優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案-全文預(yù)覽
【正文】 評選名額 “優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)?！ ×?、名額： 總?cè)藬?shù)15名； 各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案4 毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。 評選原則： 1）客觀、公平、公正、公開、實(shí)事求是； 2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)?！ ?）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。 一、評選對象和條件： 評選范圍 生產(chǎn)一線員工全體員工。分?jǐn)?shù)最高者，即被評選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布?！ 。?）評委組提問環(huán)節(jié)。評委組人員構(gòu)成： 第一組： 第二組： 評選流程： ?。?）候選人自我介紹?！ ?，無違紀(jì)記錄，不無故曠工，早退。優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案2 一、評選目的： 為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；號召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí)，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動(dòng)。 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的編寫和驗(yàn)證； 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄?！ ?yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定?！ 楣纠娌挥?jì)個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工 愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備?！ 釔酃荆瑦蹗従礃I(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用?！ ∷?、參加評選對象、條件、要求 參加評選對象： 需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選： 遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評?！ ∪?、評選辦法 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法 此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法?！ 《⒃u選名額 “優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單?！ ⊥耆珓偃伪韭毠ぷ?，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)?！ ?chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。 五、優(yōu)秀員工評選時(shí)間： 推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1
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