【正文】 1Z206070 掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的管理 162. 材料采購(gòu)合同的內(nèi)容不包括（ P150） A. 標(biāo)的 B. 數(shù)量 C. 運(yùn)輸方式 D. 現(xiàn)場(chǎng)加工要求 163. 材料采購(gòu)合同訂立方式公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和（ P150） A. 承包商配套供應(yīng) B. 包干采購(gòu) C. 直接采購(gòu)方式 1Z206080 熟悉國(guó)際建設(shè)工程承包合同的管理 164. 在國(guó)際工程中開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的程序不包括（ P152） A. 投標(biāo)書的接收 B. 開標(biāo) C. 評(píng)標(biāo) 165. FIDIC 合同條件糾紛解決規(guī)定的程序的步驟包括（ P153）。 A． 吸聲 B． 隔聲 C． 消聲 D．阻尼 E．防護(hù) 135. 固體廢棄物對(duì)環(huán)境的危害主要表現(xiàn)在以下方面（ P104）。 120. 下列說法中錯(cuò)誤的是（ P87） A． 一些工程可以在獲得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》之前開工 B．總承包單位和每一 個(gè)分包單位都應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》 C．特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查 D．施工機(jī)械（特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用 1Z205030 掌握建設(shè)工程施工安全控制的方法 121. 第二類危險(xiǎn)源指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素，主要包括 以下幾個(gè)方面（ P88）。 B 設(shè)備 101. 施工組織方案包括（ P68）。 A. 回訪保修工作進(jìn)度 B. 招標(biāo)工作進(jìn)度 C. 項(xiàng)目動(dòng)用前工作進(jìn)度 D. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 84. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證的核心工作是（ P56）。 ，或租賃設(shè)備的實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi) 65. 工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前（ P35） . A. 7 天 B. 14 天 C. 21 天 D. 28 天 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 66. 施工成本控制的依據(jù)包括（ P37）。 A. 組織項(xiàng)目管理班子 B. 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 C. 簽署施工承包合同 D. 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 E. 調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目上的人、財(cái)、物 1Z20xx80 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù) 37. 人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是（ P18）。 17. 矩陣組織結(jié) 構(gòu)的特點(diǎn)包括 ( A、 D )。 9. 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是（ ABCD）。 A. 設(shè)計(jì) — 施工總承包 B. 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包 C. EPC 總承包 D. 施工總承包 29. 設(shè)計(jì) — 施工總承包和設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包都應(yīng)對(duì)承包工程的（ ACDE）全面負(fù)責(zé)。 A B C D 1Z2020xx 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z2020xx 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 52. 建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ P26） 53. 建造師進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析重點(diǎn)放在（ P28） A. 外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素 B. 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理因素 C. 業(yè)主因素和設(shè)計(jì)因素 D. 物價(jià)上漲因素 54. 成本分析的基本方法包括（ P28） A. 比較法 B. 因素分析法 C. 差額計(jì)算法 D. 比率法 E. 表格法 55. ( D )不是施工成本管理的合同措施。 ，關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定為零 ，工作總時(shí)差亦為零 76. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（ ）。 的原則 94. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（ P64）。 、目標(biāo) 錄 112. 質(zhì)量管理認(rèn)證的有效期是（ ）。 1Z205040 掌握建設(shè)工程施工安全控制的方法 126. 一次事故中死亡 3 人以上 (含 3 人 )的事故為 ( B )事故。 A． 總承包合同中未有約定，但經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，將部分工程分包給 其他單位 B．分包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位 C． 經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，將主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位 D． 分包單位將承建建設(shè)工程再分包 E. 分包給超越自身資質(zhì)等級(jí)的單位 150. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付正確的是（ P136） A． 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后 14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料 B． 工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) C．工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí) D． 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 14天內(nèi)向勞務(wù)分包 人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 E. 工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 28 天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款 1Z206040 掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型 151. 投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超過投標(biāo)有效期（ P137） A. 7 天 B. 14 天 C. 20 天 D. 30 天 152. 投標(biāo)保證金一般為投標(biāo)價(jià)的 2％，但最高不得超過（ P137）萬元人民幣 A. 30 B. 50 C. 80 D. 85 153. 下列有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的描述中，正確的是（ P137141）。 177. 基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶（ PIP）是（ P163） 息平臺(tái) 178. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（ PMIS）是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的（ P164） D. 目標(biāo)控制 179. 項(xiàng)目的融資信息屬于（ P165）類工程信息 D. 技術(shù) 180. 信息傳輸?shù)臄?shù)字己和電子化有利于 (A、 B、 C)。上述承發(fā)包模式是指（ P128） A．勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同 B．單位工程施工承包合同 C． 工程項(xiàng)目總承包合同 D BOT合同 1Z206030 掌握建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容 147. 合同應(yīng)明確索賠的程序和爭(zhēng)議的處理方式。 C．日常性檢查、一般性檢查、年度性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。 B T x （ M） B T x （ M） T B T x （ M） x （ M） 110. 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則不包括（ ）。 循環(huán) 1Z204020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理 92. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按實(shí)施的主體分有（ P63）。 C30 74. 某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于計(jì)劃工期時(shí)，則關(guān)鍵工作的總時(shí)差（ C ）。 A. 監(jiān)理單位 B. 建設(shè)單位 C. 設(shè)計(jì)單位 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 45. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ P21）小時(shí)，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 1Z20xx10 了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì) 46. 我國(guó)在建筑施工企業(yè)推行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理 辦法的時(shí)間是（ P22） 年 年 年 年 47. 全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（ P23） +PM+FM B. DM+PM+CM C. LM+PM+FM D. DM+WM+FM 1Z20xx20 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí) 48. 工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為項(xiàng)目