《青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)》(樣本)-全文預(yù)覽
【正文】 后方能執(zhí)行。⑵總承包方嚴(yán)格按照合同中條款執(zhí)行監(jiān)督和管理。⑹試驗(yàn)和檢查以及糾正和預(yù)防，嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的施工過(guò)程檢驗(yàn)控制、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制、不合格控制、糾正和預(yù)防措施控制等辦法執(zhí)行。⑵業(yè)主保留權(quán)利，把此等試驗(yàn)交由其他獨(dú)立機(jī)構(gòu)執(zhí)行。⑵總承包方每月28天向業(yè)主報(bào)送一份月進(jìn)度報(bào)告（統(tǒng)計(jì)至每月第25日），內(nèi)容包括：總結(jié)報(bào)告、程序報(bào)告、圖示報(bào)告、敘述報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、軟件數(shù)據(jù)磁盤(pán)等。⑷所有會(huì)議均要形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后2天內(nèi)抄送給業(yè)主、監(jiān)理和參加各單位。各分包單位施工準(zhǔn)備完成后，填報(bào)開(kāi)工報(bào)告，報(bào)送總承包方進(jìn)行審核，由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)入作業(yè)面進(jìn)行施工。⑵由技術(shù)管理負(fù)責(zé)檢查各分包單位按圖施工，并對(duì)施工圖存在疏漏缺陷或尺寸差異或資料不足，及時(shí)在設(shè)計(jì)院認(rèn)可情況下進(jìn)行修正和補(bǔ)充，并及時(shí)報(bào)告給總工程師，由總工程師及時(shí)與業(yè)主協(xié)商處理結(jié)果。⑷成立治安小組，積極協(xié)助業(yè)主公安部門做好綜合管理工作。⑺總承包方對(duì)工地附件的供水、供電、排污和其他公共設(shè)施負(fù)責(zé)，設(shè)立護(hù)欄、警示燈、路障等，并派專人負(fù)責(zé)巡查，確保其不受到損傷。⑶業(yè)主提供的臨時(shí)用水、電、道路設(shè)施等由總承包方統(tǒng)一管理，并指定管理辦法，各分包有償使用。⑶取消分包資格對(duì)分包單位由于技術(shù)能力差，無(wú)法按合同要求保證分包工程質(zhì)量，并無(wú)視監(jiān)理警告，堅(jiān)持忽視分包工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，造成嚴(yán)重危害和影響時(shí)，我公司可直接取消其他分包資格。⑷督促分包商修復(fù)有缺陷的工程部位凡因分包商負(fù)責(zé)引起的工程質(zhì)量缺陷，分包商應(yīng)在限定期限修復(fù)，如果分包商不按指示執(zhí)行，為了履行總我合同的義務(wù)，我公司有權(quán)將該部分工程接收回來(lái)，由我公司自己或另雇他人來(lái)修復(fù)和完成，所發(fā)生的各種費(fèi)用從應(yīng)付給分包商的款額內(nèi)扣回。達(dá)到湖南省長(zhǎng)沙市“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”⑸文明施工：確保獲得湖南省長(zhǎng)沙市“文明施工優(yōu)良工地”。三、總承包管理組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理的目標(biāo)，建立現(xiàn)場(chǎng)管理體系，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）規(guī)劃部門定位放線驗(yàn)收記錄、施工單位的中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理單位的中標(biāo)通知書(shū)、建筑工程施工許可證復(fù)印件加蓋建設(shè)單位公章。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)與中標(biāo)通知書(shū)須一致，若有變更需提供蓋有招投標(biāo)主管部門圖章的變更證明。四、申報(bào)要求：（一）《青島市標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地申報(bào)表》內(nèi)容須填寫(xiě)完整，不能空項(xiàng)。全力打造一個(gè)和諧文明工地。青島海川建設(shè)集團(tuán)有限公司 青島海川建設(shè)集團(tuán)有限公司國(guó)通嘉苑工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴胸卡，管理人員統(tǒng)一著裝；施工現(xiàn)場(chǎng)按照平面圖劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)，建筑材料按規(guī)定要求分類堆放，設(shè)置穩(wěn)定堅(jiān)固、整齊有序的標(biāo)志牌；施工現(xiàn)場(chǎng)道路、辦公區(qū)、材料加工區(qū)和生活區(qū)用混凝土按要求進(jìn)行硬化，并設(shè)有通向各大分區(qū)的標(biāo)識(shí)牌；施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置洗車池，保持進(jìn)出車輛的清潔，避免行駛途中污染道路；場(chǎng)區(qū)垃圾分類存放，建筑垃圾設(shè)圍欄，并以密目網(wǎng)封閉，生活垃圾設(shè)密閉容器，有毒有害等廢棄垃圾與生活垃圾分別存放，并做到建筑垃圾與生活垃圾日產(chǎn)日清；施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)規(guī)定設(shè)置“滅鼠籠”，并設(shè)專人負(fù)責(zé)投放藥品；按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化美化，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)綠化和凈化面積達(dá)到省市安全文明工地的有關(guān)要求；建立衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。包括辦公室、門衛(wèi)室、會(huì)議室、娛樂(lè)室（職工夜校）、衛(wèi)生室，另設(shè)職工食堂、廁所、淋浴間各一處。安全密目網(wǎng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀，密目網(wǎng)使用青島市的備案產(chǎn)品。項(xiàng)目部在日常的安全生產(chǎn)施工過(guò)程中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)零工作法，在布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。本工程全部使用經(jīng)市建管局安監(jiān)站備案的安全防護(hù)設(shè)施及用品，安全生產(chǎn)管理措施及防護(hù)用品使用設(shè)置規(guī)范有效。在一些重大安全生產(chǎn)問(wèn)題方面，項(xiàng)目經(jīng)理要重點(diǎn)落實(shí)，實(shí)行重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度，每周的安全生產(chǎn)例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理要親自主持，項(xiàng)目部配備專職的安全管理人員，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的高效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)、文明施工和安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。安全生產(chǎn)爭(zhēng)創(chuàng)山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。凡未獲得標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（樣板工程）的，一律不得參加市優(yōu)質(zhì)工程、省安全文明工地、泰山杯、魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)工程等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。（三）嚴(yán)格摘牌管理。（二）嚴(yán)格評(píng)審機(jī)制。有關(guān)要求重申如下。（三）標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為：總分110分，其中文明施工20分，安全管理30分，質(zhì)量管理40分（比原標(biāo)準(zhǔn)增加10分），建筑隊(duì)伍10分，監(jiān)理10分，經(jīng)考核99分以上者為標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，市場(chǎng)主體考核加分待遇不變。為此，結(jié)合我市實(shí)際，創(chuàng)建樣板工程要通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地這一有效載體來(lái)實(shí)施，與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地實(shí)踐中形成的比較健全的工作機(jī)制和富有成效的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。一、創(chuàng)建活動(dòng)總體思路創(chuàng)建樣板工程和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是一致的，旨在通過(guò)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)而全面提升企業(yè)的綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。（二）調(diào)整《青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考核標(biāo)準(zhǔn)》，具體內(nèi)容見(jiàn)附件3。三、有關(guān)要求各級(jí)各部
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