提高教師的職業(yè)道德水平,開展師德演講比賽活動,不斷提高教師的職業(yè)道德水平。深抓狠抓細(xì)抓教學(xué)常規(guī),穩(wěn)步提升教學(xué)水平(1)、常規(guī)教學(xué)是學(xué)校發(fā)展的命脈,我校始終堅持常規(guī)教學(xué)不放松。在發(fā)揮集體智慧集體備課的基礎(chǔ)上,要求備課要實用,教案要創(chuàng)新,直接與老師的期終業(yè)績掛鉤,這為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。(2)、嚴(yán)把上課關(guān)。新學(xué)期開學(xué)后,我校就以教研組為單位組織開展同課異構(gòu)活動,同時對年輕教師進(jìn)行幫扶指導(dǎo),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也深入講課第一線,率先垂范,與全體老師一同講課、評課,取長補短,共同提高。(3)、細(xì)查作業(yè)批改。我校依據(jù)本校實際和學(xué)科特點,制定了作業(yè)批改量化方案,這一方案突出特點是“細(xì)”,從批改符號、批改分?jǐn)?shù)、批改
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