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正文內(nèi)容

評(píng)選月度優(yōu)秀員工方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 真執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,公司將通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹(shù)立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí)。合計(jì)費(fèi)用:3000+2500+5000=10500八、評(píng)選程序:集團(tuán)各部及各子公司將項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評(píng)審表》、《優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,提交集團(tuán)人力資源部;集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。② 由評(píng)定委員會(huì)擇優(yōu)選取15人。優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)① 團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;② 以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。⑦ 月績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)90分(含90分)以上。職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。本無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。㈣ 本方案由XXXXXX有限公司綜合管理部制訂和解釋。㈤ 綜合管理部下發(fā)月度優(yōu)秀員工評(píng)選通報(bào)并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事宜。⑴ 認(rèn)同公司企業(yè)文化 ⑵ 必須為公司正式員工(試用期除外)⑶ 在評(píng)選月度內(nèi)出勤率為滿勤;⑷ 評(píng)選月度內(nèi)無(wú)違紀(jì)過(guò)失記錄; ⑴ 誠(chéng)實(shí)守信,公正無(wú)私,處處維護(hù)公司利益; ⑵ 在工作業(yè)務(wù)中表現(xiàn)突出,具有典型示范作用; ⑶ 富有創(chuàng)新精神,勇于變革,通過(guò)改變工作中不合理或不科學(xué)的流程和環(huán)節(jié),提高工作品質(zhì);⑷ 增收節(jié)支富有成效;⑸ 在市級(jí)(含)以上或集團(tuán)內(nèi)舉辦的技能比賽中,獲得前三名的;㈡ 優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);、各門店推薦的有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。公司組織的旅游獎(jiǎng)勵(lì)一次。技能冠軍:針對(duì)在某種業(yè)務(wù)技能上有突出能力或者在商品陳列擺放上獲得較大成效者。服務(wù)明星:服務(wù)意識(shí)強(qiáng),受到顧客表?yè)P(yáng)及同事認(rèn)可。1月8日9:00前未有另行通知,即執(zhí)行本方案。(二)優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值500元獎(jiǎng)品。三、評(píng)選時(shí)間:部門評(píng)選優(yōu)秀員工810日,10日17:00前將部門評(píng)選結(jié)果上報(bào)人事。二、評(píng)選方法:(一)優(yōu)秀員工:由每個(gè)部門選出本部門優(yōu)秀員工候選人及本部門代表2人。熱愛(ài)公司,維護(hù)公司形象,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽,有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。管理者必須具有良好的情緒控制能力,能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好的形象。優(yōu)秀的管理者不僅要善于提出建議和規(guī)劃,還應(yīng)該有堅(jiān)持推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃的能力。部門成立時(shí)間不足半年不參評(píng)。唐茲領(lǐng):616550404安全環(huán)保辦二O一一年一月六第二篇:優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、參評(píng)資格:(一)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(1個(gè))部門協(xié)作完成各項(xiàng)工作,有共同的部門目標(biāo)。(5)、各部門,班組評(píng)選優(yōu)秀員工名額不限。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):(1)、每月評(píng)選出優(yōu)秀員工將得到公司安全環(huán)保辦給予現(xiàn)金、生活用品等獎(jiǎng)勵(lì)。(2)、安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總后公布結(jié)果供全體員工監(jiān)督,自公布起三日后,評(píng)選結(jié)果無(wú)異議則生效。(5)、愛(ài)護(hù)公司的公共財(cái)產(chǎn)。優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):(1)、在公司工作滿2 個(gè)月以上的員工。優(yōu)秀員工的定義:優(yōu)秀員工是指在公司工作中思想進(jìn)步、道德高尚,工作敬業(yè)、富有團(tuán)隊(duì)和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)員工,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,他們影響和帶動(dòng)周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司建設(shè)發(fā)展的骨干和力量,是員工的優(yōu)秀代表。(4)、發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患問(wèn)題能及時(shí)匯報(bào)到安全環(huán)保辦,并提出解決方法。評(píng)選流程:(1)、每月8日之前各部門把評(píng)選出優(yōu)秀員工名單(復(fù)合優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn))送至安全環(huán)保辦。(5)、安全環(huán)保辦對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰為每月15日。(4)、安全環(huán)保辦將本月處罰該部門、班組總金額30%作為優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。本方案自2012年2月起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司安全環(huán)保辦。內(nèi)部團(tuán)結(jié),整體氛圍好。實(shí)干精神。自控能力。(三)優(yōu)秀員工(部門8人、公司2名)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,服從安排。中層以上及入職未滿
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