【正文】 行為 B． 物的不安全狀態(tài) C． 不良環(huán)境條件 D．材料的不穩(wěn)定性 E．能量源的意外釋放 122. 在危險(xiǎn)源辨識(shí)方 法中可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是（ P88） A． 頭腦風(fēng)暴法 (Brainstorming) B．德爾菲 (Delphi)法 C．神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 D．安全檢查表法 123. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)公式 R = p 117. 安全控制方針是（ P85） A．管生產(chǎn)必須管安全 B．高高興興上班來，平平安安回家去 C．以人為本、安全第一 D． 安全第一、預(yù)防為主 118. 安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。 、目標(biāo) 錄 112. 質(zhì)量管理認(rèn)證的有效期是（ ）。 108. 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限， 易出現(xiàn)不合格品，在管理上必須提高總體能力，這是對(duì)下圖（ P76）的解釋。 102. 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合下 列要求（ P70）。 98. 目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用 ( C )的形式進(jìn)行編制。 的原則 94. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（ P64）。 90. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理包括 (B、 C、 D)。 A. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施的可 能性 C. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) 85. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括 (A、 B、 C、 E)。 念 81. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（ P55）。 ，關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零 ，工作總時(shí)差亦為零 76. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（ ）。 A、 時(shí)間坐標(biāo) B、工作名稱 C、資源數(shù)量 D、成本 72. 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中 ( B )的說法是正確的。 A. 工程承包合同 B. 施工成本計(jì)劃 C. 合同報(bào)價(jià)書 D. 進(jìn)度報(bào)告 E. 工程變更 67. 成本分析中常用比率法有 ( A、 C、 D)。 A. 承包商，發(fā)包商 B. 承包商，工程師 C. 工程師，承包商 C. 工程師，發(fā)包商 61. 采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有以下 ( A、 B、 D )。 A B C D 1Z2020xx 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z2020xx 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 52. 建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ P26） 53. 建造師進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析重點(diǎn)放在（ P28） A. 外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素 B. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理因素 C. 業(yè)主因素和設(shè)計(jì)因素 D. 物價(jià)上漲因素 54. 成本分析的基本方法包括（ P28） A. 比較法 B. 因素分析法 C. 差額計(jì)算法 D. 比率法 E. 表格法 55. ( D )不是施工成本管理的合同措施。 A. 一個(gè)組織既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量，由其獨(dú)立承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包 B. 由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體，以承擔(dān)特 定建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包任務(wù) C. 由設(shè)計(jì)單位承接建設(shè)工程總承包任務(wù)，而施工單位作為其分包承擔(dān)其中的施工任務(wù) D. 由施工單位承接建設(shè)工程總承包任務(wù)，而設(shè)計(jì)單位作為其分包承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù) E. 由多個(gè)施工單位組成聯(lián)合體與設(shè)計(jì)單位共同承擔(dān)總承包任務(wù) 1Z20xx00 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 43. 《建筑法》規(guī)定：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，（ P21）應(yīng)將委托的監(jiān)理內(nèi)容、工程監(jiān)理單位、監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 38. 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ ABDE）。 ， 20xx ， 20xx ， 20xx ， 20xx 33. 在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ P17）的名稱 34. 建造師是（ P17）。 A. 設(shè)計(jì) — 施工總承包 B. 設(shè)計(jì)采購施工總承包 C. EPC 總承包 D. 施工總承包 29. 設(shè)計(jì) — 施工總承包和設(shè)計(jì)采購施工總承包都應(yīng)對(duì)承包工程的（ ACDE）全面負(fù)責(zé)。 A. 總承包方項(xiàng)目管理 B. 業(yè)主方項(xiàng)目管理 C. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理 D. 施工方項(xiàng)目管理 24. .建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的 ( B )階段。 ，指令路徑有時(shí)過長(zhǎng) 18. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的（ P6） A. 邏輯關(guān)系 B. 指令關(guān)系 C. 組織關(guān)系 19. .( D )屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系。 A. 施工方 14. 工程監(jiān)理單位承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（ P5）。 9. 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是（ ABCD）。 全國一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》綜合測(cè)試題 1Z20xx00 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1Z20xx10 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1. 項(xiàng)目管理核心任務(wù)是（ C） B. 質(zhì)量控制 C. 目標(biāo)控制 2. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃，以使項(xiàng)目的（ ACD）得以實(shí)現(xiàn)。 1Z20xx20 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) 8. 我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是 ( A、 B、 D )。 A. 代理關(guān)系 B. 法律關(guān)系 C. 合同關(guān)系 12. 從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則包括（ ABCD） A. 守法 B. 誠信 C. 公正 D. 科學(xué) E. 有償 13. 我國的工程建設(shè)監(jiān)理屬于國際上的 ( C )項(xiàng)目管理的范疇。 17. 矩陣組織結(jié) 構(gòu)的特點(diǎn)包括 ( A、 D )。 A. 網(wǎng)絡(luò)圖 B. 樹狀圖 C. 橫道圖 D. 關(guān) 聯(lián)圖 1Z20xx40 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制的方法 23. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（ P12）的范疇。 A. 業(yè)主方自行管理 B. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司管理 C. 業(yè)主方委托總承包方管理 D. 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方共同管理 27. 我國業(yè)主方主要通過（ P13）方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位 A. 設(shè)計(jì)競(jìng)賽 B. 設(shè)計(jì)招標(biāo)加設(shè)計(jì)競(jìng)賽 C. 設(shè)計(jì)委托 D. 設(shè)計(jì)招標(biāo) 28. 工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期 、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式稱為（ A ）。 1Z20xx70 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 32. 我國建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（ P17）年，至（ ）年 2 月 27 日止。 A. 組織項(xiàng)目管理班子 B. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 C. 簽署施工承包合同 D. 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 E. 調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目上的人、財(cái)、物 1Z20xx80 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù) 37. 人力資源管理工